Công viên cung cấp cho công dân không gian ngoài trời để tập thể dục và vui chơi. Các trung tâm giải trí cung cấp cho những người trẻ tuổi các hoạt động thay thế cho tội phạm và sự nghịch ngợm khác.
Các trung tâm cao cấp cung cấp cho người già một nơi tập hợp nơi họ có thể duy trì hoạt động trong tâm trí và cơ thể. Trung tâm thể thao dưới nước nhìn thấy công dân ở mọi lứa tuổi chơi và tập thể dục. Dưới sự giám sát của quản lý thành phố hoặc một trợ lý quản lý thành phố , giám đốc công viên và giải trí giám sát hoạt động và tài chính của các không gian công cộng này.
Quá trình lựa chọn
Công viên và giám đốc giải trí được lựa chọn thông qua quá trình tuyển dụng thông thường của chính phủ . Quản lý thành phố, trợ lý quản lý thành phố, thủ trưởng thành phố hiện tại, thành viên hội đồng thành phố và thành viên hội đồng thành viên có thể phục vụ trong một cuộc phỏng vấn .
Giáo dục và kinh nghiệm bạn cần
Các thành phố yêu cầu bằng cử nhân và kinh nghiệm quan trọng làm việc trong một bộ phận công viên thành phố. Kinh nghiệm quản lý cũng là cần thiết. Nó không đủ để biết làm thế nào bộ phận hoạt động; giám đốc cần kinh nghiệm quản lý. Một công việc giám đốc bộ phận không phải là nơi để cắt răng của một người trong quản lý.
Bạn sẽ làm gì
Công viên và giám đốc giải trí giám sát ngân sách và hoạt động của các công viên và khu vui chơi giải trí. Điều này bao gồm nhiều trách nhiệm.
Là một phần trách nhiệm quản lý tài chính của công viên và giám đốc giải trí, anh ta hoặc cô ấy có kế hoạch chi tiêu vốn. Các hạng mục vé lớn phải được lên kế hoạch chi phí.
Nhiều lần họ được trả trước bằng tiền trái phiếu và hoàn trả trong suốt cuộc đời của món đồ. Kế hoạch này thường được thực hiện trong các phiên kế hoạch dài bao gồm tất cả các phòng ban thành phố.
Giám đốc công viên và giải trí chuẩn bị yêu cầu ngân sách hàng năm của bộ phận cho hội đồng thành phố. Vì ngân sách trải qua nhiều vòng thảo luận trước khi nó được trình bày cho hội đồng thành phố, ngân sách ban đầu thường có vẻ khác biệt đáng kể so với phiên bản mà hội đồng phê duyệt. Các công viên và giám đốc giải trí ủng hộ yêu cầu ngân sách nhưng cũng phải biết khi nào để thừa nhận các chi tiết đơn hàng hoặc trì hoãn một số chi phí cho một năm khác. Đây là khi một giám đốc thận trọng cẩn thận chọn trận đánh.
Về ngân sách và các vấn đề khác của ngành, các công viên và giám đốc giải trí được kêu gọi trình bày thông tin cho hội đồng thành phố hoặc hội đồng thành phố. Thông thường công viên thành viên hội đồng quản trị được lựa chọn bởi các thị trưởng hoặc hội đồng thành phố. Họ đưa ra lời khuyên cho hội đồng thành phố. Các chi tiết của các vấn đề thường được làm việc với hội đồng quản trị trước khi một đề xuất được đưa đến hội đồng thành phố.
Thông qua lệ phí tuyển sinh và cho thuê cơ sở, các công viên và các phòng giải trí kiếm được doanh thu cho thành phố. Doanh thu không hoàn toàn bù đắp chi phí chạy bộ phận.
Các chi phí chắc chắn sẽ làm mất đi một số chi phí, nhưng chúng có xu hướng phải chăng cho người thuê nhà.
Cho thuê nhà có thể là một người nhỏ đặt một gian hàng cho bữa tiệc sinh nhật của một đứa trẻ hoặc lớn như một giải đấu bóng đá đặt tất cả các sân bóng đá của thành phố mỗi thứ bảy trong ba tháng. Giám đốc làm việc chặt chẽ với bộ phận tài chính thành phố và kiểm toán viên thành phố để đảm bảo rằng doanh thu được hạch toán đúng mức và an toàn.
Trong hoạt động của bộ phận, tất cả các nhân viên bộ phận cuối cùng báo cáo cho giám đốc. Giám đốc và giám đốc bộ phận và giám sát viên đảm bảo mức độ nhân viên phù hợp cho việc sử dụng các cơ sở dự kiến. Họ cũng giám sát nhân viên để tuân thủ chính sách, đặc biệt chú ý đến các chính sách an toàn. Nhân viên an toàn và khách hàng giảm khả năng xảy ra các vụ kiện chống lại thành phố.
Mức lương bạn sẽ kiếm được
Tiền lương của một công viên và giám đốc giải trí phụ thuộc phần lớn vào quy mô của thành phố và số lượng nhân viên trong bộ phận. Càng có nhiều nhân viên trong phòng, thì càng cần nhiều lớp quản lý hơn. Trong bất kỳ tổ chức nào, càng nhiều lớp quản lý theo một người cụ thể thì càng có nhiều người có xu hướng thực hiện.
Phải có khoảng cách đáng giá giữa các cấp để lôi kéo mọi người đăng ký chương trình khuyến mãi. Không ai muốn có trách nhiệm đáng kể hơn chỉ với mức tăng lương tối thiểu. Một số người muốn leo lên các bậc thang, vì vậy họ sẽ áp dụng ngay cả khi nâng cao là nhỏ. Nhiều người hơn sẽ áp dụng nếu việc tăng lương có ý nghĩa.