Hiểu các yếu tố và chỉ số thành công quan trọng trong kinh doanh

Thế giới kinh doanh đầy những từ ngữ, thuật ngữ, cụm từ và từ viết tắt có thể gây nhầm lẫn. Cụ thể, các thuật ngữ: Các chỉ số hiệu suất chính (KPI) , Các chỉ số thành công quan trọng hoặc chính (KSI) và các yếu tố thành công quan trọng (CSF) thường được sử dụng thay thế lẫn nhau một cách sai lầm. Mục đích của bài viết này là để làm rõ ý nghĩa của các cụm từ: Các yếu tố thành công quan trọng và các chỉ số thành công quan trọng / chính và để mô tả tầm quan trọng và sử dụng của họ trong kinh doanh.

Định nghĩa và ví dụ về các yếu tố thành công quan trọng (CSFs):

Yếu tố thành công quan trọng là những biến hoặc hoàn cảnh cần thiết để cho phép một kết quả tích cực cho một chương trình hoặc chiến lược kinh doanh. Các CSF là các biến quan hệ nhân quả dự kiến ​​của một kết quả mong muốn cụ thể. Những ví dụ bao gồm:

Xác định các yếu tố thành công quan trọng:

Các nhóm quản lý và dự án làm việc chăm chỉ để phân biệt giữa các biến chỉ đơn giản là tương quan với kết quả và những biến thực sự có ảnh hưởng nhân quả.

Trong nhiều trường hợp, việc xác định các CSF là kết quả của nghiên cứu và thăm dò, lập mô hình tài chính hoặc thống kê và thảo luận và tranh luận được thông báo. Khi một tình huống không cho vay chính nó để phân tích thống kê nghiêm ngặt, việc xác định các CSFs trở thành một bài tập trong việc xác định và đưa ra các giả định.

Các vấn đề cần xem xét khi cố gắng xác định các CSF bao gồm:

Các chỉ số thành công quan trọng hoặc chính (CSI):

Trong khi các yếu tố thành công quan trọng là nguyên nhân trong mối quan hệ nhân quả, CSI là các biện pháp liên kết các hành động hoặc nguyên nhân dẫn đến kết quả. Một chỉ số thành công quan trọng là tương tự như các bài đọc đồng hồ bấm giờ của một vận động viên marathon hoặc các bài đọc về tiết kiệm nhiên liệu trong ô tô. Xem xét:

Vận động viên chạy marathon hiểu rằng cô ấy phải duy trì một tốc độ cụ thể để kết thúc với thời gian sẽ đặt cô ấy vào top 10 vận động viên hạng nhất trong thể loại của cô ấy.

Các bài đọc không ảnh hưởng trực tiếp đến thành công của cô ấy. Tuy nhiên, họ cung cấp hướng dẫn về việc liệu cô ấy có thể tăng tốc độ của mình để theo kịp với cuộc thi hoặc làm chậm tốc độ của mình để bảo tồn năng lượng cho chặng cuối cùng của cuộc đua hay không. Các yếu tố thành công quan trọng cho thành công của cô ấy bao gồm chế độ đào tạo, chế độ ăn uống và chuẩn bị tinh thần của cô ấy. Các bài đọc chỉ đơn giản là các chỉ số về tiến bộ của cô hướng tới mục tiêu của cô. Các chỉ số thành công quan trọng có thể được phát triển cho từng CSF đó.

Một người lái xe tập trung vào việc tối đa hóa nền kinh tế nhiên liệu phụ thuộc vào các bài đọc từ máy tính của chiếc xe để hiểu cách anh ta đang làm. Các yếu tố thành công quan trọng để tối đa hóa hiệu suất nhiên liệu bao gồm các yếu tố như tốc độ trung bình và tốc độ bắt đầu cũng như tần suất dừng. Các bài đọc kinh tế chỉ đơn giản là các chỉ số cho thấy liệu các hành động của anh ta có mang lại kết quả mong muốn hay không.

Thời gian hoặc bản thân đọc không ảnh hưởng đến kết quả hoặc thành công. Tuy nhiên, CSI cung cấp hướng dẫn về việc liệu các hành động có tạo ra kết quả cho phép tăng doanh thu hay không.

Phát triển các chỉ số thành công chính (CSI):

Sau khi xác định cẩn thận các CSF, người quản lý hoặc các công việc chuyên môn để xác định các biện pháp dịch các hành động thành các biện pháp có ý nghĩa hoặc các proxy của các CSF. Nếu bạn tham khảo các ví dụ CSI ở trên, bạn có thể hình dung các chỉ số mà vận động viên chạy marathon phải theo dõi, bao gồm thời gian đào tạo và hiệu quả, quản lý chế độ ăn uống và ngủ.

Các nhà quản lý hiệu quả đo lường và giám sát và cố gắng tương quan các biện pháp của họ với các CSF của họ theo thời gian. Quá trình phát triển các chỉ số thành công chính hoặc CSI là một quá trình lặp đi lặp lại liên tục, nơi các điều chỉnh và sàng lọc thường xuyên được yêu cầu dựa trên kinh nghiệm thực tế.

Điểm mấu chốt:

Việc xác định các yếu tố thành công quan trọng và các chỉ số thành công quan trọng hỗ trợ của họ là một phần quan trọng trong việc cải thiện xác suất thành công cho một sáng kiến ​​hoặc chương trình. Tuy nhiên, hãy cẩn thận câu ngạn ngữ cũ của: "những gì được đo được thực hiện." Các nhà quản lý cấp cao theo dõi rất cẩn thận để tương quan các chỉ số với các CSF và để xác định và chứng minh rằng các CSF có mối quan hệ nhân quả với các kết quả mong muốn. Đó là một quá trình đòi hỏi cả nghệ thuật và khoa học.

- -

Cập nhật bởi Art Petty