Làm thế nào để tranh chấp một thay đổi chức danh công việc

Các công ty có thể thay đổi tên theo ý muốn, miễn là không có hợp đồng lao động . Rất hiếm khi tìm thấy một tiêu đề được ký hợp đồng bên ngoài bối cảnh công đoàn. Thực sự không có nhiều sự sỉ nhục công cộng liên quan đến, hoặc thậm chí nó cảm thấy xấu hổ.

Bạn đã nói với mọi người rằng bạn có một chương trình khuyến mãi — bạn bè, gia đình và khách hàng. Heck, những người quan hệ công chúng thậm chí còn tham gia. Bạn có biết bao nhiêu người trong số họ thực sự quan tâm?

Vợ / chồng của bạn, bố mẹ bạn và bạn. Và những người đó chỉ quan tâm bởi vì họ yêu bạn và muốn bạn hạnh phúc. Mọi người khác? Họ không dành nhiều hơn ba giây mỗi năm để suy nghĩ về danh hiệu của bạn.

Bây giờ, tất cả những gì đã nói, đây là hành vi hoàn toàn không thể chấp nhận trên một phần của nhân sự của bạn. Sai lầm đã được thực hiện vào cuối cô, và cô nên sửa nó ở đó. Sửa chữa đó không nên liên quan đến việc bạn quay trở lại tựa đề cũ của bạn. Và bây giờ, đây là một bí mật nhỏ: Nhân sự không phải là ông chủ .

Ồ, rất nhiều người nghĩ rằng Nhân sự có lời cuối cùng về một thứ như thế này. Nhưng, họ thì không. Quản lý thường được thừa nhận nhân sự. Đó là một cái cớ tốt đẹp. “Nhân viên nói không.” Nói vậy và tất cả chúng tôi đều quay trở lại bàn làm việc của chúng tôi, nguyền rủa người nhân sự xấu. Trong trường hợp này, nhân sự của bạn đang cư xử tồi tệ, cô ấy có thể bị ghi đè. Có lẽ không phải bởi người giám sát trực tiếp của bạn, nhưng có ai đó có thể đánh lừa cô ấy. Nếu bạn muốn tranh chấp về thay đổi chức danh công việc, bạn có một số bước bạn có thể thực hiện.

Chấp nhận Tiêu đề Mixup

Mặc dù chúng tôi đang cố gắng tìm ra cách để giúp bạn vượt qua điều này, chiến thắng không phải là kết quả duy nhất có thể. Vì vậy, trước tiên, nếu bạn có thể đến một nơi mà bạn không sao với việc thay đổi tiêu đề công việc bất kể điều gì xảy ra, bạn sẽ ngủ dễ dàng hơn.

Nói chuyện với Boss của bạn

Nếu sếp của bạn muốn quảng cáo bạn với một công việc có chức danh trưởng trong tiêu đề, sếp của bạn không phải là người giám sát cấp một với ba năm kinh nghiệm.

Bạn chắc chắn báo cáo cho một người khá cao cấp. Đi đến sếp của bạn và nói, "Kate chỉ nói với tôi rằng danh hiệu của tôi đã không được chấp thuận chính thức. Kể từ khi tôi được giới thiệu với tựa game mới tại triển lãm thương mại tuần trước, và PR đã chính thức công bố quảng cáo của tôi, nó sẽ khá lúng túng cho công ty nếu họ phải quay lưng lại. Chúng ta cần làm gì để có được điều này thông qua các kênh thích hợp càng sớm càng tốt? ”

Lưu ý, cuộc đối thoại này có một vài điều. Đầu tiên, nó không đề cập đến sự xấu hổ của bạn cả. Bạn đang làm cho nó tất cả về công ty. Sẽ không công ty trông ngớ ngẩn nếu tiêu đề được thay đổi? Điều này là quan trọng bởi vì những người lãnh đạo cao cấp rất quan tâm đến cách công ty được mô tả trong mắt công chúng. Họ quan tâm đến cảm xúc của bạn ít hơn (mặc dù các nhà quản lý giỏi cũng quan tâm đến cảm xúc của bạn).

Thứ hai, nếu bạn tuyên bố vấn đề theo cách này, bạn cho rằng tiêu đề chính là đúng và đó chỉ là vấn đề giấy tờ. Bạn không yêu cầu thay đổi quảng cáo hoặc tiêu đề. Bạn đang hỏi cách khắc phục sự cố.

Tìm hiểu vấn đề thực

Nhân sự thường rất bận và không quan tâm đến những điều ngớ ngẩn. Vì vậy, nếu sếp của bạn bị đẩy lùi, hãy tìm hiểu lý do tại sao tiêu đề "chiến lược gia trưởng" không làm việc cho người đứng đầu bộ phận nhân sự.

Có thể là tất cả mọi người ở mức lương của bạn phải có một chức danh bắt đầu với phó chủ tịch (AVP) và đó là cấp cao hơn cho vị trí trưởng. Nếu đó là vấn đề, hãy thay đổi thành AVP và để nó rơi xuống. Tuy nhiên, nếu vấn đề thực sự là cô ấy muốn được tư vấn và không, thì bạn tiếp tục bước tiếp theo.

Leo thang

Nếu sếp của bạn không thể hoặc sẽ không báo cáo vấn đề này, bạn có thể tự leo thang. Tới ông chủ của sếp của bạn và làm điều tương tự. Vì mọi người đã đăng xuất lần đầu tiên nên việc này sẽ khắc phục được sự cố.

Bạn có thể tiếp tục đi lên hệ thống phân cấp cho đến khi bạn gặp được ông chủ của nhân sự. Đây có thể là CEO , nó có thể là CFO, hoặc có thể là người khác. Nhưng người đó có quyền lực và thẩm quyền để ghi đè lên một quyết định nhân sự.

Điều quan trọng là nhận ra rằng nhân sự không bao giờ là ông chủ và bạn vẫn đang làm cùng một công việc ngay cả với một tiêu đề khác.

Bởi vì tiêu đề khác nhau rất nhiều giữa các công ty, thậm chí không có nhiều sự khác biệt về việc tiếp tục giữa một tiêu đề giám đốc cấp cao và tiêu đề hief ac. Điều quan trọng là thành tích của bạn.