Lý luận quy nạp khác với lý luận suy diễn , trong đó bạn bắt đầu với một khái quát hoặc lý thuyết, và sau đó kiểm tra nó bằng cách áp dụng nó cho các sự cố cụ thể.
Lý luận quy nạp là một kỹ năng suy nghĩ quan trọng mà nhiều nhà tuyển dụng tìm kiếm trong nhân viên của họ.
Vì vậy, nó là một kỹ năng hữu ích để làm nổi bật trong các ứng dụng công việc của bạn và trong các cuộc phỏng vấn việc làm của bạn.
Đọc bên dưới để biết thông tin về thời điểm bạn có thể sử dụng lý luận quy nạp tại nơi làm việc. Ngoài ra, hãy xem lời khuyên về cách bạn có thể làm nổi bật các kỹ năng lý luận quy nạp của mình trong quá trình tìm kiếm công việc.
Lý luận quy nạp tại nơi làm việc
Người sử dụng lao động coi trọng công nhân có thể suy nghĩ một cách hợp lý khi họ giải quyết vấn đề và thực hiện các nhiệm vụ, và ai có thể phân biệt các mô hình và phát triển các chiến lược, chính sách hoặc đề xuất dựa trên những khuynh hướng đó. Những nhân viên này đang thực hành lý luận quy nạp.
Dưới đây là một số ví dụ giúp bạn hiểu rõ hơn về lý luận quy nạp. Đọc chúng, và sau đó phản ánh về các trường hợp lý luận quy nạp trong trải nghiệm chuyên môn của riêng bạn.
1. Một giáo viên thông báo rằng học sinh của mình đã học được nhiều hơn khi các hoạt động thực hành được kết hợp vào các bài học, và sau đó quyết định thường xuyên bao gồm một thành phần thực hành trong các bài học tương lai của mình.
2. Một kiến trúc sư phân biệt một mô hình chi phí cho vật liệu ống nước trong công việc và chọn để tăng ước tính chi phí hệ thống ống nước trong các đề xuất tiếp theo.
3. Một nhà môi giới chứng khoán quan sát rằng cổ phiếu Intuit tăng giá trị trong bốn năm liên tiếp trong mùa thuế và khuyến nghị mua cho khách hàng vào tháng Ba.
4. Một nhà tuyển dụng tiến hành một nghiên cứu về những người thuê gần đây đã đạt được thành công và ở lại với tổ chức. Cô thấy rằng họ tốt nghiệp từ ba trường cao đẳng địa phương, vì vậy cô quyết định tập trung nỗ lực tuyển dụng vào các trường đó.
5. Một nhân viên bán hàng trình bày lời chứng thực của khách hàng hiện tại để đề xuất cho khách hàng tiềm năng rằng các sản phẩm của cô ấy có chất lượng cao và đáng mua.
6. Một luật sư bào chữa đánh giá chiến lược được các luật sư sử dụng trong những trường hợp tương tự và tìm ra cách tiếp cận liên tục dẫn đến việc tha bổng. Sau đó, cô áp dụng cách tiếp cận này cho trường hợp của chính mình.
7. Một giám đốc sản xuất kiểm tra các trường hợp thương tích trên đường dây và phân biệt rằng nhiều chấn thương xảy ra vào cuối ca dài. Người quản lý đề xuất di chuyển từ 10 giờ đến 8 giờ thay đổi dựa trên quan sát này.
8. Một bartender nhận thức được rằng khách hàng đưa ra lời khuyên cao hơn khi cô chia sẻ thông tin cá nhân, vì vậy cô cố tình bắt đầu tiết lộ thông tin cá nhân khi cảm thấy thích hợp để làm như vậy.
9. Một nhà lãnh đạo hoạt động tại một cơ sở sinh hoạt được hỗ trợ thông báo rằng cư dân sáng lên khi những người trẻ tuổi đến thăm. Cô quyết định phát triển một sáng kiến tình nguyện với một trường trung học địa phương, kết nối học sinh với những cư dân cần cổ vũ.
10. Một nhà nghiên cứu thị trường thiết kế một nhóm tập trung để đánh giá phản ứng của người tiêu dùng đối với bao bì mới cho một sản phẩm ăn nhẹ. Cô phát hiện ra rằng những người tham gia liên tục bị hút về phía một nhãn ghi “15 gram protein.” Các nhà nghiên cứu khuyến cáo tăng kích thước và phân biệt màu của từ ngữ đó.
Làm nổi bật lý do quy nạp trong tìm kiếm công việc của bạn
Nếu người sử dụng lao động đề cập một cách rõ ràng lý do quy nạp trong danh sách công việc, hoặc nếu bạn biết điều đó là quan trọng đối với công việc, bạn có thể đề cập đến nó trong tài liệu xin việc của bạn. Ví dụ: bạn có thể cung cấp ví dụ về sử dụng thành công quy tắc quy nạp trong thư giới thiệu của bạn hoặc bạn có thể đưa ra lý do quy nạp trong tóm tắt sơ yếu lý lịch hoặc danh sách kỹ năng của mình .
Một câu hỏi về kỹ năng lý luận quy nạp của bạn có thể xuất hiện trong một cuộc phỏng vấn đầu tiên hoặc thứ hai.
Là một ứng viên công việc, bạn nên xem lại vai trò trước đây của mình và xác định các tình huống mà bạn đã áp dụng lý luận quy nạp. Hãy suy nghĩ về thời gian khi lý luận quy nạp dẫn đến kết quả tích cực, vì thông tin này có thể giúp thuyết phục các nhà tuyển dụng rằng bạn có thể áp dụng độc lập kiến thức đã học vào công việc và nhận vai trò một cách nhanh chóng.
Khi làm nổi bật lý luận quy nạp của bạn trong một cuộc phỏng vấn, hãy sử dụng kỹ thuật phản hồi phỏng vấn STAR . Đây là một từ viết tắt viết tắt của:
- S ituation
- T hỏi
- Một chú thích
- R esult
Đầu tiên, mô tả tình huống (Bạn đang làm việc ở đâu? Dự án bạn đang làm gì trên /).
Sau đó, mô tả nhiệm vụ (Trách nhiệm của bạn là gì? Bạn phải giải quyết vấn đề gì? Bạn đã làm gì?).
Tiếp theo, giải thích hành động bạn đã thực hiện (Bạn đã triển khai giải pháp gì? Làm cách nào bạn dịch các quan sát của mình thành giải pháp hoặc hành động?).
Cuối cùng, giải thích kết quả (Hành động của bạn giúp gì cho vấn đề này hoặc giúp công ty rộng hơn?). Kỹ thuật này sẽ hiển thị rõ ràng người phỏng vấn rằng bạn có kỹ năng lý luận quy nạp có thể tăng thêm giá trị cho một công ty.
Kỹ năng Danh sách: Kỹ năng làm việc được liệt kê theo Job | Danh sách kỹ năng cho hồ sơ
Đọc thêm: Tư duy phê phán là gì? | Tư duy sáng tạo là gì? | Lý luận suy luận | Kỹ năng mềm và cứng