Các vấn đề và giải pháp, cho Nhiệm vụ khó khăn về tự quảng cáo
Tự quảng cáo có lẽ là một trong những dự án khó khăn nhất mà bất kỳ cơ quan quảng cáo, tiếp thị hoặc thiết kế nào có thể thực hiện. Có vẻ kỳ quặc với người ngoài rằng điều này thậm chí sẽ là một vấn đề. Sau khi tất cả, khi bạn là khách hàng, chắc chắn bạn có thể làm bất cứ điều gì bạn muốn, phải không? Vâng, nhận thức đáng buồn là lý tưởng hơn nhiều so với thực tế. Sau đó, đây là lý do tại sao tự quảng cáo là rất khó khăn và một vài nguyên tắc cơ bản bạn có thể thực hiện để đảm bảo tác vụ này vừa là một trò vui vừa sáng tạo và không phải là một chú khỉ trên lưng.
Mìn tự quảng bá và cách điều hướng chúng.
Có rất nhiều vấn đề liên quan đến tự quảng cáo. Sáu đầu trang thường xuyên bị mắc kẹt ngay cả những cơ quan quảng cáo và thiết kế lớn nhất và tốt nhất:
Dự án không được thực hiện nghiêm túc
Đây là vấn đề lớn nhất với các dự án tự quảng cáo. Một người nào đó (hoặc một ủy ban) trong cơ quan quyết định rằng đã đến lúc thực hiện một số công việc tự quảng cáo. Người quản lý tài khoản có cuộc trò chuyện nhanh với ai đó từ nhóm cấp cao trong phòng cà phê. Sau đó, họ tham gia vào một nhóm sáng tạo và đề cập đến việc thông qua một số ý tưởng tự quảng bá sẽ tốt. Và sau đó tất cả mọi người chỉ hy vọng rằng tất cả sẽ xuất hiện như ma thuật, là chính xác những gì tất cả mọi người trong cơ quan muốn xem, và thực hiện với ít phiền toái hoặc nỗ lực. Đây là tất cả những suy nghĩ mơ ước. Nếu công việc không được thực hiện nghiêm túc, công việc sẽ không nghiêm túc. Nó thậm chí sẽ không tầm thường. Và cuối cùng, nó sẽ phải được làm lại, có lẽ nhiều lần.
Nếu cơ quan này nghiêm túc về công việc tự quảng cáo, hãy xử lý nó theo đúng cách mà bạn sẽ đối xử với dự án của khách hàng trả tiền.
Công việc luôn lấy ghế sau
Một vấn đề lớn khác với công việc tự quảng cáo là nó luôn luôn là công việc được đưa vào ổ ghi sau bởi vì việc trả tiền luôn được ưu tiên.
Bây giờ, đó là tất cả tốt và tốt, nhưng lý do bạn nhận được những công việc trả tiền thường là thông qua công việc đó được thực hiện trên lưng của nhân viên của cơ quan. Sẽ tốt nếu bỏ nó khi công việc lớn xảy ra, như quảng cáo chiêu hàng, nhưng nếu công việc được lên kế hoạch và trong hệ thống giao thông, hãy tôn trọng nó xứng đáng.
Không có tóm tắt sáng tạo
Nó không thể được nhấn mạnh đủ - mọi công việc cần một bản tóm tắt sáng tạo, không có lý do gì để bỏ qua nó. Thường thì tiếng kêu là một trong những "nhưng mọi người đều biết chúng ta là ai" hoặc "nó tự quảng cáo, chúng ta có thể làm bất cứ điều gì chúng ta muốn." Ồ không. Nên luôn luôn có một chiến lược, một mục tiêu, một tập hợp các hướng dẫn, một số hướng công ty và thời hạn. Nếu không có một đoạn ngắn, bạn đang đặt một lá cờ lớn màu đỏ nói rằng "dự án này không thực sự quan trọng" và bạn sẽ đúng. Bạn không thể xây dựng bất cứ thứ gì không có nền tảng.
Không có ngân sách nào được giao
Điều này có thể là nguyên nhân của một số nhức đầu lớn. Quảng cáo sẽ hỏi "ngân sách là gì" và nhóm tài khoản sẽ nói "không có ai, làm những gì bạn thích". Tất nhiên, tất cả đều rơi xuống khi những ý tưởng được trình bày, và một đối tác cấp cao thông báo rằng ngân sách cho công việc là hai nickels và một túi gạo. Đạt được ngân sách từ những người kiểm soát tiền.
Yêu cầu nhiều hơn một chút, chỉ trong trường hợp. Bây giờ, hãy cung cấp thông số của bạn cho nhóm sáng tạo và luôn sẵn sàng quay trở lại bảng với tùy chọn sẽ vượt quá ngân sách nhưng sẽ tạo ra một cú sốc lớn.
Không có kế hoạch truyền thông
Đó là thứ cần được rèn luyện giữa mọi người trong đại lý, bao gồm quảng cáo, nhóm tài khoản, bộ phận sản xuất, lưu lượng truy cập và mua phương tiện. Mục đích của việc tự quảng cáo là gì? Nó sẽ là một diễn viên đóng thế du kích, một video trực tuyến, một bản in, áp phích, PR , hay cái gì khác? Không nghi ngờ gì bộ phận sáng tạo sẽ có ý tưởng, nhưng một số thông số cơ bản nên được đặt ra, và các phòng ban tương ứng sẽ sẵn sàng hành động.
Có quá nhiều "Khách hàng"
Một trong những khiếu nại lớn nhất của bất kỳ cơ quan nào là có quá nhiều ý kiến làm hỏng công việc sáng tạo.
Trớ trêu thay, điều này cũng xảy ra trong cơ quan. Con người là con người, tất cả họ đều muốn được lắng nghe, và tất cả họ đều tin rằng ý kiến của họ là hợp lệ. Đối với sự tỉnh táo của mọi người liên quan, và để tiết kiệm thời gian, hãy đưa một người phụ trách quyết định cuối cùng, và để nó theo cách đó. Nó sẽ có nhiều khả năng là ai đó trong nhóm quản lý cấp cao hoặc Giám đốc sáng tạo. Để chủ sở hữu hoặc đối tác kêu vang vào giây cuối cùng sẽ tạo ra sự tàn phá.
Làm thế nào để tự thúc đẩy từng bước
Ngoài việc giải quyết tất cả những vấn đề trên, có một cách khác để tự quảng bá, mà không thực sự dành thời gian để thực hiện một chiến dịch. Câu trả lời nằm trong công việc mà đại lý của bạn thực hiện hàng ngày:
Làm việc tuyệt vời
Công việc sáng tạo của kẻ giết người là chiến dịch quảng bá riêng của nó. Nếu đại lý của bạn liên tục đưa ra những ý tưởng lớn mang đến khách hàng và tạo ra tiếng vang, bạn sẽ không cần phải thực hiện bất kỳ công việc tự quảng bá nào.
Giành được giải thưởng công nghiệp được công nhận
Điều này không giống như làm công việc tuyệt vời? Không, không phải. Scorsese và Spielberg đã làm rất nhiều bộ phim tuyệt vời từ lâu trước khi họ giành được giải Oscar. Tương tự như vậy, một số người đoạt giải Oscar đã có sự nghiệp lâu dài dựa trên một bộ phim hay mà họ đã làm cách đây 20 năm. Nếu bạn giành chiến thắng giải thưởng, bạn có ảnh hưởng. Bùng nổ mang đến cho khách hàng.
Giữ khách hàng của bạn hạnh phúc
Khách hàng hài lòng làm cho một cơ quan phát triển mạnh. Điều đó không có nghĩa là đại lý của bạn nên làm mọi thứ mà khách hàng hỏi. Không, nó sẽ cung cấp cho khách hàng mọi thứ mà doanh nghiệp của mình cần, và khi khách hàng thành công, mọi người đều có. Và điều đó sẽ dẫn đến nhiều hóa đơn hơn.
Hãy để truyền miệng
Một số doanh nghiệp sẽ không quảng cáo ở những nơi thông thường. Một số thậm chí sẽ không có một trang web (mặc dù những ngày này, đó là verging về tự tử). Tuy nhiên, có một cachet nhất định đang được lan truyền bởi từ tốt của khách hàng và đồng nghiệp. Đừng dựa vào nó quá lâu mặc dù; một cơ quan vô hình không chính xác bước đi bộ.