Đây là những gì nhà tuyển dụng hy vọng để hoàn thành với một đóng băng thuê
Trong thời gian thuê đóng băng, chủ nhân quyết định ngừng tuyển dụng nhân viên cho tất cả các vị trí không cần thiết.
Nó cho phép một nhà tuyển dụng củng cố nhân viên hiện tại và có khả năng tái cấu trúc các phòng ban để hoàn thành công việc cần thiết để phục vụ khách hàng của doanh nghiệp.
Giải pháp cho việc thuê đóng băng
Ngay cả trong quá trình tuyển dụng, người sử dụng lao động thông minh tiếp tục thuê chiến lược ở các lĩnh vực mà kỹ năng và tài năng là điều cần thiết để đảm bảo hoạt động kinh doanh thành công và trong các lĩnh vực tạo doanh thu. Thông thường, những nhân viên cần thiết này là tư vấn hoặc dịch giả tự do làm việc hàng giờ, hàng ngày hoặc hàng tuần và không được trả tiền và có hợp đồng ngắn hạn.
Trong quá trình thuê đóng băng, nghiên cứu và phát triển, hỗ trợ hành chính, đào tạo và tuyển dụng là những lĩnh vực quan trọng có thể cần phải được giữ trong thời gian ngắn mà không có thuê mới. Tất nhiên, nếu bạn sở hữu một đại lý xe hơi và đó là mùa bận rộn của bạn, bạn có thể cần phải thuê thêm một nhân viên bán hàng hoặc hai trên cơ sở tự do, tất nhiên.
Tác dụng kéo dài của việc đóng băng tuyển dụng
Một thành phần khác của việc đóng băng là đặt các vị trí lấp đầy được bỏ trống trong quá trình đóng băng nếu chúng không được coi là cần thiết để thực hiện công việc kinh doanh cốt lõi. Một đóng băng thuê, mà thường được thực hiện để cắt giảm chi phí kinh doanh, hoặc kích thước phù hợp với doanh nghiệp, là một thay thế ít kịch tính hơn cho sa thải nhân viên .
Làm thế nào nhân viên có thể phản ứng
Sử dụng lao động nên xem xét rằng việc đóng băng có thể ảnh hưởng đến nhân viên hiện tại theo cách tiêu cực. Do đội ngũ nhân viên mỏng, nhân viên có thể được yêu cầu đảm nhận nhiều công việc hoặc trách nhiệm hơn. Họ cũng có thể cần phải thực hiện các bước quan trọng trong quy trình làm việc khi bạn không thể lấp đầy vị trí trống do việc thuê đóng băng.
Phần lớn nhân viên của bạn sẽ sẵn sàng làm việc với bạn để hoàn thành công việc không cần thiết và công việc, miễn là họ biết có một điểm cuối. Tin rằng khối lượng công việc bổ sung là vĩnh viễn sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần của nhân viên tại một điểm quan trọng cho doanh nghiệp - khi bạn cần sự giúp đỡ và hiểu biết từ nhân viên của bạn nhiều nhất. Đây là khi nó trở thành đương nhiệm khi bạn giao tiếp với nhân viên của bạn và cho họ biết rằng công việc của họ, và sinh kế, là an toàn.
Giữ một mắt trên người quản lý
Trong thời gian thuê đóng băng, người sử dụng lao động nên hạn chế các nhà quản lý của họ từ việc thêm nhân viên bổ sung theo những cách được lựa chọn để tránh bị đóng băng. Những tình huống giải quyết này bao gồm các hành động như thêm nhân viên tạm thời hoặc đội ngũ nhân viên, thuê nhân viên bán thời gian không có lợi ích và thuê thực tập sinh .
Điều này là rất quan trọng bởi vì nhân viên thường xuyên của bạn sẽ nhìn thấy thông qua các hợp đồng của các nhà quản lý và sự cần thiết cho việc đóng băng sau đó sẽ trở thành câu hỏi và nhân viên sẽ bực bội phải đảm nhận công việc nhiều hơn, mà không có lợi ích của việc trả tiền nhiều hơn.
Thực hiện một đóng băng thuê là không có gì để xấu hổ và không đánh vần thất bại về phía bạn. Đó là một biện pháp ngăn chặn khoảng cách để đảm bảo sự thành công của hoạt động của bạn trong khi giữ lại nhân viên có giá trị và thiết yếu nhất của bạn.