Làm việc với nhân viên thế hệ Y

Đây là những đặc điểm cho gen Y để mất và đạt được thành công tại nơi làm việc

Nhóm thế hệ trẻ Y bây giờ có tham gia lực lượng lao động đã bị bực bội, lập kế hoạch, nuông chiều, giám sát và lập kế hoạch chuyển đổi khó khăn cho nơi làm việc?

Tùy thuộc vào nhân viên Gen Y, một số có một thời gian khó khăn để điều chỉnh việc làm. Những người khác mang lại những kỹ năng mà tất cả nên cạnh tranh. Không phải tất cả nhân viên của Gen Y đều giống nhau và nó là một sai lầm khi vẽ tất cả chúng với cùng một cọ vẽ.

Tôi đã viết về việc quản lý nhân viên của Gen Y trong quá khứ.

Dưới đây là một số thách thức bạn gặp phải khi nhân viên của Gen Y tham gia lực lượng lao động của bạn. Mặt khác, nhiều người đến với kỳ vọng rằng họ là:

Câu chuyện về nơi làm việc của Gen Y

Tôi có thể tiếp tục, nhưng tôi sẽ dừng lại ở đây bởi vì thế hệ này và cha mẹ của họ đã tạo ra một số câu chuyện nơi làm việc buồn cười (thảm hại) mà tôi nghe nói về thời gian. Tôi nghe những câu chuyện về người mẹ gọi giám đốc Nhân sự để tìm hiểu lý do tại sao con gái hoàn hảo của cô ấy không nhận được công việc.

Tôi đã gặp bố mẹ bỏ rơi hồ sơ của con họ tại các nhà tuyển dụng, bởi vì Johnny không có xe hơi. Sau đó, họ tự hỏi tại sao con của họ, những người được chuẩn bị để không làm gì cả, đã không được gọi cho một cuộc phỏng vấn.

Hoặc, làm thế nào về cha mẹ đi cùng con mình đến một cuộc phỏng vấn chuyên nghiệp và ngồi trong sảnh cho đến khi cuộc phỏng vấn kết thúc. Trong thế giới của riêng tôi, tôi gọi một tài liệu tham khảo và bắt đầu cuộc trò chuyện của chúng tôi với tiêu chuẩn, "làm thế nào để bạn biết các ứng cử viên tôi đang gọi bạn về?"

Oh, tôi là vợ anh ấy, cô ấy trả lời, vì vậy tôi thực sự biết anh ấy rất tốt. (Anh ta đã yêu cầu vợ mình sử dụng làm tài liệu tham khảo và cô ấy đã trả lời rằng anh ta cần phải liệt kê những người biết rõ anh ta và thích anh ấy.)

Tôi chắc rằng bạn cũng có câu chuyện của mình. Và, đối với mỗi một trong những kịch bản này, cũng có nhiều người trẻ tuổi đã chuẩn bị, có đủ tiêu chuẩn, có khả năng lao động cao, vì vậy, đừng coi trọng lời của tôi nếu những nhận xét này không phù hợp với bạn. Nó chỉ là tôi nghe về rất nhiều điều này từ độc giả của tôi rằng những câu chuyện không phải là bất thường.

Trong tâm trí này, sau khi trải qua những ngày nghỉ với một số người trẻ tôi yêu, tôi đã gặp phải, "Bạn sẽ thuê đứa con của riêng bạn?" từ blog của Fistful of Talent (blog được đề xuất, nhân tiện).

Tim Sackett nói, "Chỉ cần cho tôi một người có thể đọc, viết, tính toán và thực sự muốn làm việc và tôi khá chắc chắn rằng tôi có thể biến họ thành một người đóng góp hiệu quả."

Kỹ năng quan trọng cho nhân viên Gen Y

Nhưng chúng ta phải làm gì? Sackett trích dẫn công việc của Susan Stewart tại Hội nghị . Trong "Bạn có muốn thuê đứa trẻ của riêng bạn không?" (Cô ấy có ai khác không?) ", Cô ấy xác định những kỹ năng này là rất quan trọng cho những người trẻ tuổi tham gia nơi làm việc của chúng tôi.

Quá nhiều người đến không chuẩn bị. Tin cũ, tôi biết, nhưng tôi rất thích nghe câu chuyện của bạn. Tin vui? Đọc bài viết của Sackett. Ví dụ của ông về sự không chuẩn bị của công nhân trong bảy kỹ năng quan trọng này là vui nhộn - và hết sức đáng sợ.

Bạn có phải là cha mẹ? Bạn có khả năng sửa lỗi này. Tôi là chủ nhân. Tôi chỉ giải quyết hậu quả. Thay vì tạo ra lợi nhuận, tôi dành thời gian phát triển nhân viên mà tôi có ít tiền đền bù hơn để chia sẻ. Họ dành thời gian học các kỹ năng trên khi họ có thể đặt thế giới thành lửa.

Và, bí mật cho một cuộc sống hạnh phúc có thể không chỉ là một sự nghiệp thành công. Tuy nhiên, thành tích, niềm tự hào, nhiều tiền, tự tôn trọng và kiến ​​thức rằng bạn đang sử dụng tài năng và kỹ năng của bạn để theo đuổi các kết quả xứng đáng, đi một chặng đường dài hướng tới việc tạo ra hạnh phúc đó. Không nhận được tin nhắn? Có thể con bạn sẽ. Trí huệ dường như bỏ qua các thế hệ.

Suy nghĩ của bạn được chào đón.