Bài tập xây dựng nhóm cho nhân viên

01 chìa khóa để xây dựng đội ngũ thành công

Thiết lập một quy trình để theo dõi và tích hợp nơi làm việc của các kết quả từ việc xây dựng nhóm - trước khi bạn đưa nhân viên vào một cuộc phiêu lưu xây dựng nhóm. Bạn cần phải tạo ra những cảm xúc tốt và kết quả từ các bài tập cuối cùng trong công việc.

Đọc bài viết này đầu tiên để bạn có thông tin bạn cần để thực hiện phần còn lại của các bài tập được đề xuất này thành công.

02 Cách tạo các chỉ tiêu nhóm

Các thành viên của mỗi nhóm và nhóm làm việc sẽ phát triển các cách tương tác cụ thể với nhau theo thời gian. Cách tương tác này được gọi là chỉ tiêu nhóm.

Giao tiếp giữa các cá nhân hiệu quả giữa các thành viên trong nhóm và giao tiếp thành công với các nhà quản lý và đồng nghiệp bên ngoài nhóm là hai thành phần quan trọng về cách một đội có thể hoạt động tốt.

Bạn không bao giờ nên rời khỏi nhóm tương tác để có cơ hội vì tác động của những tương tác này đến thành công của nhóm, Hướng dẫn mối quan hệ nhóm mẫu hoặc các chỉ tiêu nhóm sớm để đảm bảo rằng các đội của bạn thành công. Tìm hiểu về các tiêu chuẩn nhóm và bài tập xây dựng nhóm sẽ tạo ra chúng.

03 Từng Bước để Áp dụng Nguyên tắc Nhóm

Dưới đây là hướng dẫn từng bước sẽ cho phép nhóm của bạn áp dụng các nguyên tắc hoặc chỉ tiêu của nhóm - có hoặc không có người điều phối. Áp dụng nguyên tắc mối quan hệ nhóm sớm trong quá trình hình thành nhóm để đảm bảo thành công của nhóm.

04 Ba khoảnh khắc làm việc sáng

Bạn đang tìm kiếm một ý tưởng xây dựng nhóm chiến thắng mà bạn có thể sử dụng cho các cuộc họp, các lớp đào tạo, các buổi xây dựng nhóm và các sự kiện của công ty?

Ba bài tập xây dựng đội ngũ sáng tạo của tôi làm cho nhóm trở nên gắn kết và hợp tác một phần mở rộng tự nhiên của việc chia sẻ trong hoạt động này. Sử dụng bài tập này sẽ cho phép người tham gia của bạn tìm hiểu để biết và đánh giá cao điểm mạnh của nhau.

05 Quản lý chia sẻ trí tuệ

Trong bài tập này, người điều hành bước sang một bên và những người tham gia có giai đoạn trung tâm với kiến ​​thức và chuyên môn của họ.

06 Cá nhân của bạn hay nhất

Tôi đã được yêu cầu dẫn dắt đội thi đấu cuối cùng trong một ngày dài trước khi uống rượu và ăn tối. Khán giả đã gặp nhau từ tám giờ sáng hôm đó.

Những người tham dự cuộc họp là nhân viên cảnh sát. Họ là những chuyên gia về những gì họ gọi, "đặt trên khuôn mặt cảnh sát của họ." Những biểu thức này cung cấp cho người điều phối cuộc họp hầu như không có thông tin hoặc phản hồi - điều mà một nhà lãnh đạo cuộc họp hoặc người điều hành thực sự cần.

Bạn muốn xem bài tập xây dựng nhóm tôi đã tạo? Nó thành công ngoài những kỳ vọng hoang dại nhất của tôi, ngay trước khi uống rượu và ăn tối - với cảnh sát.

07 Xe ô tô điều khiển bằng radio

Gần đây, tôi nhận được một lời nhắn từ Keith bắt đầu: "Bạn đang hỏi về những điều thú vị trong nhân sự." Hoạt động xây dựng đội ngũ vui nhộn này được đính kèm với ghi chú của anh ấy.