Kiểm tra chính sách nghỉ của công ty bạn
Nhiều tổ chức có một kế hoạch nhân sự gọn gàng, và điều đó có nghĩa là mọi nhân viên đều bị mất khi họ bỏ thời gian ra khỏi công việc.
Trung bình, nhân viên thường được cung cấp 2 - 4 tuần nghỉ phép có lương . Nó có thể được nhiều hơn - một số nhà tuyển dụng thậm chí cung cấp kỳ nghỉ không giới hạn như là một lợi ích của công ty. Nó có thể ít hơn, hoặc bạn có thể nhận được không có thời gian nghỉ trả tiền ở tất cả.
Một số nhà tuyển dụng có một hệ thống mà kỳ nghỉ được tích luỹ dựa trên thời gian làm việc. Những người khác cung cấp một số tuần nhất định có thể thay đổi dựa trên số năm phục vụ. Nếu bạn đủ điều kiện cho kỳ nghỉ có lương, bạn có thể phải đợi cho đến sau khi bạn đã làm việc trong một khoảng thời gian đủ điều kiện để sử dụng nó. Ví dụ: một số công ty cung cấp kỳ nghỉ có lương sau một năm. Những người khác cung cấp thời gian nghỉ, bạn có thể thực hiện ngay lập tức.
Thời gian trả tiền và chưa thanh toán hết
Các tổ chức không bắt buộc phải cung cấp kỳ nghỉ , trả tiền hoặc không thanh toán cho nhân viên. Họ có nghĩa vụ pháp lý để cung cấp thời gian nghỉ việc để nghỉ phép gia đình . Nếu bạn không chắc chắn về thời gian đi nghỉ của mình, hãy kiểm tra với nhân viên, người quản lý hoặc phòng Nhân sự của bạn.
Nếu công ty của bạn không cung cấp kỳ nghỉ trả tiền như một lợi ích, hoặc nếu bạn đã sử dụng tất cả các kỳ nghỉ trả tiền của bạn, bạn vẫn có thể yêu cầu thời gian nghỉ. Nếu bạn cần thời gian nghỉ dài hơn, hãy cân nhắc yêu cầu nghỉ phép . Ngay cả khi bạn mới bắt đầu một công việc bạn có thể có được một kỳ nghỉ, đây là cách để yêu cầu thời gian nghỉ tại một công việc mới.
12 mẹo để yêu cầu thời gian nghỉ việc
Làm thế nào bạn nên xử lý yêu cầu thời gian nghỉ việc? Nó có thể là một thách thức để đảm bảo thời gian nghỉ ngơi và duy trì trạng thái tốt với người giám sát của bạn khi mỗi nhân viên quan trọng đối với các hoạt động.
Nó cũng có thể được khôn lanh nếu bạn đã sử dụng kỳ nghỉ được phân bổ của bạn và bạn muốn mất nhiều thời gian hơn, hoặc làm việc tại một công việc mà không cung cấp kỳ nghỉ như một lợi ích của nhân viên. Dưới đây là các mẹo về cách lên kế hoạch cho các yêu cầu của bạn và hỏi đúng cách.
1. Lên kế hoạch khi nào hỏi. Lên kế hoạch cho các yêu cầu của bạn về thời gian nghỉ khi sếp của bạn sẽ dễ tiếp thu nhất. Tránh những thời điểm căng thẳng trong ngày, tuần hoặc tháng.
2. Yêu cầu vào một thời điểm tốt. Đảm bảo công việc của bạn được kiểm soát và quản lý tốt tại thời điểm yêu cầu của bạn. Nếu có thể, hãy yêu cầu thời gian nghỉ sau khi hoàn thành thành công dự án hoặc sự kiện.
3. Lên lịch trước thời gian của bạn. Có một kế hoạch hàng năm có thể giúp đảm bảo rằng bạn sử dụng thời gian quy định của bạn và tích hợp kỳ nghỉ vào kế hoạch dự án của bạn. Nếu bạn muốn hết thời gian trên thông báo ngắn, hãy chắc chắn để cho sếp của bạn biết rằng bạn đang bị bắt kịp.
4. Sử dụng nó hoặc mất nó. Cho chủ nhân của bạn biết rằng bạn cần sử dụng một số lượng thời gian nghỉ lễ nhất định hoặc đứng để mất nó theo chính sách của công ty có thể giúp làm mịn cách phê duyệt.
Sử dụng lao động ở hầu hết các tiểu bang có thể thiết lập một ngày mà nhân viên phải sử dụng kỳ nghỉ hoặc mất nó . Tuy nhiên, họ được yêu cầu thực hiện một nỗ lực đức tin tốt để đáp ứng các yêu cầu của nhân viên về thời gian nghỉ.
5. Đừng hỏi vào thời điểm cao điểm. Hãy xem xét các ebbs và dòng chảy của hoạt động trong bộ phận của bạn khi bạn có kế hoạch thời gian của các yêu cầu kỳ nghỉ. Chỉ đạo tránh xa thời gian cao điểm khi người giám sát của bạn cần tất cả tay trên boong tàu để đáp ứng nhu cầu hoặc tuân theo thời hạn. Nếu báo cáo hàng năm của bạn đến hạn vào ngày 1 tháng 6, thì bạn chắc chắn sẽ không yêu cầu thời gian nghỉ trong tuần ngay trước thời hạn đó.
6. Yêu cầu thời gian nghỉ bằng văn bản . Làm cho bạn yêu cầu bằng văn bản, do đó, có tài liệu hướng dẫn khi thời gian đến để nghỉ ngơi. Một email cho người quản lý của bạn phải có một bản sao cho bất kỳ ai khác trong tổ chức, những người cần biết về yêu cầu đó.
7. Đừng hỏi. Yêu cầu về thời gian nghỉ phải là như vậy, yêu cầu và không phải là yêu cầu. Tránh nêu rõ kế hoạch kỳ nghỉ của bạn như là một thỏa thuận được thực hiện trước khi nhận được sự chấp thuận từ các giám sát viên của bạn. Vì vậy, hãy nói "Tôi muốn dành hai tuần cuối cùng của tháng Tám ở Cape Cod. Bạn có nghĩ rằng điều đó có thể thực hiện được không?" Đừng nói, "Tôi đã đặt một chuyến đi đến Cancun cho tuần cuối cùng trong tháng Sáu và cần phải đi nghỉ."
8. Giúp lập kế hoạch công việc. Trình bày kế hoạch về trách nhiệm của bạn có thể được xử lý khi bạn vắng mặt. Ví dụ, bạn có thể nói "Steve và Sadie sẽ ở đây trong tuần tôi muốn được đi, và đã đồng ý để xử lý bất cứ điều gì có thể đến với khách hàng của tôi."
9. Bị bắt trước khi bạn đi. Nếu có thể, hãy dành thêm một số thời gian để giảm thời gian của bạn để đảm bảo khu vực trách nhiệm của bạn được kiểm soát.
10. Chia sẻ công việc của bạn. Gặp gỡ các đồng nghiệp mà bạn cộng tác và thảo luận về cách xử lý các trách nhiệm chung hoặc chồng chéo.
11. Thông báo cho mọi người cần biết. Hãy chắc chắn rằng ông chủ của bạn không nhận được bất kỳ khiếu nại trong khi bạn đang đi. Thông báo cho các thành phần chính như khách hàng và khách hàng rằng bạn sẽ đi và cho họ biết ai sẽ phục vụ nhu cầu của họ khi bạn vắng mặt.
12. Chơi công bằng với đồng nghiệp. Thảo luận các cách để chia nhỏ các khoảng thời gian phổ biến nhất cho kỳ nghỉ, vì vậy mối quan hệ với đồng nghiệp vẫn tích cực và sếp của bạn không bị ảnh hưởng bất kỳ khiếu nại nào.
Đề nghị đọc: Tôi sẽ được trả tiền cho kỳ nghỉ không sử dụng nếu tôi bỏ?