Làm thế nào một nhà tuyển dụng quyết định người nộp đơn thuê?
Người sử dụng lao động quyết định ai sẽ thuê? Nó bắt đầu với việc xác định ai sẽ là một ứng cử viên tốt cho công việc.
Thông thường, một người giám sát tiềm năng sẽ làm việc với chuyên gia Nhân sự để đảm bảo cả quan điểm của bộ và tổ chức và các yêu cầu được trình bày trong tài liệu này.
Kiểm tra người nộp đơn
Trong một số trường hợp, người quản lý tuyển dụng sẽ sắp xếp một ủy ban kiểm tra để xem xét các ứng dụng, và phỏng vấn và đánh giá các ứng cử viên. Người quản lý tuyển dụng thường sẽ tổ chức một cuộc họp để xem xét hồ sơ ứng viên lý tưởng và tính phí cho ủy ban.
Mỗi thành viên của ủy ban kiểm tra sẽ có sở thích riêng về trình độ và phẩm chất của ứng cử viên, được đưa ra cách họ giao nhau với vị trí đó. Bạn nên tìm hiểu thành phần của ủy ban, nếu có thể, trước cuộc phỏng vấn của bạn và cố gắng dự đoán mối quan tâm của họ trong công việc.
Đánh giá ứng cử viên
Một khi các cuộc phỏng vấn được hoàn thành, hầu hết các nhà tuyển dụng sẽ tìm kiếm đầu vào từ tất cả các bên đã gặp phải các ứng cử viên trong quá trình phỏng vấn .
Xin lưu ý rằng ngay cả những nhân viên có trình độ thấp hơn như trợ lý hành chính đã chào đón bạn và thiết lập ngày phỏng vấn của bạn có thể được yêu cầu hiển thị. Hãy đối xử với mọi người một cách tôn trọng và luôn là người chuyên nghiệp tốt nhất của bạn, bao gồm cả bữa trưa thân mật hoặc bữa tối với các đồng nghiệp tiềm năng.
Tất nhiên, thật khó để dự đoán những gì mỗi chủ nhân sẽ tìm kiếm khi họ đưa ra quyết định cuối cùng về ứng cử viên, nhưng rất hữu ích để xem xét một số yếu tố phổ biến.
Tiêu chí lựa chọn được sử dụng bởi nhà tuyển dụng
Dưới đây là một số tiêu chí mà người sử dụng lao động thường xuyên sử dụng khi họ quyết định ứng cử viên nào cần thuê:
Cá nhân có phù hợp với các đồng nghiệp trong bộ phận của họ không?
Liệu vòng chung kết có một cá tính hấp dẫn? Chúng ta có thích làm việc với cô ấy không?
Ứng cử viên có các kỹ năng cần thiết để vượt trội trong công việc không?
Cá nhân có độ sâu và loại kinh nghiệm trước thích hợp không?
Ứng cử viên có trình độ kỹ thuật để hoàn thành công việc không?
Người nộp đơn có giấy phép và / hoặc chứng nhận cần thiết cho công việc không?
Cá nhân có kiến thức, chuyên môn và cơ sở thông tin để thực hiện công việc hiệu quả không?
Vòng chung kết có nền tảng học vấn cần thiết không?
Ứng cử viên có thái độ tích cực, "có thể làm" không?
Người nộp đơn có một đạo đức làm việc mạnh mẽ và mức năng lượng cao không?
Ứng cử viên có tự tin và kinh nghiệm để trở thành một nhà lãnh đạo không?
Người nộp đơn đã chứng minh rằng họ đã tăng thêm giá trị, thực hiện các cải tiến và ảnh hưởng tích cực đến lợi nhuận?
Cá nhân có phải là một cầu thủ đội giỏi không?
Liệu người vào chung kết có thể giao tiếp rõ ràng và hiệu quả không?
Ứng cử viên có triển vọng dài hạn tốt để lấp đầy các công việc cấp cao hơn không?
Người nộp đơn có thể ở lại vị trí trong một thời gian đủ dài không? Cô ấy sẽ hạnh phúc trong vai diễn? Cô ấy có vượt trội không?
Cá nhân có phù hợp với văn hóa doanh nghiệp không?
Ứng cử viên có thể đối phó với những áp lực và căng thẳng của công việc không?
Làm thế nào nhiệt tình là người nộp đơn về công việc?
Liệu người vào chung kết có đổi mới, suy nghĩ bên ngoài chiếc hộp và sáng tạo đáp ứng những thách thức?
Là cá nhân nhận thức được điểm yếu của họ, thoải mái với những lời chỉ trích mang tính xây dựng và có động lực để cải thiện bản thân?
Làm thế nào để tăng cường cơ hội nhận được lựa chọn của bạn
Mặc dù một số quy trình lựa chọn nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn, các phần khác thì không. Bạn có thể sử dụng hồ sơ của bạn, thư xin việc và phỏng vấn để đưa ra lý do tại sao bạn là ứng cử viên tốt nhất cho công việc.
Dành thời gian để phù hợp với trình độ của bạn để mô tả công việc sẽ tăng cơ hội thành công của bạn. Bạn sẽ có thể cho thấy lý do tại sao bạn là ứng cử viên mạnh mẽ và giúp những người xem xét tài liệu ứng dụng của bạn dễ dàng hơn và gặp gỡ bạn để đưa ra quyết định tích cực về đơn đăng ký của bạn.
Giữ cho nó tích cực và thúc đẩy chính mình. Người sử dụng lao động yêu những người nộp đơn lạc quan và tích cực, bởi vì họ sẽ mang suy nghĩ đó đến công việc với họ. Ngay cả khi bạn đang nghĩ đến những suy nghĩ tiêu cực về các nhà tuyển dụng trong quá khứ của bạn, hãy giữ chúng cho chính mình. Không ai muốn nghe họ. Bạn không muốn đi qua như hách hoặc quá kiêu ngạo, nhưng rõ ràng thúc đẩy trình độ của bạn cho công việc. Chia sẻ các ví dụ về cách bạn đã thành công ở các vị trí trước để giúp đưa ra trường hợp là lý do tại sao bạn là người nộp đơn tốt nhất.
Viết lời cảm ơn sau cuộc phỏng vấn , nhắc lại bằng cấp của bạn cho vị trí và thêm bất cứ điều gì bạn muốn bạn đã đưa lên trong cuộc phỏng vấn. Đó là một cách khác để quảng bá ứng cử viên của bạn cho công việc.
Bài viết liên quan: Quy trình phỏng vấn | Quy trình tuyển dụng | Cách công ty thuê nhân viên