Tôi đã may mắn có được những nhân viên tài năng, chăm chỉ, đáng yêu trong suốt sự nghiệp của mình với tư cách là một người quản lý. Nhưng tôi đã nghe những câu chuyện từ những người quản lý khác… Dưới đây là 10 điều cần tránh để làm việc tốt với người quản lý của bạn:
Phải được nhắc nhở
Vâng, tất cả chúng ta để mọi thứ lướt qua các vết nứt ngay bây giờ và sau đó. Đó là kinh nghiệm của tôi rằng một số nhân viên là những người cần phải được liên tục theo dõi khi những người khác dường như có thể trả lời lần đầu tiên họ được hỏi.
Là một người quản lý, tôi hy vọng rằng khi tôi đặt một câu hỏi, hãy hỏi một mẩu thông tin, hoặc yêu cầu một cái gì đó để được thực hiện, tôi cho rằng nó sẽ xảy ra. Nếu bạn không thể, hoặc nếu bạn cần thêm thời gian, sau đó cho tôi biết, không chỉ bỏ qua yêu cầu. Giữ cam kết là một phần của sự chuyên nghiệp .
Không có khả năng ưu tiên
Ngoại trừ các nhân viên hoàn toàn mới, các chuyên gia có kinh nghiệm nên biết cách sắp xếp nhiều quả bóng cùng một lúc và những người nào xứng đáng được chú ý nhiều hơn hoặc ít hơn. Khi một nhân viên đến gặp một người quản lý và yêu cầu giúp đỡ trong việc ưu tiên công việc của riêng mình, nhân viên đó bắt gặp một cách vô nghĩa và bất lực.
Bào chữa
Khi một sai lầm được thực hiện, chỉ cần sở hữu nó và sửa chữa nó.
Không có lý do lame, ngón tay chỉ, đổ lỗi, kịch, vv Hãy chịu trách nhiệm!
Không phải là một cầu thủ đội
Khi một đồng nghiệp được chôn cất, đề nghị giúp đỡ. Đừng chờ người quản lý hỏi. Nếu bạn đang làm phiền đồng nghiệp của bạn, người quản lý của bạn cuối cùng sẽ nghe về nó. Đừng là nhân viên mà đồng nghiệp của bạn phải nói chuyện với người quản lý của họ.
Nếu bạn có vấn đề với một đồng nghiệp, hãy cố gắng giải quyết vấn đề này với cô ấy trước khi bạn đưa nó cho sếp của bạn.
Bad-Mouthing Quản lý của bạn
Có, tất cả chúng ta cần phải phàn nàn về các nhà quản lý của chúng tôi ngay bây giờ và sau đó. Chỉ cần không lạm dụng nó, và giả định rằng bất cứ điều gì bạn nói có thể lấy lại cho người quản lý của bạn. Bên cạnh đó, khi bạn liên tục bash sếp của bạn, nó nói gì về bạn? Rằng bạn ngu ngốc đủ để đưa lên với làm việc cho một jerk?
Thách thức người quản lý của bạn trước Boss của người quản lý của bạn
Nếu bạn không đồng ý với người quản lý của mình hoặc có mối quan ngại, hãy liên hệ với người quản lý của bạn. Đừng xấu hổ hoặc làm suy yếu người quản lý của bạn.
Blatantly Sucking Up
Đó là một ý tưởng tốt để đối xử với mọi người với cùng một mức độ tôn trọng cao. Nếu bạn làm theo quy tắc đó, sếp của bạn không cần phải tôn trọng ai hơn bất kỳ ai khác, hoặc nó đi qua như là mút. Cũng vậy với việc tặng quà. Xin vui lòng, không có quà tặng ngày lễ hoặc sinh nhật xa hoa cho sếp.
Không giữ cho Boss của bạn được thông báo
Chắc chắn, không ai thích được micromanaged và tất cả mọi người ghét báo cáo tình trạng, nhưng các nhà quản lý cần phải có một số ý tưởng về những gì bạn đang làm việc trên. Họ cũng ghét phải ngạc nhiên, vì vậy hãy trở lại vị trí thứ 3: nếu có tin xấu, hãy đảm bảo người quản lý của bạn nghe tin từ bạn trước.
Thiếu cảm giác chung
Đây là cụm từ bạn không muốn nghe từ người quản lý của mình: “Bạn đã làm gì ?! Nghiêm túc?! Ý tôi là, những gì bạn đang suy nghĩ ?! ”
Vượt qua con khỉ
Một câu nói từ bài viết kinh điển Harvard Business Review “Thời gian quản lý: Ai có khỉ? ”Trong đó nhân viên của một người quản lý tiếp tục truyền vấn đề của họ (khỉ) cho người quản lý để giải quyết. Nói cách khác, trở lên phái đoàn.
Tránh 10 hành vi gây phiền nhiễu này sẽ cho bạn cơ hội tốt hơn để có mối quan hệ tích cực với người quản lý của bạn và cho phép công việc tuyệt vời của bạn tỏa sáng.