Nó sẽ không hoạt động trừ khi mọi người thấy lợi ích của việc xây dựng nhóm
Đó là không đủ để có được nhóm của bạn với nhau off-site và có một vài trò chơi phá băng. Nếu bạn muốn xây dựng đội ngũ làm việc, bạn phải cho các thành viên của nhóm biết rằng họ có lợi cho cá nhân họ.
Có rất ít "đội" trong tinh thần đồng đội mà không có nhiều động lực. Chúng ta sống trong một xã hội dường như bị cuốn hút bởi thành tích cá nhân và hầu như không biết gì về các đội. Ngay cả trong các thiết lập nhóm như thể thao, chúng tôi chỉ ra All-Stars và MVP (Most Valuable Player) của mỗi game.
Đó là môi trường bạn phải vượt qua để xây dựng nhóm của bạn tại nơi làm việc thành một nhóm.
Bắt đầu xây dựng nhóm
Bạn có nghĩ nhóm của bạn là một nhóm không? Họ sẽ không nghĩ mình là một đội nếu không. Bạn có thưởng cho thành tích nhóm hay chỉ những thành tích cá nhân không? Bạn sẽ không có nhiều thành công trong việc xây dựng nhóm nếu bạn không thưởng cho thành tích nhóm. Hãy để nhóm của bạn biết rằng họ là một nhóm, bạn mong đợi họ thực hiện như một nhóm và bạn sẽ thưởng cho những thành công của họ với tư cách là một nhóm. Đó là bước đầu tiên hướng tới xây dựng đội ngũ.
Hãy nhớ rằng xây dựng nhóm phải là một hoạt động hàng ngày. Nó không phải là một cái gì đó bạn chỉ có thể làm hàng quý tại một số chức năng off-site.
Xây dựng đội ngũ khuyến khích
Nếu bạn muốn xây dựng đội ngũ làm việc, nó không đủ để nói với họ rằng họ là một đội và phải thực hiện như một. Bạn cũng phải cho các thành viên của nhóm biết rằng nó mang lại lợi ích cá nhân cho họ. Hầu hết chúng ta là những cá nhân ích kỷ.
Chúng tôi xem ra, đầu tiên và quan trọng nhất, cho chính chúng ta và làm những gì có lợi cho chúng ta nhất. Chúng ta phải có động lực để bao gồm bất cứ ai khác. May mắn thay, nó là khá dễ dàng cho chúng tôi để xem những lợi ích của việc bao gồm những người khác, vì vậy hầu hết chúng ta làm điều đó dễ dàng. Tình yêu là một động lực mạnh mẽ. Ví dụ, cha mẹ, hãy theo dõi con cái của họ.
Tiền là một động lực mạnh mẽ khác. Nó là một trong những bạn có thể sử dụng như một nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, động lực mạnh nhất có sẵn cho một người quản lý (vì không chắc nhân viên của bạn sẽ yêu bạn) là lòng tự trọng. Càng nhiều cá nhân thấy lợi ích từ lòng tự trọng của họ đối với việc hỗ trợ đội bóng, thì nỗ lực xây dựng đội ngũ của bạn càng thành công.
Trước hết, người của bạn phải thừa nhận rằng họ là một phần của một đội. Bạn có thể củng cố điều này bằng cách tổ chức các cuộc họp nhóm, đăng tin tức nhóm trên bảng thông báo hoặc trang mạng nội bộ của bạn và theo dõi hiệu suất của nhóm theo các mục tiêu của nhóm.
Thứ hai, họ phải tin rằng đội bóng có khả năng sản xuất nhiều hơn tổng số thành viên của nó. Lance Armstrong là một tay đua xe đạp tuyệt vời, nhưng anh ta không thể thắng Tour de France nếu không có sự hỗ trợ và giúp đỡ của các thành viên trong đội . Bạn có thể có một đại diện dịch vụ khách hàng tuyệt vời trong nhóm của bạn, nhưng không có sự hợp tác của các thành viên khác trong nhóm, họ sẽ không thể xử lý nhiều cuộc gọi. Bạn phải làm cho điều này dễ dàng rõ ràng đối với họ và rõ ràng, phân định những phần thưởng gia tăng mà họ có thể đạt được thông qua tinh thần đồng đội.
Củng cố đội ngũ nỗ lực xây dựng
Một công ty tôi biết có một đội ngũ hỗ trợ khách hàng tuyệt vời.
Giám đốc của họ thách thức đội bóng với mục tiêu cao hơn và cao hơn. Ông đã tổ chức thành công trong cuộc họp và vượt qua các mục tiêu của đội. Ông cũng tổ chức chúng như những cá nhân. Nhóm nghiên cứu đã trang trí các tủ của tất cả những người đã có một sinh nhật. Họ đã cùng nhau thực hiện các dự án dịch vụ cộng đồng. Họ vui vẻ trong công việc. Và họ rất thích đánh bại các mục tiêu mà Clint đặt ra cho đội của họ. Họ có một sự gia tăng đáng kể trong lòng tự trọng từ thuộc về một đội chiến thắng .
Tạo áo phông, v.v. với logo hoặc phương châm của đội có thể giúp củng cố ý thức của bản sắc nhóm, nhưng không bắt buộc. Bạn nên biết rõ nhóm của bạn đủ để biết liệu có phải thứ gì đó như thế sẽ là sự củng cố tích cực cho họ hay không.
Đừng phạm sai lầm của một người quản lý kế toán mà tôi biết. Phương châm anh đã chọn cho đội của mình và đã in trên bản ballcaps anh đã cho họ không bay.
Anh ta không liên quan đến nhóm trong việc lựa chọn phương châm hoặc đối tượng mà nó được in.
Bài tập xây dựng nhóm và phá băng
Tôi khuyên bạn nên phát triển các bài tập xây dựng nhóm của bạn nếu có thể. Không có công ty tư vấn bên ngoài nào biết văn hóa công ty của bạn cũng như bạn. Bạn có thể làm nhiều bài tập hoặc chơi nhiều môn thể thao. Tôi đã xây dựng các bài tập xây dựng nhóm thành công xung quanh sân golf (cho những người không chơi golf) và chơi bowling . Một bài tập xây dựng nhóm hiện đang phổ biến khác là Paintball. Giới thiệu về Paintball Hướng dẫn giải thích những điều cơ bản với những bài viết này.
Dưới đây là một số tài nguyên bổ sung để giúp bạn thực hiện các bài tập của mình:
Creative Icebreakers, giới thiệu và Hellos
Từ các hoạt động đào tạo kinh doanh, chi tiết của 15 bài tập mà từ đó để lựa chọn.
Sự kiện xây dựng nhóm dựa trên truyền hình
Cuộc phiêu lưu & Sự kiện Outback của Mỹ cung cấp các sự kiện xây dựng nhóm bao gồm một số sự kiện dựa trên các chương trình truyền hình nổi tiếng.
Nếu bạn quyết định đi ra ngoài để được trợ giúp tư vấn, dưới đây là một vài ý tưởng:
Thách thức thành phố
Thành phố Challenge tiến hành bài tập dựa trên định hướng này ở hơn một chục thành phố, chủ yếu ở Anh và Châu Âu.
Mỏ vàng của người Hà Lan bị mất
Trò chơi cổ điển của Công ty Quản lý hiệu suất là một trong những bài tập cộng tác yêu thích của tôi.
Dây thừng khóa học
Dưới đây là một loạt các khóa học dây thừng được cung cấp bởi Adventure Associates.
Tư vấn xây dựng nhóm
Tôi khuyên bạn nên phát triển các bài tập xây dựng nhóm của bạn bất cứ khi nào có thể. Không có công ty tư vấn bên ngoài nào biết văn hóa công ty của bạn cũng như bạn. Tuy nhiên, nếu bạn chọn sử dụng tư vấn bên ngoài, nhiều người có thể tìm thấy trên Internet. Tôi chưa bao giờ sử dụng bất kỳ chuyên gia tư vấn nào, vì vậy tôi không thể giới thiệu riêng cho họ, nhưng trang web của họ cho thấy họ hiểu nhu cầu và có thể cung cấp các sản phẩm và dịch vụ mà bạn cần.
- Nói đơn giản, Inc.
Tôi thích mô tả về chương trình xây dựng đội hình tích cực của họ bởi vì nó giúp mọi người trên đôi chân của họ làm cho việc tham gia sự kiện trở nên dễ dàng hơn. - Murder Mystery
Họ có một phần riêng biệt chỉ dành cho các sự kiện của công ty. - Eventus
Đây là một công ty của Anh. Nhấp vào nút "Sự kiện" ở phía trên bên trái để biết danh sách các sự kiện xây dựng nhóm của họ.