Top 12 đặc điểm của một Boss xấu Theo độc giả
Bạn muốn tránh trở thành một ông chủ xấu? Sợ rằng bạn có thể đã được coi là một ông chủ xấu? Chỉ muốn chia sẻ với những người khác đã có những ông chủ xấu?
Sự đồng thuận không tồn tại, tất nhiên, bởi vì các ông chủ xấu có nhiều kích cỡ và biến thể khác nhau.
Những gì một người được coi là một ông chủ xấu có thể không cộng hưởng với một đồng nghiệp, những người cần các loại khác nhau của sự chú ý từ ông chủ của cô.
Ngoài ra còn có những ông chủ xấu, những người vấp ngã vào lãnh thổ này bởi vì họ không cung cấp hướng rõ ràng , phản hồi thường xuyên , công nhận đóng góp và mục tiêu thiết lập khung chiến lược cho phép nhân viên nhìn thấy sự tiến bộ.
Các ông chủ xấu khác là kẻ bắt nạt . Họ là khó chịu, họ gọi tên, và nhân viên không bao giờ có thể làm đủ để làm hài lòng họ. Vào cuối của xấu, ông chủ có thể quấy rối , thách thức về thể chất và ném đồ vật vào nhân viên.
Tuy nhiên, một số chủ đề xảy ra thường xuyên nhất trong các ý kiến nhận được từ độc giả trong những năm qua. Đây là những điều đáng chú ý vì chúng phản ánh trải nghiệm thực tế đời sống với các ông chủ mà bạn sẽ gọi là xấu.
Đây là suy nghĩ của bạn về những gì làm cho một ông chủ xấu, tốt-xấu.
Làm gì Boss xấu làm gì?
Bad ông chủ , theo thứ tự tần số của họ trong các chủ đề ý kiến người đọc, làm như sau.
- Yêu những người da nâu, tattletales và họ hàng báo cáo cho họ. Họ chọn nhân viên yêu thích và che đậy và bào chữa cho công việc nghèo nàn của những người yêu thích không đủ năng lực của họ. Họ bỏ qua những người được chọn và phân biệt đối xử với nhiều nhân viên . Họ có xu hướng cung cấp cho yêu thích của họ lịch trình tốt hơn và bài tập, chú ý nhiều hơn, và pal xung quanh với họ bên ngoài công việc.
- Không giao tiếp được, và thậm chí không thể có những kỳ vọng , thời hạn hoặc mục tiêu rõ ràng . Sếp xấu thay đổi suy nghĩ của họ thường xuyên khiến nhân viên mất thăng bằng. Sếp xấu thay đổi kỳ vọng và thời hạn thường xuyên. Nhân viên gặp khó khăn khi biết họ đứng ở đâu và liệu họ có đáp ứng được kỳ vọng hay không. Nhân viên không cảm thấy một cảm giác hoàn thành khi kỳ vọng không tồn tại.
- Sử dụng các biện pháp kỷ luật một cách không thích hợp khi giao tiếp đơn giản, tích cực sẽ khắc phục được vấn đề. Ông chủ xấu bỏ qua nhân viên cho đến khi có một vấn đề, sau đó pounce. Họ tìm kiếm những tội lỗi khi họ muốn sửa chữa một vấn đề.
- Nói to, thô lỗ, một chiều cho nhân viên. Ông chủ xấu không cung cấp thời gian không khí cho nhân viên để trả lời các cáo buộc và nhận xét. Họ đe dọa nhân viên và kẻ bắt nạt. Chúng cho phép các nhân viên khác bắt nạt nhân viên.
- Hãy ghi nhận những thành công và thành tích tích cực của nhân viên. Họ đều bình đẳng nhanh chóng đổ lỗi cho nhân viên khi có sự cố. Họ ném nhân viên dưới xe buýt to và công khai.
- Không cung cấp phần thưởng hoặc công nhận cho hiệu suất của nhân viên tích cực .
Sáu nhân vật này là những đặc tính ông chủ hàng đầu được các độc giả trích dẫn. Những điều sau đây xuất hiện ít thường xuyên hơn nhưng được đóng góp bởi nhiều người đọc.
Sếp xấu:
- Không đủ điều kiện cho công việc của ông chủ bằng kỹ năng hoặc kinh nghiệm. Sếp xấu không biết cách dẫn dắt và tương tác hiệu quả với mọi người.
- Sẽ không buông bỏ vấn đề hay sai lầm. Ông chủ xấu trở lại để thảo luận về các sự kiện tiêu cực liên tục và tìm kiếm lỗi trong nhân viên.
- Sẽ không chấp nhận phản hồi mang tính xây dựng và đề xuất cải tiến. Ông chủ xấu không thể đối phó với sự bất đồng của các nhân viên có ý kiến riêng của họ về các vấn đề liên quan đến công việc.
- Thiếu tính toàn vẹn, phá vỡ lời hứa và không trung thực . Ông chủ xấu tạo nên những câu chuyện khi họ không biết câu trả lời cho câu hỏi của nhân viên và họ quá lười biếng để tìm hiểu.
- Không có can đảm để đối phó với một tình huống khó khăn mặc dù biết rằng đó là điều phải làm.
- Gây bất đồng giữa các nhân viên bằng hành động và bình luận của họ.
Các bình luận của người đọc cũng làm cho nhiều hành vi của ông chủ xấu được kích hoạt, hoặc ít nhất được cho phép, bởi ông chủ xấu của ông chủ. Những nhận xét này cung cấp một ảnh chụp nhanh về những gì nhân viên tin rằng làm cho một ông chủ xấu. Lắng nghe và học hỏi hoặc lắng nghe và chia sẻ.
Bạn đã quyết định đã đến lúc phải làm gì đó với sếp xấu của mình chưa? Bạn có một số tùy chọn trong một tổ chức. Bạn có thể xem xét các tùy chọn được đề xuất này . Bạn có thể tránh được mục tiêu của một kẻ bắt nạt nơi làm việc.
Bạn có thể quyết định rằng hành động của bạn có thể biện minh cho một số hành vi xấu của ông chủ và cố gắng tăng cường mối quan hệ cho lợi ích chung . Bạn có thể thu hút sự giúp đỡ từ nhân viên nhân sự của bạn. Cuối cùng, bạn có thể cố gắng để bắn ông chủ xấu của bạn . Hiểu rằng đây là một con đường mạo hiểm có thể kết thúc với bạn mất. Vì vậy, không bắt đầu xuống con đường này trừ khi bạn sẵn sàng để mất công việc của bạn .
Sẵn sàng để lại Boss thật sự xấu của bạn?
Những tài nguyên này sẽ giúp bạn tiếp tục — hay không. Nó thực sự là sự lựa chọn của bạn nếu không có gì khác bạn đã thử đang làm việc. Bạn xứng đáng là một ông chủ tốt.