Hiểu và giải quyết quấy rối tại nơi làm việc
Quấy rối cũng có thể bao gồm các câu chuyện cười xúc phạm, gọi tên, biệt hiệu xúc phạm, hình ảnh khiêu dâm trên máy tính xách tay và hình ảnh hoặc đối tượng xúc phạm.
Can thiệp vào khả năng của người lao động để làm công việc của mình cũng được coi là một dạng quấy rối.
Nhân viên cũng có thể trải nghiệm quấy rối khi họ không phải là mục tiêu của kẻ quấy rối vì môi trường làm việc tiêu cực có thể phát triển và họ kinh nghiệm là kết quả của hành động của họ.
Trong tất cả hoặc một số phần của Hoa Kỳ, việc đánh giá một cá nhân khác liên quan đến phân loại được bảo vệ là bất hợp pháp và phân biệt đối xử . Như một hình thức phân biệt đối xử về việc làm , quấy rối có thể vi phạm Tiêu đề VII của Đạo luật Dân quyền năm 1964 , Đạo luật về Phân biệt Tuổi tác trong Việc làm năm 1967 , (ADEA) và Đạo luật Người Mỹ Khuyết tật 1990 (ADA).
Các phân loại nhân viên được bảo vệ này, tùy thuộc vào tiểu bang của bạn, có thể bao gồm:
- Tuổi tác
- Cuộc đua
- Tôn giáo
- Nguồn gốc quốc gia
- Giới tính hoặc Giới tính
- Nhận dạng giới tính
- Định hướng tình dục
- Khuyết tật về thể chất hoặc tinh thần
- Màu
- Mang thai
- Thông tin di truyền
- Cân nặng
Theo Ủy ban Cơ hội việc làm bình đẳng của Hoa Kỳ , quấy rối trở thành bất hợp pháp khi:
- Đưa ra các hành động xúc phạm và không mong muốn, giao tiếp, hoặc hành vi trở thành một điều kiện tiếp tục làm việc, hoặc
- Hành vi này rất nghiêm trọng và phổ biến, đủ để tạo ra một môi trường làm việc mà bất kỳ cá nhân hợp lý nào cũng sẽ thấy đáng sợ, thù địch hoặc lạm dụng.
Quấy rối chống lại cá nhân cũng bị cấm trong những tình huống cụ thể này.
- " Trả thù để nộp phí phân biệt đối xử,
- "Làm chứng, hoặc tham gia vào bất kỳ cách nào trong một cuộc điều tra, tố tụng, hoặc kiện tụng theo các luật này; hoặc là
- "Đối lập với các thực hành việc làm mà họ tin tưởng một cách hợp lý phân biệt đối xử với cá nhân, vi phạm các luật này."
Đánh giá nhân viên cho bất kỳ khía cạnh nào về trạng thái, ngoại hình, trọng lượng, thói quen, giọng nói hoặc niềm tin của họ có thể được coi là quấy rối và có thể thêm vào khiếu nại về môi trường làm việc thù địch .
Bạn tránh các khoản phí quấy rối khi bạn tạo ra kỳ vọng ở nơi làm việc của bạn mà tất cả nhân viên sẽ đối xử với nhau với sự tôn trọng , tính đại học, công bằng, trung thực và toàn vẹn . Bạn có thể có ý thức tạo ra một nền văn hóa nơi làm việc trong đó môi trường này trở thành tiêu chuẩn nơi làm việc.
Làm thế nào hung hăng là quấy rối?
Không có cách nào để biết làm thế nào tràn lan các loại quấy rối khác nhau ở nơi làm việc. Chắc chắn, nhiều người không được báo cáo cho chủ nhân hoặc EEOC. Những người khác được xử lý đầy đủ bởi người sử dụng lao động mà không cần sự can thiệp của chính phủ.
Các khiếu nại khác đi đến các trang phục và họ có thể giải quyết khiếu nại nhưng thậm chí cả các trường hợp đến các trang phục cũng thường nộp đơn yêu cầu bồi thường EEOC. Vì vậy, người sử dụng lao động bị tấn công gấp đôi bởi cùng một vụ kiện.
Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng Hoa Kỳ (EEOC) đã phát hành chi tiết chi tiết cho 91.503 chi phí phân biệt đối xử nơi làm việc mà cơ quan nhận được trong năm tài chính 2016. Đây là năm thứ hai liên tiếp số lượng các khoản phí đã nộp với EEOC đã tăng lên.
Nhìn chung, EEOC đã giải quyết 97,443 chi phí và bảo đảm hơn $ 482 triệu cho các nạn nhân bị phân biệt đối xử trong các khu vực chính phủ tư nhân, liên bang và tiểu bang và địa phương.
"Cụ thể, các số phí hiển thị các phân tích sau theo căn cứ bị cáo buộc, theo thứ tự giảm dần:
- Trả thù: 42,018 (45,9% của tất cả các khoản phí đã nộp)
- Cuộc đua: 32,309 (35,3%)
- Khuyết tật: 28.073 (30,7%)
- Giới tính: 26,934 (29,4%)
- Tuổi: 20,857 (22,8%)
- Nguồn gốc quốc gia: 9,840 (10,8 phần trăm)
- Tôn giáo: 3,825 (4,2%)
- Màu sắc: 3,102 (3,4 phần trăm)
- Đạo luật thanh toán bằng nhau: 1,075 (1,2 phần trăm)
- Đạo luật không phân biệt đối xử di truyền: 238 (.3%)
Những tỷ lệ phần trăm này lên đến hơn 100 vì một số khoản phí cáo buộc nhiều cơ sở. "
Khiếu nại quấy rối tình dục , trong năm 2014, tổng cộng là 6,862 trong đó 17,5% được thực hiện bởi các nhân viên nam.
Các nhà tuyển dụng đã trả 93,9 triệu đô la trong năm 2014 để giải quyết các khiếu nại quấy rối và 35 triệu đô la thiệt hại cho các khiếu nại quấy rối tình dục trong năm 2014.
Ngăn chặn quấy rối nơi làm việc
Trong mọi trường hợp quấy rối tại nơi làm việc, hành vi của chủ nhân phải đáp ứng một tiêu chuẩn nhất định trong con mắt của pháp luật. Chỉ cần đăng một chính sách chống quấy rối, trong khi một bước tích cực, là không đủ để chứng minh rằng một chủ nhân đã quấy rối nơi làm việc một cách nghiêm túc.
Người sử dụng lao động cần xây dựng chính sách quấy rối; đào tạo lực lượng lao động bằng cách sử dụng các ví dụ làm cho hành vi, hành vi và thông tin không phù hợp được xác định rõ ràng; và thực thi chính sách.
Nếu quấy rối được đề cập đến một người giám sát, được giám sát bởi một giám sát viên, hoặc được thực hiện bởi một người giám sát, thì chủ nhân phải chịu trách nhiệm đặc biệt nếu một cuộc điều tra không được tiến hành.
Chính sách quấy rối rõ ràng cung cấp cho nhân viên các bước thích hợp để thực hiện khi họ tin rằng họ đang gặp phải hành vi quấy rối. Công ty phải có khả năng chứng minh rằng một cuộc điều tra thích hợp đã xảy ra và các thủ phạm bị kết tội có kỷ luật phù hợp.
Nhân viên làm tốt để tránh phí quấy rối bằng cách sống các quy tắc bạch kim tại nơi làm việc: đối xử với những người khác như họ muốn được đối xử.
Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Xin lưu ý rằng thông tin được cung cấp, trong khi có thẩm quyền, không được bảo đảm về tính chính xác và hợp pháp. Các trang web được đọc bởi một đối tượng trên toàn thế giới và luật lao động và các quy định khác nhau giữa các tiểu bang và quốc gia. Vui lòng tìm kiếm sự trợ giúp pháp lý , hoặc hỗ trợ từ các nguồn lực của chính phủ Tiểu bang, Liên bang hoặc Quốc tế, để chắc chắn rằng việc giải thích và quyết định pháp lý của bạn là chính xác cho địa điểm của bạn. Thông tin này là để được hướng dẫn, ý tưởng và hỗ trợ.