Nén tiến trình tìm kiếm công việc của bạn

Nghiên cứu cho thấy rõ ràng rằng một yếu tố quan trọng trong cuộc sống và kinh doanh là khả năng phục hồi khi đối mặt với nghịch cảnh. Câu hỏi mà nhiều cá nhân thất nghiệp hoặc những người không hài lòng với yêu cầu việc làm hiện tại của họ là khả năng phục hồi của họ kéo dài đủ lâu để tôi tìm và bắt đầu công việc mới của tôi. Các báo cáo trên các phương tiện truyền thông đã cho thấy nhiều người trong quá trình tìm kiếm việc làm đã bỏ việc tìm kiếm một công việc mới.

Có bao nhiêu sự từ chối, các cuộc gọi điện thoại không được trả lời, các bản đệ trình không được trả lời chưa được trả lời, hoặc chỉ những tin tức xấu về thị trường đã thách thức sự tự tin và khả năng phục hồi của bạn?

Phần thưởng cho sự kiên trì của bạn có thể không được đền đáp cho đến khi thời gian là đúng.

Bạn có thể nén dòng thời gian tìm kiếm công việc của mình theo những cách đơn giản nhưng đã được chứng minh mà bạn có thể đã quên hoặc bị bỏ qua. Hãy xem xét một số cách thành công để đảm bảo cuộc phỏng vấn việc làm tiếp theo và chủ động thực hiện các bước để giảm chu kỳ thất nghiệp của bạn.

Giao tiếp trực tiếp với Người ra quyết định về công việc

Ví dụ này đề cập đến một trong những nhà bán lẻ lớn nhất thế giới. Nhờ sự tích cực trong công việc tìm kiếm của mình, Bob phát hiện ra công ty mục tiêu của mình đã có một truyền thống lâu dài về các cuộc họp điều hành vào sáng thứ Bảy. Ông cho rằng vào thứ Bảy, “người gác cổng” sẽ không làm việc và giám đốc mục tiêu sẽ đến trước cuộc họp dự kiến ​​để sẵn sàng.

Bob đã đi đến văn phòng của mình vào sáng thứ bảy và được gọi là giám đốc điều hành, người trả lời điện thoại của mình và rất lịch sự và dễ tiếp thu tóm tắt ngắn gọn của Bob về đề xuất giá trị của mình cho một công việc.

Mặc dù thời gian hoàn hảo, anh được may mắn có một chút may mắn khi liên lạc này cung cấp cho anh ta thời gian để làm cho trường hợp của mình cho một công việc. Kết quả là, một cuộc họp đã được thiết lập và trong vòng 30 ngày một hợp đồng rất lớn đã được ký kết.

Bạn có thể nghĩ đây là một điều may mắn, và các ngôi sao đã được căn chỉnh vừa phải để tạo ra những kết quả này, nhưng đây là một trường hợp có khả năng phục hồi và kiên trì, và cuối cùng là phần thưởng.

Hãy nhớ rằng nó là thiết kế chiến lược và thực hiện đó là ưu việt và không phải là phương pháp chiến thuật. Bạn phải sáng tạo và siêng năng.

Các thay đổi về quản lý khóa có thể hoạt động theo ý bạn

Đi vào cuối năm thứ ba của mình để cố gắng bảo vệ doanh nghiệp của khách hàng tiềm năng, Bob đọc trên tờ Wall Street Journal, rằng công ty đã mang đến một vị tổng thống mới. Dựa trên câu chuyện của WSJ và kiến ​​thức của riêng mình về công ty, ông biết rằng tổng thống này có một phong cách quản lý khác hơn bất kỳ người tiền nhiệm nào của công ty này. Tổng thống này có danh tiếng về sự thay đổi và cũng có một lịch sử tiếp nhận các công ty và chuẩn bị cho họ để mua lại.

Dựa trên dữ liệu khó khăn của Bob, cũng như suy đoán của ông rằng công ty có thể đang trên thị trường để bán, ông đã viết một lá thư ngắn nhưng trực tiếp cho tổng thống sắp tới. Ông giải thích, trước mắt, lịch sử của ông về cố gắng để làm kinh doanh với công ty này.

Ông giải thích dịch vụ của công ty mình và lịch sử của nó về việc gia tăng giá trị cho khách hàng. Cuối cùng, ông đã yêu cầu một cơ hội để gặp gỡ và mô tả những gì làm cho công ty của ông phù hợp hơn để trở thành nhà cung cấp lựa chọn của tổng thống mới.

Bob được mời trình bày đề xuất của công ty mình. Khi kết thúc bài thuyết trình, và sau ba năm rưỡi cố gắng, tổng thống đã trao hợp đồng cho Bob và yêu cầu lá thư thỏa thuận của ông vào cuối tuần.

Đây rõ ràng là một trường hợp chuẩn bị, kiên trì và thời gian.

Biết khi nào các Boss trước của bạn chuyển sang công ty mới

Hãy cảnh giác với những thay đổi nhân sự chủ chốt trong các tổ chức mà bạn hoặc hiện tại hoặc trước đó đã có một công việc tích cực hoặc mối quan hệ kinh doanh. Một trong những nguồn lực quan trọng nhất của bạn để khám phá công việc tiếp theo của bạn là những người bạn đã tiếp xúc với cuộc sống chuyên nghiệp của bạn. Hãy lưu ý khi họ thay đổi công việc hoặc công ty. Theo dõi các cơ hội tìm kiếm và mối quan hệ công việc cá nhân và chuyên nghiệp.

Mỗi cuộc gặp gỡ cá nhân có thể dẫn đến công việc tiếp theo của bạn

Hãy suy nghĩ về bản thân mình như một chuyên gia bán hàng tinh túy, những người “bật” mỗi giờ thức dậy. Đừng bỏ lỡ lợi dụng ngay cả những cuộc gặp gỡ thường xuyên hoặc thường xuyên nhất để tiếp tục tìm kiếm việc làm của bạn. Cách tiếp cận này đòi hỏi bạn phải là chính mình, và rằng bạn lịch sự và dễ tiếp cận.

Trong các cuộc hội thoại ngắn gọn này, bạn có thể khám phá rất nhiều về công ty, vị trí của công ty và cách doanh nghiệp của họ đang hoạt động.

Nó không phải là khó khăn và các cuộc thảo luận kinh doanh có thể trả cổ tức rất lớn. Đây là một cách tuyệt vời để tối đa hóa địa chỉ liên lạc của bạn trong khi "đang trong quá trình" tìm kiếm công việc của bạn. Khi bạn chọn không nói chuyện với ai đó, bạn sẽ giảm bớt cơ hội để nén dòng thời gian tìm kiếm công việc của mình.

Đừng lo lắng về việc tìm kiếm công việc tiếp theo của bạn

Thời gian sử dụng lao động đôi khi kéo dài thành nhiều tháng và bạn có thể không có khả năng tăng tốc quá trình của họ. Ngay cả khi một vị trí là "ngay lập tức" có sẵn, quá trình phỏng vấn , kiểm tra tham chiếu , và đảm bảo một thỏa thuận việc làm có thể mất vài tháng.

Đừng kết hợp các vấn đề của bạn về thời gian đầu tư vào công việc hoặc tìm kiếm cơ hội kinh doanh, bằng cách chậm để bắt đầu tìm kiếm việc làm của bạn. Thông thường, có một mối quan hệ thời gian cho thấy rằng bạn càng mất việc lâu hơn, người lao động càng xem xét khó khăn hơn. Trong thị trường ngày nay, rõ ràng là nhiều người tìm việc đang cạnh tranh vì số lượng vị trí giảm sút, và người chủ không phải là những người phải tìm bạn.

Bạn phải tìm chúng trong công việc tìm kiếm công việc tiếp theo của bạn. Hãy suy nghĩ về thời gian trong tìm kiếm công việc của bạn và làm những gì bạn có thể để nén dòng thời gian tìm kiếm công việc.

-------------------------------------------------- -------------

* Cleve Rowley là Chủ tịch của Cleve Rowley và Cộng sự chuyên hỗ trợ các công ty để cải thiện hiệu suất thông qua sàng lọc tốt hơn và lựa chọn các ứng cử viên tiềm năng cho các vị trí chủ chốt. Ông Rowley là đối tác cao cấp của một công ty tìm kiếm điều hành boutique uy tín ở Atlanta trong hơn bảy năm. Ông Rowley đã có hơn 25 năm kinh nghiệm trong quản lý điều hành, đào tạo, quản lý nhân sự và các hoạt động quốc tế.