Mối quan hệ xã hội là một dự đoán tốt về hạnh phúc của nhân viên tại nơi làm việc
Mặc dù không thoải mái, vị trí này có ý nghĩa. Cũng giống như các công ty muốn khuyến khích năng suất và thành công, họ cũng muốn ngăn chặn hành vi không phù hợp.
Quấy rối , thiên vị , lạm dụng quyền lực và xung đột lợi ích là những ví dụ về những nhược điểm có thể xuất phát từ mối quan hệ xã hội chặt chẽ giữa các đồng nghiệp.
Trong một thời đại mà mọi người được thúc đẩy bởi cả sự nghiệp và cá nhân tốt, nổi bật một sự cân bằng lành mạnh trong các mối quan hệ tại nơi làm việc chưa bao giờ cần thiết hơn. Trên thực tế, một yếu tố mà các nhà khoa học và nhà tâm lý học hàng đầu nhất trí là mối quan hệ xã hội đại diện cho người dự báo chính xác nhất về hạnh phúc tổng thể.
Quy tắc căn bản cho tình bạn tại nơi làm việc
Tình bạn ở nơi làm việc đặt ra những thách thức mà các tương tác cá nhân, xã hội không trải nghiệm. Bạn phải cân bằng giữa nhu cầu cá nhân của bạn và nhu cầu của nơi làm việc cho sự hài hòa và đóng góp. Dưới đây là năm nguyên tắc cơ bản cung cấp cho bạn hướng dẫn xử lý tình bạn tại nơi làm việc.
Quản lý ranh giới của bạn
Mặc dù nghiên cứu cho thấy rằng ngay cả trò chuyện chit nhỏ với đồng nghiệp có thể dẫn đến lợi ích đáng kể trong năng suất, không ai có thể đủ khả năng để chi tiêu cả ngày chụp gió.
Điều quan trọng là phải nhận ra khi tương tác xã hội với bạn bè biến thành một sự mất tập trung, cuối cùng làm giảm khả năng của bạn để đạt được mục tiêu của bạn.
Dành thời gian để kết nối trong giờ nghỉ hoặc ăn trưa có thể giúp lịch trình của bạn rơi vào hàng trong khi đồng thời nuôi dưỡng nhu cầu bẩm sinh của bạn cho tương tác xã hội.
Nếu tình bạn qua phân cấp, điều quan trọng là phải nhận ra quang học của mối quan hệ đó. Bạn cần quản lý các ranh giới một cách thích hợp để không có vẻ như đang tận dụng các mối quan hệ không công bằng hoặc tạo ra một môi trường có chủ nghĩa thiên vị .
Các nhà lãnh đạo đặc biệt cần phải hiểu rằng các mối quan hệ quá quen thuộc có thể làm hỏng uy tín của họ và thực sự làm suy yếu thành công lâu dài của họ.
Bao gồm các dự án không phải bạn bè trong công việc
Hoàn toàn tự nhiên khi muốn cộng tác với bạn bè khi bạn đang làm việc trên bất kỳ hình thức phân công nhóm nào. Mặt khác, nó cũng quan trọng để đặt đầu cùng với những người khác bên ngoài vòng tròn ngay lập tức của bạn.
Điều này giúp tránh cùng một nhóm suy nghĩ và mở trí tưởng tượng của bạn để tiếp cận bên ngoài phạm vi ảnh hưởng điển hình của bạn. Không sao - và thậm chí còn hiệu quả - để tham gia lực lượng với bạn bè; chỉ cần đảm bảo rằng bạn cũng bao gồm cả các đồng nghiệp khác.
Tránh Office Gossip
Một trong những mối quan tâm chính mà nhân viên lo lắng khi nói đến việc chứng kiến một mối quan hệ chặt chẽ giữa các đồng nghiệp khác là tin đồn. Đồng nghiệp của bạn có thể tự hỏi bạn có đang nói sau lưng mọi người không . Đặc biệt là trong trường hợp của một mối quan hệ quản lý-nhân viên, họ lo lắng rằng bạn đang trao đổi mẩu tin mà bạn không nên chia sẻ.
Ngay cả khi nó trông giống như bạn đang lan truyền tin đồn hoặc cười đồng nghiệp, ví dụ, nó có thể làm cho mọi người lo lắng và có thể tác động tiêu cực đến độ tin cậy của bạn. Nếu bạn cảm thấy một cuộc trò chuyện với bạn bè của bạn bắt đầu chuyển sang tiêu cực, hãy cố gắng duy trì mọi thứ đúng hướng hoặc đề xuất kết nối ngoài giờ làm việc.
Đối xử với mọi thành viên trong nhóm của bạn bằng nhau
Cách tốt nhất để tránh thiên vị - hoặc thậm chí là thiên vị nhận thức - là cố tình đối xử với từng thành viên trong nhóm với sự quan tâm , cân nhắc và tôn trọng như nhau . Hãy chắc chắn rằng bạn thực sự lắng nghe đồng nghiệp , và không chỉ bạn bè, khi họ đưa ra ý tưởng hoặc chia sẻ thông tin. Nó vô cùng quan trọng để làm cho mỗi cá nhân cảm thấy có giá trị thông qua cho họ sự chú ý mà họ cần.
Là một nhà lãnh đạo, bạn cũng có thể muốn xem xét liệu bạn thậm chí có nên có một người bạn thân trong nhóm trực tiếp của bạn hay không.
Nó có thể tạo ra một ấn tượng rằng sẽ thêm các rào cản bổ sung cho những đóng góp và năng suất của phần còn lại của nhóm. Nếu bạn có một người bạn thân trong nhóm của bạn, hãy cẩn thận để tránh bất kỳ điều trị đặc biệt của người đó để đảm bảo thời gian không khí bằng nhau cho tất cả các thành viên trong nhóm.
Xác định nhu cầu mối quan hệ của bạn
Nó có thể có vẻ ngoài hoặc không cần thiết, nhưng hiểu những gì bạn cần từ những người trong tổ chức của bạn có thể giúp làm rõ vai trò của riêng bạn và cách bạn có thể phát triển mạnh trong đó. Bạn sẽ cảm thấy được chuẩn bị tốt hơn khi một câu hỏi xuất hiện.
Bạn sẽ cảm thấy an toàn hơn khi biết rằng bạn có một mạng lưới những người mà bạn có thể dựa vào để được trợ giúp về các vấn đề cụ thể. Bạn thậm chí có thể cải thiện chất lượng của giá trị tài nguyên của riêng bạn khi đồng nghiệp cần trợ giúp. Nhận thức về nhu cầu của bạn giúp bạn hiểu rõ hơn, từ đó dẫn đến hành động hiệu quả.
Tại cốt lõi của họ, các tổ chức chỉ đơn giản là một mạng lưới con người. Sự cân bằng tốt hơn các mối quan hệ giữa những người đó trở thành, tổ chức càng hoạt động tốt hơn. Tình bạn tại nơi làm việc có thể rõ ràng là lành mạnh và mọi người trong tổ chức của bạn chịu trách nhiệm thực hiện phần của mình để đảm bảo hài lòng vẫn cao.