Bất kể lý do thực sự của một cuộc triệt thoái cụ thể là gì, nhiều đồng nghiệp của nhân viên bị giáng cấp nhìn thấy một sự hạ cấp như vốn đã tiêu cực, vì vậy sự xấu hổ của nhân viên có phần hợp lý. Không thành công ở vị trí cao hơn mang lại cảm giác thất bại.
Trong thời gian đó, nhân viên có thể thấy sự ra đời như là sự chuyển đổi nghề nghiệp tốt nhất mà anh ta hoặc cô ta từng thực hiện, nhưng vào lúc này, đó là một thách thức. Làm cho một chuyển tiếp trơn tru trơn tru là chìa khóa để thành công lâu dài.
Đánh giá những gì gây ra sự sụp đổ
Sự thất bại gây ra bởi nhiều thứ. Một số nguyên nhân đó liên quan đến hành động của nhân viên. Những người khác hoàn toàn nằm ngoài tầm kiểm soát của nhân viên. Một số sự suy giảm do một số yếu tố góp phần gây ra.
Nhân viên thường bị hạ cấp vì hiệu suất kém. Điều này có xu hướng xảy ra sau khi một nhân viên được thăng chức trong tổ chức. Các nhân viên sẽ không có được sự khuyến khích đã có nhân viên không có hiệu suất vượt trội ở vị trí trước đó. Sau khi giả định vai trò cấp cao hơn, hiệu suất của nhân viên sẽ giảm xuống. Người lao động chuyển từ một nhân viên cấp thấp sản xuất sang một cấp cao hơn không hiệu quả. Một sự hủy diệt đảo ngược điều này, nhưng sự giáng cấp là một cú đánh cho nhân viên.
Tình hình trước khi quảng cáo không bao giờ có thể được sao chép hoàn toàn.
Sự suy giảm cũng có thể xảy ra do các yếu tố tình huống. Cắt giảm ngân sách và cắt giảm trong các vị trí tương đương toàn thời gian buộc các tổ chức phải xáo trộn nhân viên của họ xung quanh. Các tổ chức chính phủ có các chính sách nghiêm ngặt về việc thực hiện các chương trình giảm giá theo hướng quản lý này.
Nhiệm kỳ của nhân viên và các đánh giá hiệu suất được ghi chép thường đi vào hoạt động.
Biết được điều gì đã xảy ra là bước đầu tiên trong quá trình học tập. Khi những điều xấu xảy ra, ít nhất bạn có thể làm là học hỏi từ họ. Bài học kinh nghiệm có thể được thực hiện để ngăn ngừa những sai lầm trong tương lai.
Xử lý cảm xúc của bạn
Một khi bạn đã đạt được một sự hiểu biết trí tuệ về những gì đã xảy ra, điều tiếp theo cần làm là xử lý cảm xúc của bạn. Tùy thuộc vào mức độ ảnh hưởng của bạn, bạn có thể phải giải quyết một phần trước khi chuyển sang hiểu biết về trí tuệ.
Xử lý cảm xúc của bạn cho phép bạn chiến lược khi bạn giao tiếp phiên bản của các sự kiện dẫn đến sự giáng cấp của bạn.
Be Tactfully Honest Giới thiệu về Demotion
Bất cứ khi nào mọi người được thuê, sa thải, thăng chức, hạ cấp hoặc chuyển giao, những người khác trong tổ chức suy đoán về những gì đã đi vào những quyết định đó. Là một nhân viên bị giảm hạng, bạn là người duy nhất có thể thiết lập kỷ lục ngay lập tức. Người quản lý của bạn bị hạn chế trong những gì họ có thể nói, và mọi người sẽ hoài nghi bởi vì người quản lý có nhiệm vụ bảo vệ tính bảo mật. Nhân viên bị giáng cấp có một xu hướng rõ ràng, và những người thông minh nhận ra điều đó, nhưng câu chuyện của người này là điều gần gũi nhất với sự thật mà những người khác có thể mong đợi một cách hợp lý.
Ngay cả khi việc hạ cấp là một trải nghiệm khủng khiếp, bạn vẫn có thể chơi những khía cạnh tích cực. Thay vì nói, ví dụ, người quản lý của bạn có kỳ vọng không thực tế rằng không ai có thể sống đến, bạn có thể nói rằng bạn cảm thấy như bạn không thể đáp ứng được kỳ vọng của vị trí đó. Tuyên bố thứ hai làm chệch hướng trách nhiệm của người quản lý của bạn và cho thấy bạn nhận ra lý do tại sao sự sụp đổ xảy ra.
Tact và trung thực cho thấy sự trưởng thành. Bạn cho thấy tổ chức mà bạn có thể thất vọng nhưng không kiềm chế sự bất hòa và lật đổ. Trung thực giúp bạn giữ lại sự tín nhiệm với các đồng nghiệp của bạn. Hãy cẩn thận không đi quá mức với sự trung thực. Sự trung thực tàn bạo là không khéo léo và cho thấy sự thiếu thận trọng.
Giữ thái độ tích cực
Bạn không cần phải thích sự hạ cấp, nhưng bạn phải duy trì một thái độ tích cực.
Không ai mong đợi một nhân viên hạ cấp được huýt sáo thông qua các hội trường vào ngày hôm sau khi công bố được thông báo. Mặt khác, không ai muốn Oscar the Grouch hay Debbie Downer thấm nhuần văn hóa văn phòng.
Một thái độ tích cực trong một tình huống xấu cho thấy ân sủng và lòng biết ơn. Giống như với sự trung thực, bạn có thể đi overboard. Những người khác cảm nhận được sự tích cực không thực tế như giả mạo và lảng tránh.
Đi tắt Gossip
Mọi người sẽ nói chuyện . Họ sẽ suy đoán, và những suy đoán đó sẽ trở thành tin đồn. Bạn có thể không nghe thấy tin đồn vì họ nói về bạn. Sự trung thực thực sự và một thái độ tích cực đi một chặng đường dài trong những lời đồn đại. Nếu bạn tìm hiểu về một tin đồn, hãy giải quyết nó. Bạn không cần phải giải quyết nó trước mặt mọi người. Nếu bạn giải quyết nó với một người, câu chuyện đó sẽ lan truyền nhanh như tin đồn.
Kết thúc quá trình chuyển đổi
Mọi người mong đợi một sự chuyển đổi khi ai đó bị giáng cấp. Những gì họ không mong đợi là cho những cảm xúc đau đớn và lúng túng để tồn tại mãi mãi. Đảm bảo quá trình chuyển đổi thực sự kết thúc. Kết thúc vai trò cũ của bạn và nắm lấy vai trò mới của bạn.