Ngoài ra, các tổ chức thành công nhất là những tổ chức thúc đẩy sự lãnh đạo trong tất cả các nhân viên của họ ở mọi cấp của tổ chức. Những câu hỏi phỏng vấn mẫu này cũng sẽ giúp bạn xác định tiềm năng lãnh đạo của các ứng cử viên của bạn cho các vai trò công ty khác.
Bắt đầu bằng cách hiểu những phẩm chất và đặc điểm mà bạn tìm kiếm trong một nhà lãnh đạo. Trong một bài báo trước, tôi mô tả mười đặc tính của một phong cách lãnh đạo thành công . Những điều này sẽ đảm bảo rằng các câu hỏi của bạn là xác định đúng niềm tin, đặc điểm, giá trị và kinh nghiệm.
Đặt các câu hỏi này để xác định xem ứng cử viên có phải là một nhà lãnh đạo tốt hay không
Các câu hỏi phỏng vấn việc làm mẫu sau về lãnh đạo cho phép bạn đánh giá các kỹ năng và kinh nghiệm của ứng cử viên. Hãy thoải mái sử dụng các câu hỏi phỏng vấn việc làm này trong các cuộc phỏng vấn ứng cử viên của riêng bạn hoặc sử dụng chúng làm cơ sở để tạo câu hỏi của riêng bạn.
- Bạn đã quyết định tổ chức lại bộ phận hoặc đơn vị công việc mà bạn lãnh đạo. Cho tôi biết cách bạn tiến hành tổ chức lại? Bạn đã làm theo những bước nào đặc biệt với những nhân viên làm việc trong bộ phận?
- Bạn đã từng là thành viên của một nhóm thành công chưa? Nếu có, hãy mô tả vai trò của bạn trong đội và thành công của nó.
- Hãy cho tôi một ví dụ về một thời điểm khi bạn đóng một vai trò lãnh đạo trong một sự kiện, một hoạt động, một bộ phận hoặc đơn vị làm việc, hoặc một dự án. Mô tả cách bạn lãnh đạo những nỗ lực.
- Hãy suy nghĩ về thời gian khi bạn phải thực hiện vai trò lãnh đạo và cho tôi biết cách mọi người phản ứng với những nỗ lực lãnh đạo của bạn?
- Hãy kể cho tôi nghe về thời gian bạn thất bại. Chuyện đã xảy ra như thế nào? Làm thế nào bạn có thể xoay xở được?
- Nếu tôi yêu cầu nhân viên báo cáo của bạn hoặc đồng nghiệp của bạn bình luận về phong cách lãnh đạo của bạn, sức mạnh lãnh đạo của bạn và điểm yếu về lãnh đạo của bạn, họ sẽ phản ứng như thế nào? Cuộc thảo luận này sẽ cho tôi biết gì về bạn như một nhà lãnh đạo?
- Bạn có muốn rằng nhân viên của bạn tôn trọng bạn hoặc lo sợ bạn? Có cơ hội trong vai trò lãnh đạo để truyền cảm hứng cho cả phản ứng từ nhân viên của bạn không?
- Cho tôi biết về một thời điểm khi bạn tạo ra mục đích thỏa thuận và chia sẻ từ một tình huống trong đó tất cả các bên ban đầu khác nhau về ý kiến, cách tiếp cận và mục tiêu.
- Là một nhà lãnh đạo trong một tổ chức, bạn thường phải xây dựng hỗ trợ cho các mục tiêu và dự án từ những người không báo cáo cho bạn và người mà bạn không có thẩm quyền. Cho tôi biết về một tình huống mà trong đó bạn đã chứng minh rằng bạn có thể xây dựng sự hỗ trợ cần thiết.
- Trong các tổ chức, phương hướng thường đi xuống chuỗi lệnh và vì vậy các sáng kiến bạn phải thực hiện không được bạn phát triển. Trong thực tế, bạn có thể hoặc có thể không có đầu vào vào việc thực hiện của họ. Cho tôi biết về một thời điểm khi bạn thực hiện một sáng kiến bắt buộc với nhân viên của bạn. Làm thế nào bạn đã đi về việc thực hiện?
- Ba giá trị quan trọng nhất mà bạn chứng minh là một nhà lãnh đạo là gì? Hãy kể cho tôi một câu chuyện thể hiện từng giá trị lãnh đạo trong thực tế tại nơi làm việc của bạn.
- Trong những kinh nghiệm làm việc của bạn trong khi theo học đại học, hãy kể cho tôi nghe về thời gian khi bạn chứng minh rằng bạn có khả năng lãnh đạo và kỹ năng.
Câu hỏi phỏng vấn công việc lãnh đạo
Bạn đang đặt câu hỏi để xác định xem ứng viên có> kỹ năng lãnh đạo hoặc tiềm năng hay không. Bạn tìm cách xác định phong cách lãnh đạo của ứng cử viên của bạn, từ quan điểm của họ và từ góc nhìn của nhân viên báo cáo trực tiếp của họ.
Bạn đang xác định xem phong cách của ứng cử viên có đồng nhất với văn hóa của tổ chức của bạn hay không. Sẽ rất hữu ích nếu bạn đã tạo trước một hồ sơ lãnh đạo xác định các kỹ năng và đặc điểm của các nhà lãnh đạo thành công trong tổ chức của bạn.
Phong cách lãnh đạo được thể hiện rõ nhất trong những câu chuyện . Tự kiểm tra và bình luận là tự phục vụ, tốt nhất, trong một cuộc phỏng vấn.
Hãy hỏi ứng cử viên của bạn để biết nhiều câu chuyện và ví dụ cụ thể.