- Lạm dụng bằng lời nói
- Hành vi / hành vi xúc phạm (kể cả phi ngôn ngữ) đe dọa, làm nhục hoặc đe dọa
- Can thiệp công việc - phá hoại - ngăn cản công việc hoàn thành.
Một sự cố cô lập không cấu thành bắt nạt nơi làm việc. Hành vi bắt nạt nói chung là:
- dai dẳng và kéo dài trong tự nhiên;
- được thực hiện bởi một hoặc nhiều người chống lại một hoặc nhiều mục tiêu;
- hành vi có ý thức với ý định làm hại mục tiêu;
- có ảnh hưởng to lớn đến tình cảm của nạn nhân hoặc mục tiêu.
Thống kê bắt nạt
Bắt nạt nơi làm việc đang gia tăng. Trong khi số liệu thống kê khác nhau, một số nghiên cứu cho thấy gần một nửa số công nhân Mỹ bị ảnh hưởng bởi bắt nạt nơi làm việc, hoặc là mục tiêu hoặc là nhân chứng hành vi ngược đãi chống lại một đồng nghiệp. Các công ty luật và nơi làm việc hợp pháp, thật không may, là nơi sinh sản của những kẻ bắt nạt. Bản chất tranh chấp nhịp độ nhanh, phản đối và các công việc pháp lý khác thu hút tính cách bắt nạt. Cá tính bắt nạt thường quá tham vọng, cơ hội, chiến đấu, mạnh mẽ và cạnh tranh.
Các loại bắt nạt
Bắt nạt có thể có nhiều hình thức.
Nó bao gồm các cuộc tấn công cá nhân, chẳng hạn như la hét, đe dọa, và tin đồn, cũng như các chiến thuật thao tác, chẳng hạn như cô lập, phá hoại, quản lý vi mô và thời hạn không thực tế. Danh sách các loại bắt nạt này vạch ra các biểu hiện khác nhau của quấy rối tại nơi làm việc.
Câu chuyện bắt nạt
Các tài khoản trực tiếp của việc bắt nạt và quấy rối ở nơi làm việc chi tiết sự căng thẳng, xung đột và tàn phá mà quấy rối nơi làm việc có thể gây ra.
Bắt nạt có ảnh hưởng đến mục tiêu bắt nạt dưới dạng các biến chứng sức khỏe liên quan đến căng thẳng, từ chứng tăng huyết áp và rối loạn tự miễn dịch đến trầm cảm, lo lắng, rối loạn căng thẳng sau chấn thương và tự tử. Một môi trường bắt nạt nhấn mạnh tất cả nhân viên, không chỉ là mục tiêu, và làm tăng tỷ lệ bệnh tật về thể chất và cảm xúc. Người sử dụng lao động cũng trả giá cho việc bắt nạt dưới hình thức năng suất bị mất, tăng vắng mặt, tăng chi phí bảo hiểm y tế và doanh thu nhân viên cao hơn.
Chống bắt nạt và quấy rối
Nếu bạn là nạn nhân của việc bắt nạt hoặc quấy rối nơi làm việc hoặc làm việc trong một môi trường làm việc lạm dụng, bạn nên hành động để chống lại hành vi bắt nạt. Quan trọng nhất là, "Đừng để kẻ bắt nạt ảnh hưởng đến lòng tự trọng của bạn. Tìm hiểu xem có bất kỳ điều gì hữu ích trong thông tin mà kẻ bắt nạt đang cung cấp hay không. Ngay cả bây giờ mọi người có ý kiến hay", Tiến sĩ Robyn Odegaard nói. chủ sở hữu của một công ty nói / tư vấn và người sáng lập của Stop The Drama! Chiến dịch. Tiến sĩ Odegaard cũng khuyên bạn nên tìm kiếm sự trợ giúp từ nguồn nhân lực hoặc đồng nghiệp của bạn và nhớ rằng bạn luôn có tùy chọn rời đi. Để biết thêm các chiến lược về cách đối phó với bắt nạt nơi làm việc, hãy xem xét lời khuyên này từ các chuyên gia tại nơi làm việc và luật sư về việc làm từ khắp nơi trên thế giới.
Luật pháp bắt nạt
Hiện tại, một số bang đã xem xét và xem xét luật lao động lành mạnh hoặc luật chống bắt nạt nhưng không có hóa đơn chính thức nào được thông qua ở cấp tiểu bang hoặc liên bang, theo Angela J. Reddock, Esq., Chuyên gia nơi làm việc và đối tác quản lý của Reddock Nhóm Luật ở Los Angeles, California. "Nhiều nhà tuyển dụng đã bắt đầu giải quyết vấn đề nghiêm túc hơn bằng cách đặt các chính sách chống đe dọa mạnh mẽ tại chỗ", cô nói. Để biết chi tiết về luật chống bắt nạt ở Hoa Kỳ và phân tích luật về vụ án có liên quan, hãy xem tổng quan về luật bắt nạt này.
Kể từ khi bắt nạt nơi làm việc không được giải quyết theo luật hiện hành, nhiều nhóm ủng hộ sự cần thiết của các luật bổ sung liên quan đến quấy rối nơi làm việc và hành vi lạm dụng. Các mô hình khác nhau để khắc phục bắt nạt nơi làm việc đã được đề xuất như:
- Tạo quyền hành động riêng tư bao gồm việc thu hồi các thiệt hại.
- Tạo ra một cơ chế để cứu trợ khẩn cấp tương tự như những cơ chế liên quan đến rình rập, tội ác ghét hoặc các lệnh cấm lạm dụng.
- Thực thi của nhà nước tương tự như luật phân biệt đối xử việc làm .