Dẫn đầu và tầm nhìn trong thế giới kinh doanh ngày nay
Quan điểm cổ điển về vai trò của người chỉ huy
Một nhà lãnh đạo đã từng được xem là một người chủ trì từ sự khôn ngoan, khen thưởng và kỷ luật cao. Quan điểm lịch sử của một nhà lãnh đạo là của một ai đó trong chỉ huy và kiểm soát những người đã có một vai trò mạnh mẽ trong việc ban hành các chỉ thị và thực thi thực hiện của họ trong khi vẫn còn ở một khoảng cách từ công việc hàng ngày.
Một kỷ nguyên mới đòi hỏi một cách tiếp cận khác
Như thời gian đã thay đổi, do đó, có vai trò của một nhà lãnh đạo. Lãnh đạo ngày nay tập trung vào việc xác định và phát triển tài năng trong khi lao động để tạo ra một môi trường lành mạnh cho phép các cá nhân áp dụng tài năng và kỹ năng của họ trong việc theo đuổi các mục tiêu chính. Việc tạo ra môi trường làm việc hiệu quả này đòi hỏi người đứng đầu tập trung vào việc thấm nhuần và củng cố các giá trị quan trọng, mô hình hóa các hành vi thích hợp, và tạo ra cảm giác trách nhiệm để giúp các nhóm và nhóm làm việc thành công với nhiệm vụ của họ.
Lãnh đạo ngày nay đang ở giữa hành động, cung cấp hỗ trợ và đảm bảo chỉ đạo đúng đắn thay vì dẫn dắt đội của mình từ trên cao.
Dẫn đầu và tầm nhìn
Các nhà lãnh đạo ngày nay hiểu tầm quan trọng của việc phát triển và đạt được sự hỗ trợ cho tầm nhìn toàn đội. Tầm nhìn là một trạng thái lý tưởng của tương lai hoặc một điểm đến tương lai cung cấp bối cảnh cho các mục tiêu và hoạt động của tổ chức, bộ phận và cá nhân.
Tầm nhìn có thể tập trung vào việc thành công ở một số thị trường nhất định, trở thành một công ty hàng đầu trong phân khúc thị trường hoặc khách hàng, hoặc phấn đấu trở thành công ty đổi mới nhất trong ngành.
Bất kể tầm nhìn thực tế, nhà lãnh đạo phải tạo ra và thấm nhuần ý tưởng về điểm đến này trong tâm trí của nhân viên của công ty hoặc của nhóm.
Một tầm nhìn rõ ràng, mạnh mẽ phục vụ như là một điểm tập hợp cho nhân viên. Nó giúp mọi người và các nhóm ưu tiên đầu tư và cải tiến. Nó cung cấp cho mọi người trong một tổ chức một cái gì đó để phấn đấu trong việc theo đuổi hàng ngày của họ.
Dẫn đầu và chiến lược
Một chiến lược là một tập hợp các hành động được tổ chức trong một kế hoạch để làm việc hướng tới một tầm nhìn. Các nhà lãnh đạo có trách nhiệm làm việc với nhân viên, khách hàng, đối tác, nhà cung cấp và các bên liên quan để xác định, thực hiện và thực hiện một chiến lược giúp công ty thành công trên thị trường.
Chiến lược đã được giải quyết hàng năm hoặc hai năm một lần trong những ngày trôi qua. Hôm nay, làm việc trên chiến lược là một quá trình liên tục liên quan đến một loạt các người và tập trung vào thử nghiệm và học tập.
Dẫn đầu và khuyến khích
Các nhà lãnh đạo thúc đẩy các thành viên trong nhóm thông qua việc thiết lập mục tiêu, huấn luyện, phản hồi và bằng cách cung cấp hỗ trợ phát triển liên tục. Mặc dù tiền là một phần của lý do tại sao mọi người làm việc, các yếu tố vô hình khác như công việc bổ ích và sự hiện diện của cơ hội phát triển nghề nghiệp là động lực mạnh mẽ, luôn luôn giả định rằng bồi thường là công bằng. Các nhà lãnh đạo hiệu quả liên tục tìm kiếm các cách để khai thác vào niềm đam mê và niềm đam mê của nhân viên của họ.
Các kỹ năng và nhiệm vụ cần thiết của các nhà lãnh đạo ngày nay
Vai trò cốt lõi của một người lãnh đạo là hướng dẫn một cách an toàn một nhóm từ một nơi đến một điểm đến khác.
Lãnh đạo phải:
- Engender trust
- Cung cấp sự rõ ràng để chỉ đường
- Chịu trách nhiệm về các thành viên trong nhóm của họ và kết quả của nhóm họ
- Hướng dẫn quy trình sàng lọc chiến lược liên tục
- Tu luyện và thúc đẩy hiệu suất cao của từng cá nhân và nhóm
- Hỗ trợ thử nghiệm và học tập
- Phát triển tài năng
- Hướng dẫn ra quyết định
- Dạy
- Thiết lập và đảm bảo trách nhiệm giải trình
- Phát triển và hỗ trợ các giá trị cốt lõi
- Giao tiếp với tính minh bạch
Phát triển như một nhà lãnh đạo:
Mặc dù một số cá nhân là những người giao tiếp tự nhiên mạnh mẽ hoặc những nhà tư tưởng chiến lược, các nhà lãnh đạo chủ yếu được tạo ra và không được sinh ra. Phát triển như một nhà lãnh đạo cần có thời gian và kinh nghiệm, và nó thường liên quan đến những sai lầm dồi dào. Thư viện được làm đầy với những cuốn sách về hàng đầu, nhưng cách duy nhất để thực sự học cách lãnh đạo là tham gia làm như vậy. Chương trình đào tạo , sách và các tài liệu khác có thể là công cụ hỗ trợ có giá trị, nhưng việc học cách lãnh đạo là một hoạt động liên hệ đầy đủ.
Các hành động bạn có thể thực hiện để có được kinh nghiệm và thúc đẩy sự phát triển kỹ năng lãnh đạo của bạn bao gồm:
- Tình nguyện làm việc trong nhóm giải quyết vấn đề tại nơi làm việc
- Dành thời gian làm người quản lý dự án
- Tham gia vào các cơ hội lãnh đạo tình nguyện bên ngoài nơi làm việc, chẳng hạn như trường học địa phương, phi lợi nhuận hoặc tổ chức tôn giáo của bạn
- Yêu cầu ông chủ của bạn cho các cơ hội để hướng dẫn hoặc dẫn dắt các sáng kiến trong bộ phận của bạn
Khi bạn đạt được kinh nghiệm hỗ trợ và hướng dẫn công việc của người khác, những thách thức sẽ phát triển trong sự phức tạp và mơ hồ. Một nhà tư vấn mô tả sự phát triển lãnh đạo khi di chuyển ra ngoài trong một loạt các vòng tròn đồng tâm, với các hoạt động lãnh đạo cơ bản nhất tại trung tâm và công việc khó khăn nhất của lãnh đạo cấp cao và chiến lược tổ chức và phát triển ở các vòng ngoài xa. Liên tục tìm kiếm những thách thức giúp bạn vượt ra khỏi các khu vực được biết đến và thoải mái trong các vấn đề mới và ngày càng phức tạp.
Điểm mấu chốt
Các nhà lãnh đạo vĩ đại có tác động đáng kể đến những người mà họ gặp phải. Họ được thúc đẩy để đạt được những điều lớn lao và họ làm điều đó bằng cách hướng dẫn, thách thức và hỗ trợ người khác. Công việc khó khăn và đôi khi gây thất vọng, nhưng nó đáng được khen thưởng.