Scrum Master Kỹ năng cho hồ sơ, thư xin việc và phỏng vấn
Thật là một bậc thầy Scrum
Thủ lĩnh của quá trình này được gọi là một Master Scrum.
Scrum Master (hoặc Agile Coach) chịu trách nhiệm duy trì quyền cân bằng hợp lý giữa chủ dự án, nhóm scrum và quản lý.
Thường thì nhà truyền giáo Agile, Scrum Master không phải là người quản lý dự án truyền thống. Thay vào đó, Scrum Master, giúp tăng năng suất trong nhóm scrum bằng cách chọn và chia nhỏ các yêu cầu dự án thành “Sprints.” Scrum Master sau đó đảm bảo đúng người đang làm việc đúng, và công việc sẽ được hoàn thành trong khung thời gian dự kiến .
Nếu các trở ngại hoặc bộ chặn xảy ra, đó là trách nhiệm của Scrum Master để khắc phục và giải quyết vấn đề. Nó không phải là một yêu cầu mà Scrum Masters có một nền tảng kỹ thuật, nhưng điều quan trọng là một Scrum Master có kỹ năng quản lý và giao tiếp tuyệt vời.
Scrum Master Skills
Dưới đây là danh sách các kỹ năng Scrum Master cho hồ sơ, thư xin việc, ứng dụng công việc và phỏng vấn. Kỹ năng bắt buộc sẽ thay đổi dựa trên công việc bạn đang áp dụng, vì vậy hãy xem lại danh sách kỹ năng của chúng tôi được liệt kê theo công việc và loại kỹ năng .
AG
- Đạt được mục tiêu Sprint
- Hành động như Liên lạc giữa Chủ đầu tư và Nhóm phát triển dự án
- Thích ứng và viết tầm nhìn sản phẩm
- Nhóm địa chỉ cần hiệu quả và hiệu quả
- Tuân thủ các mốc thời gian của dự án
- Agile Coach
- Xây dựng và phát triển nhóm hiệu suất cao
- Xây dựng kế hoạch phát hành
- Tổ chức huấn luyện viên thành sự chấp nhận Scrum
- Liên tục cải tiến quy trình
- Giáo dục chủ sở hữu dự án, nhóm, quản lý và công ty
- Khuyến khích Tổ chức Dự án
- Khuyến khích tính minh bạch của dự án
- Đảm bảo quá trình Scrum đang chạy
- Đảm bảo Nhóm theo dõi các giá trị và thực tiễn của Scrum
- Evangelize Agile Trong tổ chức
- Phát hiện các vấn đề tiềm ẩn
- Tạo điều kiện thuận lợi cho các cuộc họp Standup hàng ngày
- Tập trung và giáo dục nhóm về mục tiêu kinh doanh
- Phản hồi Foster
H - M
- Nhóm trợ giúp tìm hiểu từ các trải nghiệm trong quá khứ
- Tổ chức cuộc họp hồi cứu
- Tổ chức thành viên nhóm chịu trách nhiệm về công việc
- Tăng năng suất của các nhóm phát triển và tổ chức
- Giữ cho nhóm tập trung vào các yêu cầu chạy nước rút hiện tại
- Tìm hiểu mọi thứ nhanh nhẹn
- Duy trì sự cân bằng hợp lý giữa chủ dự án, nhóm Scrum và quản lý
- Duy trì biểu đồ Burndown
- Duy trì các công cụ Scrum
- Trung bình trong các cuộc họp nhóm
N - S
- Tổ chức các cuộc họp lập kế hoạch hàng ngày
- Tổ chức và duy trì sản phẩm tồn đọng
- Chủ sở hữu của Blocker Board
- Chủ sở hữu quy trình
- Thúc đẩy sử dụng thực tiễn kỹ thuật Agile
- Quảng cáo Tự giúp đỡ trong các nhóm phát triển
- Kiểm soát chất lượng
- Thiết lập các đánh giá và lập kế hoạch Sprint
- Đội khiên từ gián đoạn trong thời gian chạy nước rút
- Giải quyết và loại bỏ Impediments
- Nói thay mặt cho đội ngũ phát triển
- Hỗ trợ Team Building
T - Z
- Team Building
- Trưởng nhóm
- Khắc phục sự cố và chặn
- Cập nhật theo xu hướng ngành
- Sử dụng kỹ năng và khả năng của đội
- Đi bộ Chủ dự án thông qua Câu chuyện của người dùng
- Làm việc với Chủ dự án
- Viết câu chuyện của người dùng