Bạn có thể tạo một môi trường làm việc trong đó Millennials thành công
Millennials được sử dụng để làm việc theo nhóm và muốn kết bạn với những người ở nơi làm việc . Nhân viên Millennial làm việc tốt với các đồng nghiệp đa dạng.
Họ lớn lên trong một môi trường mà trẻ em đa dạng là tiêu chuẩn.
Millennials có một thái độ có thể làm về công việc tại nơi làm việc và tìm kiếm phản hồi về cách họ đang làm thường xuyên, thậm chí hàng ngày và chắc chắn hàng tuần. Millennials muốn một loạt các nhiệm vụ và hy vọng rằng họ sẽ hoàn thành mỗi một trong số họ. Tích cực và tự tin, millennials đã sẵn sàng để đưa vào thế giới.
Họ tìm kiếm sự lãnh đạo, và thậm chí cả cấu trúc , từ các đồng nghiệp cũ và quản lý của họ, nhưng hy vọng rằng bạn sẽ rút ra và tôn trọng ý tưởng của họ. Millennials tìm kiếm một thách thức và không muốn trải nghiệm sự nhàm chán . Được sử dụng để cân bằng nhiều hoạt động như các đội, bạn bè, và các hoạt động từ thiện, các thiên niên kỷ muốn sự linh hoạt trong lập kế hoạch và một cuộc sống xa công việc.
Millennials cần phải xem nơi sự nghiệp của họ đang đi và họ muốn biết chính xác những gì họ cần làm để đạt được điều đó . Millennials đang chờ đợi thử thách tiếp theo của họ - và tốt hơn là một thách thức tiếp theo.
Millennials là thế hệ được kết nối nhiều nhất trong lịch sử và họ sẽ nối mạng ngay từ nơi làm việc hiện tại của họ nếu những nhu cầu đa dạng này không được đáp ứng. Các chuyên gia máy tính, millennials được kết nối trên toàn thế giới qua email, tin nhắn tức thì, tin nhắn văn bản và internet. Tìm kiếm công việc, liên hệ công việc và bạn bè chỉ là một vài lần nhấn phím.
Biết điều này bởi vì nó thực sự quan trọng đối với các thiên niên kỷ.
11 mẹo để quản lý hàng năm
- Cung cấp cấu trúc. Báo cáo có ngày đến hạn hàng tháng. Việc làm có giờ khá thường xuyên. Một số hoạt động nhất định được lên kế hoạch hàng ngày. Các cuộc họp có chương trình nghị sự và biên bản. Mục tiêu được nêu rõ và tiến độ được đánh giá. Xác định nhiệm vụ và các yếu tố thành công. Millennials không cần phải được đóng hộp trong nhưng họ cần ngân hàng trên ao của họ.
- Cung cấp sự lãnh đạo và hướng dẫn. Millennials muốn tìm kiếm bạn, học hỏi từ bạn , và nhận được phản hồi hàng ngày từ bạn. Họ muốn ở trên toàn bộ bức tranh và để biết tin tức. Lên kế hoạch dành nhiều thời gian giảng dạy và huấn luyện và nhận thức được cam kết này đối với các thiên niên kỷ khi bạn thuê họ. Họ xứng đáng và muốn đầu tư tốt nhất của bạn về thời gian trong sự thành công của họ.
- Khuyến khích sự tự tin của thiên niên kỷ, thái độ "có thể làm" và hình ảnh cá nhân tích cực. Millennials đã sẵn sàng để đưa vào thế giới. Cha mẹ của họ nói với họ rằng họ có thể làm điều đó - và họ có thể. Khuyến khích — đừng đè bẹp chúng hoặc chứa chúng. Họ luôn tìm cách cung cấp đầu vào và ý tưởng. Khuyến khích họ nói lên ý nghĩ và ý kiến của họ.
- Tận dụng lợi thế của mức độ thoải mái của đội ngũ nhân viên với các đội. Khuyến khích họ tham gia các nhóm và cung cấp một môi trường làm việc nhấn mạnh tinh thần đồng đội. Chúng được sử dụng để làm việc theo nhóm và nhóm. Trái ngược với thái độ kiểm lâm đơn độc của các thế hệ trước, hàng nghìn năm thực sự tin rằng một đội có thể đạt được nhiều hơn và tốt hơn - họ đã có kinh nghiệm thành công trong nhóm . Không chỉ liên quan đến tuổi tác, xem ai tham gia trận đấu bóng chuyền tại công ty dã ngoại. Millennial thu thập theo nhóm và chơi theo nhóm; bạn cũng có thể cố vấn, huấn luyện và huấn luyện các thiên niên kỷ của mình với tư cách là một nhóm.
- Lắng nghe nhân viên lâu năm. Nhân viên lâu năm của bạn được sử dụng để yêu thương cha mẹ đã lên kế hoạch cuộc sống của họ xung quanh các hoạt động và các sự kiện của con cái của họ. Những người trẻ tuổi này có ý tưởng và ý kiến và không vui lòng để suy nghĩ của họ bị bỏ qua. Xét cho cùng, họ có lắng nghe tốt nhất , là đối tượng trung tâm nhất trong lịch sử trẻ em.
- Nhân viên của Millennial đang nỗ lực và thay đổi. Nhàm chán là xấu. Họ tìm kiếm các nhiệm vụ luôn thay đổi trong công việc của họ. Điều tiếp theo là thần chú của họ. Đừng mang chúng, bỏ qua chúng, hoặc trivialize đóng góp của họ.
- Nhân viên của Millennial là những người đa nhiệm trên quy mô mà bạn chưa bao giờ thấy trước đây. Nhiều tác vụ không pha chúng. Nói chuyện điện thoại trong khi thực hiện email và trả lời nhiều tin nhắn tức thời — vâng! Đây là một cách sống. Trong thực tế, không có nhiều nhiệm vụ và mục tiêu khác nhau để theo đuổi trong tuần, các thiên niên kỷ có thể sẽ cảm thấy buồn chán.
- Tận dụng lợi thế của máy tính, điện thoại di động và khả năng đọc viết điện tử của nhân viên lâu năm của bạn. Bạn là một Boomer hay thậm chí là một Gen-Xer đầu? Khả năng điện tử của những nhân viên này thật tuyệt vời. Bạn có một nhân viên bán hàng ở Trung Quốc? Chuyến đi sẽ thế nào? Thời gian gọi cũ và để lại tin nhắn trong phòng khách sạn của mình. Hoặc, bạn có thể có tin nhắn văn bản hàng năm của mình trong cuộc họp của mình để có phản hồi ngay lập tức. Thế giới rộng, nếu chưa sâu, cho nhân viên lâu năm của bạn.
- Tận dụng mối quan hệ của hàng ngàn năm để kết nối mạng. Không chỉ thoải mái với các nhóm và hoạt động nhóm, nhân viên hàng năm của bạn thích mạng trên toàn thế giới bằng điện tử. Hãy ghi nhớ điều này vì họ có thể đăng hồ sơ của họ bằng điện tử cũng như trên các bảng công việc trên web được hàng triệu người sử dụng lao động xem. Họ xen kẽ trên các trang web như Facebook và LinkedIn và đánh giá công ty của bạn tại Glassdoor.com. Tìm kiếm sau khi nhân viên, họ trung thành, nhưng họ giữ cho các tùy chọn của họ luôn mở.
- Cung cấp một nơi làm việc cân bằng cuộc sống. Millennials của bạn được sử dụng để nhồi nhét cuộc sống của họ với nhiều hoạt động. Họ có thể chơi trên các đội thể thao, đi bộ vì nhiều lý do, dành thời gian làm người hâm mộ tại các giải đấu thể thao của công ty và dành nhiều thời gian với gia đình và bạn bè. Họ làm việc chăm chỉ, nhưng họ không phải vào những tuần làm việc sáu mươi giờ do Baby Boomers định nghĩa. Gia đình, gia đình, dành thời gian với trẻ em và gia đình, là những ưu tiên. Đừng đánh mất điều này. Cân bằng và nhiều hoạt động là quan trọng đối với những nhân viên lâu năm này. Bỏ qua điều này vì nguy hiểm của bạn.
- Cung cấp một nơi làm việc vui vẻ, tập trung vào nhân viên. Millennials muốn tận hưởng công việc của họ. Họ muốn tận hưởng nơi làm việc của họ. Họ muốn kết bạn ở nơi làm việc của họ. Lo lắng nếu nhân viên lâu năm của bạn không cười, đi chơi với bạn bè tại nơi làm việc để ăn trưa và giúp lên kế hoạch cho sự kiện hoặc ủy ban công ty tiếp theo. Giúp nhân viên dài hạn của bạn nhường chỗ cho các thiên niên kỷ.
Theo số lượng nghiên cứu trên internet, 75,000,000 millennials đang gia nhập lực lượng lao động - vào năm 2015, họ trở thành đa số công nhân của bạn. Đây là những nhân viên mong muốn. Làm cho nhân viên lâu năm của bạn hạnh phúc trong một khung cảnh vui vẻ, nhưng có cấu trúc, và bạn đang xây dựng nền tảng cho lực lượng lao động cao cấp mà bạn mong muốn. Bạn đang phát triển lực lượng lao động của tương lai của bạn.
Như mọi khi, khi mô tả một nhóm nhân viên cụ thể dựa trên tuổi tác, hoặc bất kỳ đặc điểm đặc biệt nào khác, một số nhân viên sẽ phù hợp với mô tả này; một số nhân viên sẽ phù hợp với một phần của mô tả này; một số nhân viên sẽ không phù hợp với mô tả này.
Tuy nhiên, nếu bạn lưu ý những lời khuyên này, bạn sẽ chỉ đạo tổ chức của bạn tiến lên, nhiều lần hơn không, với một cách tiếp cận tích cực để quản lý nhân viên lâu năm của bạn.