Để bắt đầu, tôi thách thức bạn nghĩ vượt ra khỏi biên giới của công việc và công ty của bạn với thế giới lớn hơn của các lực lượng thị trường thúc đẩy sự thay đổi và gián đoạn cho tất cả các công ty và ngành của chúng tôi.
Sau khi nhìn vào bức tranh lớn, chúng tôi sẽ điều chỉnh độ cao của chúng tôi một chút và thảo luận cách bạn có thể trau dồi kỹ năng và công cụ cần thiết cho sự sống còn và thành công trong môi trường phức tạp này.
6 Sự thật về cuộc sống về tương lai của doanh nghiệp:
- Công nghệ sẽ tiếp tục thay đổi mọi thứ. Tốc độ thay đổi công nghệ tăng tốc đang mang lại sự sống cho các ngành và các tổ chức và phương pháp tiếp cận kinh doanh mới. Uber là ví dụ rõ ràng rằng mọi người tham khảo và tất nhiên, Facebook và Google (giờ là Alphabet) và Tesla và SpaceX và nhiều người khác đang bận rộn phát minh ra tương lai.
- Các công ty và ngành công nghiệp khổng lồ ngày mai sẽ nổi lên từ danh sách các ngành công nghiệp McKinsey mô tả như là “Diszenive Dozen.” Các công ty này có DNA kỹ thuật số và không có mối quan hệ với các doanh nghiệp và thực hành của các công ty trưởng thành lâu đời. Chúng không bị cản trở bởi quá khứ.
- Mọi công ty hiện có (bao gồm cả công ty của bạn) đều đang trong một trận chiến liên quan và có thể tồn tại so với các công ty DNA kỹ thuật số mới nổi. Vấn đề cơ bản cho các công ty hiện tại là tìm cách vượt qua các thực tiễn và phương pháp kinh doanh của quá khứ đối với các thị trường mới với các dịch vụ và cách tiếp cận mới. Đây là một hoạt động không tầm thường.
- Các lực lượng vĩ mô của toàn cầu hoá, đô thị hóa, dân số hóa, bất ổn địa chính trị và động lực bền vững (cùng với thay đổi công nghệ), sẽ thúc đẩy hệ thống thời tiết kinh tế trên hành tinh trong nhiều thập kỷ tới. Không có ngành công nghiệp hoặc địa lý hoặc khu vực nào sẽ được miễn khỏi tác động của các lực lượng này.
- Quản lý phải được phát minh lại. Đây là một trận chiến khóc được mô tả rõ ràng bởi Giáo sư và Tác giả Trường Kinh doanh London, Gary Hamel, và là một trong những tôi tin là hoàn toàn chính xác và cần thiết. Nhiều phương pháp và cách tiếp cận mà chúng tôi sử dụng trong việc hướng dẫn và dẫn đầu và cấu trúc các tổ chức của chúng tôi có liên quan nhiều hơn đến cuộc cách mạng công nghiệp trong vài thế kỷ qua hơn là thế giới siêu nhanh, công nghệ và dữ liệu và kết nối với nhau ngày hôm nay và ngày mai. theo đuổi quản lý xuất sắc và đổi mới quản lý là một điều bắt buộc trong thế giới ngày nay.
- Bạn sở hữu sự nghiệp của bạn, bây giờ hơn bao giờ hết. Tài sản quan trọng nhất của bạn là bạn, kỹ năng của bạn và khả năng học hỏi và thích nghi của bạn. Điều quan trọng trong thời đại thay đổi này là bạn tích cực tham gia vào một quá trình học tập và sáng tạo vĩnh viễn.
7 lĩnh vực để tập trung nỗ lực phát triển quản lý của bạn:
Trong khi danh sách các mục “làm thế nào để” đơn giản hóa thực tế công việc khó khăn cần thiết để thành công, họ đưa ra một điểm khởi đầu tuyệt vời. Hãy xem xét những hướng dẫn cơ bản hơn cho chương trình thể dục cá nhân chuyên nghiệp của bạn. Chúng tôi sẽ xây dựng từng chi tiết này càng chi tiết hơn trong các bài đăng tiếp theo.
- Phát triển IQ bên ngoài của bạn. Thật dễ dàng để dành phần lớn thời gian của bạn theo đuổi các vấn đề và đám cháy hình vuông bên trong các bức tường của tổ chức của bạn. Điều quan trọng là phải thường xuyên điều chỉnh độ cao của bạn lên cấp cao hơn và xem xét những thay đổi và xu hướng lớn hơn trong ngành của bạn, với khách hàng và thậm chí ở các thị trường và khu vực địa lý xa xôi. Các nhà lãnh đạo và nhà quản lý tốt nhất liên tục quét môi trường bên ngoài tìm kiếm cơ hội và ghi nhận các xu hướng hoặc thay đổi có thể tạo ra những thách thức hoặc mở cửa mới cho các công ty của họ. Họ tập trung vào việc dịch tiếng ồn bên ngoài thành thông tin chi tiết và hành động.
- Phát triển mạng nội bộ và bên ngoài của bạn . Thành công trong thời đại thay đổi này là nhiều về việc khai thác vào đúng chuyên môn để giải quyết vấn đề hoặc nắm bắt cơ hội. Thành công của bạn, thành công của nhóm bạn và thậm chí thành công của công ty bạn có thể phụ thuộc vào khả năng thu hút các chuyên gia bên ngoài môi trường hàng ngày của bạn. Các nhà lãnh đạo và quản lý giỏi nhất là những nhà môi giới mạng, những người tập hợp những nhóm người khác nhau để giải quyết vấn đề.
- Đọc thật kỹ. Đói của bạn cho những ý tưởng từ những người khác sẽ trả cổ tức nhiều lần trong sự nghiệp của bạn. Nếu bạn không đọc (hoặc nghe) và học tập, bạn đang di chuyển ngược với tốc độ thay đổi. Tiếp tục theo dõi một số danh sách đọc được đề xuất sắp tới.
- Thay vì đốt cháy vật chất xám quý giá về sự khác biệt giữa người quản lý và người lãnh đạo, biết rằng bạn cần cả kỹ năng quản lý tuyệt vời và kỹ năng lãnh đạo tuyệt vời để thành công. Cả hai đều là những công cụ cực kỳ có giá trị về hành vi cần thiết để thành công.
- Embrace thực tế của quyền lực và chính trị. Bất cứ nơi nào con người tụ tập theo nhóm, quyền lực và chính trị đều có mặt. Thách thức là học cách hiểu và điều hướng môi trường chính trị theo cách giữ nguyên vẹn vẹn của bạn. Và những người tu luyện quyền lực (một lần nữa, một cách sạch sẽ) là những người quyết định những gì được thực hiện và ai làm những gì. Nếu nó cảm thấy tốt hơn, hãy xem xét điều này nhiều hơn về việc nuôi trồng ảnh hưởng. ”Đừng bỏ qua nó.
- Tìm hiểu để xây dựng đội ngũ làm việc. Các đội là những phương tiện đổi mới, thực hiện chiến lược và giải quyết vấn đề, và bạn cần phải học cách trở thành một người xây dựng đội ngũ tổng thể. Hầu hết các nhóm làm việc của chúng tôi phụ tối ưu hóa, và trong một thế giới mà thời gian là điều cần thiết, bạn không thể đủ khả năng để các đội của bạn không hài lòng.
- Làm chủ trò chơi hàng đầu bên trong của bạn. Chúng tôi kết hợp hàng đầu với một tập hợp các hành vi, bao gồm huấn luyện, cung cấp phản hồi và cung cấp hướng. Và mặc dù những hành vi vượt thời gian này vẫn còn quan trọng, ngữ cảnh mà bạn đang được yêu cầu dẫn dắt và quản lý ngày nay rất khác so với bất kỳ thời điểm nào khác. Các nhà lãnh đạo hiệu quả ngày nay đã hòa hợp một cách độc đáo với vai trò và trách nhiệm của họ trong việc bồi dưỡng một môi trường an toàn, nơi sự đổi mới và thử nghiệm phát triển. Hãy xem xét sự chú ý này cho các nhà lãnh đạo.
Bottom-Line cho bây giờ:
Chỉ hơn một năm trước, tôi đã tự mình biến đổi thể chất. Tôi đọc tất cả những gì tôi có thể về chủ đề và sau đó thuê huấn luyện viên giỏi nhất mà tôi có thể tìm thấy. Huấn luyện viên đặc biệt này tích hợp đào tạo cơ thể và tâm trí và sau hàng trăm giờ làm việc chăm chỉ, tôi đã xây dựng một nền tảng tuyệt vời cho tôi và tôi. Tất nhiên, tôi cũng nhận ra rằng giống như học cách quản lý và lãnh đạo, tôi là một công việc vĩnh viễn trong tiến trình. Công việc học tập và phát triển không bao giờ dừng lại.
Mục đích của tôi là để giúp khung công việc khó khăn và hướng dẫn bạn trên hành trình học tập liên tục và tái tạo của bạn như một người quản lý và là một nhà lãnh đạo. Nếu bạn đầu tư vào việc nâng hạng nặng và làm việc chăm chỉ, bạn sẽ phát triển thịnh vượng, cũng như các đội và công ty của bạn. Bây giờ, chúng ta hãy bắt đầu!