Khái niệm cơ bản về quản lý trong thời đại thay đổi và không chắc chắn

by Art Petty

Một trong những lý do tôi thích các nguyên tắc giảng dạy của các khóa học quản lý cho sinh viên đại học là để quan sát sinh viên khi họ nhận ra rằng quản lý như một nghệ thuật và khoa học cung cấp sức mạnh để biến đổi tổ chức, ngành nghề, nghề nghiệp và thậm chí cả thế giới.

Họ mong đợi một sự chán nản chán nản qua nội dung nhàm chán và (nhiều) rời đi với một chút quan điểm của Gary Hamel rằng "quản lý là công nghệ của thành tựu con người". Tôi đã cho các sinh viên gửi cho tôi những lưu ý vài năm sau đó cho thấy rằng quan điểm mới này về tiềm năng thực hành quản lý để tạo sự khác biệt đã giúp họ thiết lập một khóa học mới trong sự nghiệp của họ.

Bài viết này dành cho bất kỳ ai quan tâm đến việc tiếp cận rộng hơn với những thách thức và cơ hội vốn có trong quản lý và quản lý trong một thời đại được đặc trưng bởi sự thay đổi và không chắc chắn. Nó được thiết kế để kích thích sự thèm ăn của bạn để tiếp tục khám phá và cung cấp liên kết đến các bài viết để giúp bắt đầu khám phá này.

Tuổi niên thiếu và Nghệ thuật và Khoa học quản lý

Quản lý như là một kỷ luật chính thức là tương đối trẻ, lấy gốc trong cuộc cách mạng công nghiệp kéo dài từ cuối thế kỷ 18 qua nhiều thế kỷ 20. Nhiều thực hành quản lý ngày nay bắt nguồn từ các nguyên tắc và cách tiếp cận được hình thành trong thời kỳ trước.

Mọi thứ đã xảy ra trong vài thập kỷ qua, bao gồm sự nổi lên của internet, sự bùng nổ dữ liệu, sự tăng trưởng theo cấp số nhân trong sức mạnh xử lý máy tính và những tiến bộ trong viễn thông, cảm biến và trí thông minh nhân tạo hiện nay, đòi hỏi chúng ta hiện đại hóa việc quản lý thời đại.

Thêm vào các lực lượng xã hội và toàn cầu rộng lớn đã thống trị hành tinh trong nhiều thập kỷ, bao gồm việc mở cửa các thị trường mới trên toàn cầu, sự nổi lên của Ấn Độ và Trung Quốc như các nền kinh tế lớn, giảm hàng rào thương mại và hiện tại bạn có một công thức hoàn hảo để thay đổi liên tục và không chắc chắn.

Quản lý phải phát triển để giải thích tốc độ thay đổi, sự biến động của thị trường, và nhu cầu và nhu cầu của người lao động tri thức trên cơ sở toàn cầu.

Các bài viết và liên kết sau đây cung cấp cho bạn ngữ cảnh bổ sung để khám phá thế giới mới đang nổi lên này và những yêu cầu mà nó đặt lên các nhà quản lý và các nhà lãnh đạo.

Bối cảnh cho người quản lý hôm nay

Bối cảnh bối cảnh cho một số thách thức chính của người quản lý hoặc lãnh đạo ngày nay được tìm thấy trong:

Những thách thức của tổ chức trong kỷ nguyên này

Việc tổ chức công nhân theo một cơ cấu pháp lý như một tập đoàn là một hiện tượng tương đối mới trong lịch sử nhân loại. Với những thay đổi được đề cập ở trên, bản thân tổ chức đang bị buộc phải thay đổi để thích nghi với những cách thức mới để hoàn thành công việc bao gồm công việc từ xa, từ xa, các nhóm ảo và nhiều thay đổi khác. Để biết thêm về chủ đề này, hãy xem xét:

7 đặc điểm của các tổ chức sẽ phát triển mạnh trong kỷ nguyên số
Đưa sự sống cho ý tưởng quản lý xuất sắc

Đối phó với tốc độ thay đổi với tư cách là người quản lý

Tốc độ, sự nhanh nhẹn và khả năng thích ứng là những thuộc tính thiết yếu cho sự sống còn và thành công trong thế giới này.

Cùng với sự gia tăng nhu cầu về tốc độ sẽ tăng nguy cơ. Các nhà quản lý ngày nay làm việc chăm chỉ để học cách điều hướng và thích ứng mà không làm tăng nguy cơ cho các công ty của họ.

Thành công trong một thế giới của các dự án:

Hãy nhớ rằng những dự án nhóm lớp học mà bạn ghét là sinh viên? Chào mừng bạn đến với thế giới của các dự án nhóm bất tận, nơi thành công hay thất bại của tổ chức được xác định bởi khả năng của nhân viên để lắp ráp, đổi mới, thực hiện và sau đó cải cách và làm lại tất cả trên một vấn đề khác. Người quản lý ngày nay phải hiểu quản lý dự án và chuẩn bị để hình thành và hướng dẫn các nhóm có hiệu suất cao. Đề nghị đọc bao gồm:

Làm thế nào để xây dựng một nhóm dự án hiệu suất cao

Teaming và Trust-Building

Ngoài công việc của các dự án, chúng tôi đổi mới, thực hiện và hoạt động trong môi trường nhóm. Bây giờ, hơn bao giờ hết, điều quan trọng là các nhà quản lý hiệu quả phải học cách trau dồi niềm tin với các thành viên trong nhóm. Xem xét:

Lãnh đạo hàng đầu và phát triển

Không ai muốn một người quản lý không thể lãnh đạo hoặc một nhà lãnh đạo không thể quản lý. Trong khi các học giả muốn tách biệt hai vai này, thì sự phân biệt là vô nghĩa. Tuy nhiên, có những hành vi duy nhất có thể được mô tả nhiều hơn như là nhà lãnh đạo hoặc quản lý. Mỗi người quản lý ngày nay phải hiểu ý nghĩa của việc dẫn dắt và làm việc có chủ ý để phát triển khả năng lãnh đạo của họ.

Nuôi dưỡng một quan điểm toàn cầu

Điều gì xảy ra ở Bangalore hoặc Bắc Kinh ảnh hưởng đến tình hình công ty của bạn ở Anyplace, USA Today, các nhà quản lý hiệu quả cố gắng trau dồi viễn cảnh vượt qua ranh giới và văn hóa để theo đuổi khách hàng, đối tác và phương pháp tiếp cận mới.

Học và quản lý Đi tay trong tay

Nếu bạn không biết bạn đang di chuyển lạc hậu với tốc độ thay đổi. Thử nghiệm liên tục và học tập kết quả là rất cần thiết cho sự sống còn và thành công. Nội dung để giúp bạn cung cấp nhiên liệu cho các hoạt động học tập của riêng bạn bao gồm:

Điểm mấu chốt

Mặc dù có nhiều chủ đề bổ sung để khám phá, bao gồm ra quyết định, giao tiếp, huấn luyện và phản hồi, các chủ đề nói trên cung cấp một điểm khởi đầu tuyệt vời để nuôi dưỡng bối cảnh về các vấn đề quản lý trong thế giới thay đổi ngày nay. Đối với những người chọn nắm lấy các cơ hội và thách thức của thời đại của chúng ta về sự thay đổi và không chắc chắn và những người cống hiến mình để đổi mới là người quản lý và lãnh đạo, điều này thực sự là tốt nhất của thời đại. Bạn chỉ có thể giúp lĩnh vực quản lý lớn lên trên đường đi.