Câu trả lời cho câu hỏi là tình huống
Người lao động không cải thiện hoặc thay đổi và do đó, người đó không phù hợp với tổ chức của tôi.
Mọi người không thay đổi nhiều.
Nếu bạn chuẩn bị để bỏ qua những lý do tại sao bạn sa thải cá nhân ở nơi đầu tiên, cùng một lý do sẽ không biến mất nhưng, có thể, việc bắn không hoàn toàn hợp lý.
Người đọc đã trả lời
Độc giả cho rằng mọi người có thể thay đổi nếu họ có cơ hội thứ hai. Họ cũng chỉ ra rằng một cá nhân có thể trải qua một khoảng thời gian khó khăn trong cuộc sống của họ, ví dụ như ly dị. Khi vấn đề đã được giải quyết, người đó có thể có khả năng và sự quan tâm để trở thành một nhân viên đóng góp.
Các độc giả khác cho rằng một nhân viên bị sa thải có thể đã thành công trong công việc tiếp theo của họ và phát triển để biết thêm về nhu cầu và khả năng đóng góp của họ. Những người khác cho rằng kinh nghiệm nhiều hơn hoặc một mức độ hoàn thành cũng có thể ảnh hưởng quyết định của họ để rehire người.
Ngoài ra, độc giả đã trích dẫn các kỹ năng và kinh nghiệm khan hiếm như một lý do khác để cân nhắc việc phục hồi một nhân viên mà bạn đã sa thải.
Nếu bạn gặp khó khăn khi điền vào một vị trí, và bạn biết nhân viên cũ có thể thực hiện công việc, bạn có thể muốn cung cấp một cơ hội thứ hai. (Bạn sẽ cần phải xem xét với nhân viên các yếu tố dẫn đến việc chấm dứt công việc đầu tiên của mình và nhà nước mà bạn cần hiệu suất khác nhau lần này.)
Đưa ra quyết định tình huống
Ở một mức độ, bạn có thể kiểm tra các trường hợp cá nhân của người không thực hiện trước đó để xác định xem có điều gì đó trong tình huống đã thay đổi tốt hơn hay không.
Nhìn vào mỗi nhân viên bị sa thải, những người cố gắng trở thành nhân viên của bạn một lần nữa như một cá nhân và thực hiện các cuộc gọi phán xét, không mở công ty của bạn để có thể khiếu nại.
Một chính sách, mà bạn thường xuyên tuân theo, về những loại phục hồi mà bạn cho phép, cũng quan trọng như đối xử với các nhân viên hiện tại một cách nhất quán. Nếu không, bạn có thể để công ty của bạn mở cho các khoản phí phân biệt đối xử .
Đây là lý do tại sao nhiều nhà tuyển dụng có các chính sách liên quan đến việc thu hồi nhân viên bị sa thải và các cân nhắc khác trong việc đưa ra quyết định tuyển dụng.
Phản ứng của nhân viên
Có, sẽ có sự tức giận và oán giận và các nhân viên khác sẽ hỏi bản án của quản lý nếu bạn thuê lại một người nào đó mà bạn đã sa thải. Đây cũng là những nhân viên làm việc với người đó trước khi anh ta hoặc cô ta bị sa thải.
Tùy thuộc vào cách cá nhân bằng lời nói, quá trình chấm dứt có thể đã ảnh hưởng đến tất cả đồng nghiệp. Các đồng nghiệp cũng có thể bị tổn thương bởi sự không thực hiện trước đó của cá nhân. Họ có thể không sẵn sàng hoặc sẵn sàng để xem xét các yếu tố mới.
Nhưng, chủ yếu, những lý do mà bạn sa thải người đó thường không biến mất. Hiểu rằng luật pháp và các cân nhắc khác trong khu vực của bạn có thể khác nhau.
Tôi không biết xu hướng hoặc nghiên cứu về chủ đề này.
Nhưng, ngoại trừ trong những trường hợp cực kỳ bất thường, tôi không tin rằng nhà tuyển dụng nên thuê lại một nhân viên đã bị sa thải trước đó.