Tâm lý của lợi ích, đặc quyền và ưu đãi của nhân viên

Hiểu được lợi ích và bồi thường buộc vào nhu cầu tâm lý của người lao động như thế nào

Nếu bạn yêu cầu hầu hết những người làm việc những gì họ thích nhất về công việc của họ, thì phần lớn sẽ trả tiền bồi thường. Đó là một thực tế rằng khi mọi người không hài lòng với mức lương, lợi ích, đặc quyền và ưu đãi khác được cung cấp bởi nhà tuyển dụng, rằng họ chỉ đơn giản là di chuyển trên. Một cuộc thăm dò gần đây của Gallup chỉ ra rằng có tới 70% công nhân Mỹ nói chung không hài lòng về một số khía cạnh của chủ nhân của họ - giữ cho họ thảnh thơi và không hiệu quả.

Bí mật để duy trì một lực lượng lao động mạnh là hiểu được tâm lý của cách nhân viên cảm nhận các chương trình, lợi ích và các ưu đãi khác mà họ có quyền truy cập. Đây là một nỗ lực không ngừng của việc đào sâu hơn để hiểu điều gì thúc đẩy nhân viên tìm thấy hạnh phúc trong công việc họ làm. Đặc biệt quan trọng trong quá trình tham gia nhân viên, đăng ký mở và thời gian xem xét hiệu suất, điều đó phụ thuộc vào nhóm nhân sự để hiểu yếu tố quan trọng này.

Điều gì làm cho nhân viên đánh dấu?

Trước hết hãy hiểu động lực thúc đẩy một cá nhân chọn một nhà tuyển dụng cụ thể, và quan trọng hơn là điều gì khiến họ ở lại. Hầu hết mọi người chọn một nhà tuyển dụng vì những lý do sau:

Mặc dù đây không phải là lý do duy nhất tại sao một người sẽ chọn làm việc với một công ty cụ thể, nhưng đây là những lực lượng chính đằng sau quyết định đó. Trong thời đại mà công việc trong một số ngành đang ngày càng trở nên khan hiếm, đôi khi mọi người chỉ lấy việc làm tốt nhất mà họ có thể tìm thấy trong lĩnh vực mà họ có thể tìm thấy.

May mắn thay, do các yêu cầu của Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng , nhiều nhà tuyển dụng hơn được yêu cầu cung cấp ít nhất các quyền lợi bảo hiểm y tế tối thiểu, giúp cho người lao động và gia đình họ dễ dàng hơn.

Tại sao nhân viên cần có lợi ích công việc và các ưu đãi khác

Trong toàn bộ kế hoạch của sự vật, tâm lý mà di chuyển mọi người làm việc cho bất kỳ nhà tuyển dụng thường đi xuống đến những lợi ích và đặc quyền khác được cung cấp. Mọi người đang tập trung vào việc quản lý cuộc sống cá nhân của họ và do đó có sức khỏe và tài chính hạnh phúc là mục tiêu chính. Đây là nguyên tắc cơ bản đằng sau hệ thống phân cấp nhu cầu của Maslow, một lý thuyết tâm lý cổ điển về những gì thúc đẩy con người. Để trở thành thành viên năng suất của xã hội và suy nghĩ ở cấp độ cao hơn, mọi người cần đáp ứng nhu cầu sinh lý cơ bản của họ. Những nhu cầu này rất quan trọng đối với sự sống còn, và chúng bao gồm nhu cầu về không khí, nước, thức ăn và giấc ngủ. Nhu cầu an toàn là cấp độ tiếp theo trên kim tự tháp của các nhu cầu, bao gồm mong muốn về việc làm, chăm sóc sức khỏe và nơi trú ẩn.

Các công ty cung cấp các lợi ích, ưu đãi, lương lũy ​​tiến và môi trường làm việc thoải mái trên mức trung bình đang làm như vậy để thu hút một lượng nhân viên tốt hơn. Họ cũng đang khai thác vào lý thuyết trên bởi vì họ đang cung cấp một số nhu cầu an toàn của nhân viên.

Khi nhân viên tin rằng chủ nhân của họ mang lại cho họ lợi ích của việc làm, bao gồm phúc lợi y tế, phúc lợi tài chính và các ưu đãi tích cực khác - họ có nhiều khả năng ở lại trên tàu và cung cấp công việc của họ.

Nó có thể cung cấp chỉ là tối thiểu trần về lợi ích của nhân viên, đặc quyền và ưu đãi. Tuy nhiên, điều này là nguy hiểm bởi vì khi nhân viên biết rằng một chủ nhân khác có thể cung cấp cho họ nhiều hơn, họ sẽ sớm ra đi. Nó là tốt hơn để cung cấp lợi ích hào phóng và có liên quan và ưu đãi cho nhân viên, những người, lần lượt, sẽ được tham gia nhiều hơn, hạnh phúc, và trung thành với dòng dưới cùng kinh doanh.