Thu hẹp khoảng cách giữa chính trị địa phương và hành chính công
Trong hình thức hội đồng quản trị của chính phủ, hội đồng thành phố là cơ quan chủ quản do công dân bầu. Quyền hạn của thị trưởng trong hình thức chính quyền này thay đổi từ thành phố này sang thành phố khác; tuy nhiên, thị trưởng không phải là giám đốc điều hành.
Hội đồng thuê một người quản lý thành phố để phục vụ như là giám đốc điều hành của chính quyền thành phố. Với một số trường hợp ngoại lệ thay đổi từ thành phố này sang thành phố khác, người quản lý thành phố giám sát tất cả nhân viên của thành phố.
Người quản lý thành phố tư vấn cho hội đồng về các quyết định của họ nhưng không có thẩm quyền chính thức để bỏ phiếu về các luật được ban hành bởi hội đồng. Khi luật pháp hoặc các quyết định khác được đưa ra, người quản lý thành phố chịu trách nhiệm cuối cùng để thực hiện mong muốn của hội đồng.
Quá trình lựa chọn
Hội đồng thành phố thường thuê các công ty săn đầu để tổ chức tìm kiếm ứng viên khi vị trí quản lý thành phố bị bỏ trống. Các thành viên Hội đồng thường không có thời gian hoặc chuyên môn để cống hiến để tiến hành tìm kiếm kỹ lưỡng.
Headhunters đã thiết lập mối quan hệ với các nhà quản lý thành phố ở các thị trấn khác. Họ sẽ sử dụng các kết nối này để trực tiếp tiếp cận các nhà quản lý thành phố ở các thị trấn khác để nộp đơn xin việc và cũng có thể yêu cầu các khuyến nghị về ứng cử viên mà những người đi đầu không biết.
Quá trình đầu tư không ngăn cản người đứng đầu bộ phận của thành phố hoặc người quản lý thành phố trợ giúp lựa chọn, nhưng điều đó có nghĩa là họ sẽ phải đối mặt với sự thận trọng hơn nếu hội đồng quyết định quảng bá người đủ điều kiện nhất đã có mặt.
Khi danh sách những người vào vòng chung kết được phát triển, hội đồng có những người vào vòng chung kết tới thành phố để phỏng vấn.
Một yếu tố phức tạp về việc được đặt tên là vòng chung kết là danh sách các thí sinh vào chung kết thường được báo cáo bởi các phương tiện truyền thông địa phương. Nếu một người vào chung kết đã là một người quản lý thành phố ở một thị trấn khác, nó chỉ là vấn đề thời gian trước khi hội đồng thành phố hiện tại của anh ta phát hiện anh ta đã được áp dụng ở nơi khác. Điều này khiến các nhà quản lý thành phố rất chọn lọc về những nơi họ áp dụng và siêng năng thông báo cho các thành viên hội đồng hiện tại của họ khi họ được đặt tên là vòng chung kết.
Yêu cầu giáo dục
Quản lý thành phố thường xuyên đi qua các phòng ban khác nhau của thành phố; do đó, các nhà quản lý thành phố có một loạt các nền tảng giáo dục. Ví dụ, một người quản lý thành phố là một cựu giám đốc tài chính sẽ có bằng cấp về kế toán hoặc tài chính. Tương tự như vậy, một người quản lý thành phố từng từng là một cảnh sát trưởng sẽ có một nền tư pháp hình sự.
Nhiều người quản lý thành phố trở lại trường giữa sự nghiệp để kiếm bằng thạc sĩ quản trị công hoặc bằng chứng xác thực của người quản lý công cộng được chứng nhận.
Yêu cầu kinh nghiệm
Người quản lý thành phố không phải là một vị trí cấp nhập cảnh. Nó yêu cầu quản lý đáng kể và kinh nghiệm của chính quyền địa phương . Trước khi đảm nhận vai trò quản lý thành phố đầu tiên của họ, mọi người thường có kinh nghiệm làm trợ lý quản lý thành phố hoặc trưởng phòng ban.
Các ứng cử viên có kinh nghiệm quản lý thành phố trước đây có nhiều khả năng được thuê cho các vị trí quản lý thành phố trống.
Người quản lý thành phố làm gì
Là quản trị viên công cộng hàng đầu, người quản lý thành phố thu hẹp khoảng cách giữa chính trị và quản trị. Người quản lý thành phố phải luôn luôn nhận thức được hành động của họ sẽ được cảm nhận bởi các thành viên hội đồng thành phố cá nhân, công dân và nhân viên thành phố.
Một khu vực bầu cử quan trọng nhất của thành phố là hội đồng thành phố. Một trò đùa phổ biến trong nghề quản lý thành phố là tất cả những người quản lý thành phố cần làm là biết cách đếm đến bốn người. Trò đùa này phát ra thực tế là số lượng thành viên hội đồng thành phố phổ biến nhất là bảy. Bốn phiếu bầu trong một hội đồng thành phố bảy thành viên chiếm đa số. Nếu một người quản lý thành phố có thể liên tục giữ bốn trong số bảy thành viên hài lòng với hiệu suất của người quản lý, người quản lý đó có bảo đảm việc làm.
Nhưng một lần nữa, đây là một trò đùa vì một lý do. Quản lý thành phố thường không có bảo đảm việc làm. Hội đồng thành phố có thể cực kỳ hay thay đổi. Tư cách thành viên chuyển sang, và một ứng cử viên có thể dễ dàng được bầu.
Một người quản lý thành phố thường ở trong một thị trấn từ ba đến sáu năm. Nếu bạn không muốn di chuyển xung quanh vài năm một lần, một công việc như một người quản lý thành phố không dành cho bạn. Khi một người quản lý thành phố ở lại trong một thành phố trong hơn sáu năm, các nhà quản lý thành phố khác ghen tuông.
Người quản lý thành phố giao dịch với tất cả các vấn đề nhân sự. Quyết định bắn một nhân viên thành phố thường đến để được sự chấp thuận của người quản lý thành phố. Mặc dù quản lý thành phố có thẩm quyền ra quyết định chấm dứt, một người quản lý thành phố thận trọng sẽ tìm kiếm sự chấp thuận không chính thức của thị trưởng và các thành viên hội đồng quan trọng cũng như có được ý kiến pháp lý từ luật sư thành phố . Ít nhất người quản lý nên thông báo cho hội đồng khi một nhân viên bị chấm dứt để họ không tìm hiểu về tình hình trên phương tiện truyền thông nếu nhân viên bị sa thải đưa tình hình ra công chúng.
Chính sách nepotism thành phố thường chặt chẽ hơn cho người quản lý thành phố hơn là vì các nhân viên khác vì người quản lý thành phố ở trên tất cả các nhân viên trong chuỗi lệnh .
Người quản lý thành phố tương tác với các quản trị viên công cộng cấp cao khác trong cộng đồng như thẩm phán quận và giám thị học khu . Người quản lý cũng đóng vai trò liên lạc với chính quyền khu vực và tiểu bang.
Những gì một người quản lý thành phố kiếm được
Mức lương của một người quản lý thành phố tương quan cao với quy mô của thành phố. Các thị trấn chỉ đủ lớn để đủ khả năng một người quản lý thành phố có thể trả 40.000 đô la mỗi năm trong khi các thành phố lớn nhất trong cả nước phải trả hơn 200.000 đô la mỗi năm.
Đôi khi các thị trấn rất nhỏ sẽ trả một người quản lý thành phố nhiều hơn kích thước của thị trấn sẽ chỉ ra. Những thành phố này thường có cơ sở thuế lớn bất thường do giá trị tài sản cao.
Người quản lý thành phố thường có hợp đồng quy định các loại bồi thường khác như trợ cấp xe, trợ cấp nhà ở và bồi thường trả chậm. Các thành phố thường sẽ bắt đầu đàm phán hợp đồng của họ từ những gì người quản lý thành phố trước đó đã thực hiện.