Những lợi thế và bất lợi của nhân viên khi chia sẻ công việc
Dưới đây là những lợi thế và bất lợi của một công việc chia sẻ.
Chia sẻ công việc lợi thế cho nhà tuyển dụng
- Bạn giữ hai nhân viên có giá trị, những người có thể bỏ thuốc lá để theo đuổi các vấn đề cân bằng giữa công việc và gia đình .
- Bạn có được hai bộ não, hai bộ sự nhiệt tình và sáng tạo, và hai nhân viên cam kết với sự thành công của bạn.
- Nhân viên thoải mái cân bằng trách nhiệm cuộc sống ít căng thẳng và hài lòng hơn với công việc. Điều này giúp bạn trả lại động lực gia tăng, dịch vụ khách hàng tích cực và mối quan hệ đồng nghiệp hiệu quả.
- Các đối tác chia sẻ công việc thành công chịu trách nhiệm với nhau. Điều này làm tăng trách nhiệm của họ đối với các thành tích cho người sử dụng lao động. Họ phải lập kế hoạch, đặt mục tiêu, giao tiếp hiệu quả, đo lường thành tích và chia sẻ vinh quang thành công - thoải mái.
- Bảo hiểm cho trẻ em bị bệnh và các vấn đề gia đình khác sẽ dễ dàng hơn khi đối tác chia sẻ công việc có sẵn để điền. Các đối tác chia sẻ công việc cũng cung cấp bảo hiểm cho nhau cho các kỳ nghỉ theo lịch trình .
Chia sẻ công việc Nhược điểm cho người sử dụng lao động
- Bạn đang làm việc với hai nhân viên trong một phần việc làm. Nếu nhân viên không tương thích, không chia sẻ một phong cách làm việc, giữ cho đồng nghiệp và khách hàng không hiểu rõ và không thoải mái với hai cách tiếp cận, bạn chịu trách nhiệm cuối cùng trong việc giải quyết các đối tác chia sẻ công việc.
- Bạn có thể được yêu cầu trả tiền cho một ngày giao dịch, làm tăng chi phí việc làm của bạn nhưng đảm bảo một mức độ thành công khác cho một phần việc làm.
- Chi phí phúc lợi của bạn có thể tăng lên nếu bạn quyết định cung cấp cho mỗi đối tác chia sẻ công việc với toàn bộ lợi ích.
Chia sẻ công việc lợi thế cho nhân viên
- Một nhân viên có thể cảm thấy bị rách về việc làm toàn thời gian đặc biệt là sau khi có một gia đình, để nêu bật một lý do phổ biến khiến nhân viên muốn chia sẻ công việc. Nó không chỉ là khối lượng công việc mà họ xem xét, nó cũng là mong muốn thực sự của họ dành nhiều thời gian hơn với con cái của họ.
- Các vấn đề về cân bằng giữa cuộc sống và công việc rất quan trọng đối với nhân viên, đặc biệt là các millennials đã trở thành đa số nhân viên tại nơi làm việc vào tháng 3 năm 2015. Họ muốn tình nguyện cho các nguyên nhân, tham gia các hoạt động giải trí như thể thao và sở thích, và giữ liên lạc chặt chẽ với bạn bè .
- Những nhân viên kinh nghiệm làm việc cân bằng cuộc sống ít căng thẳng hơn và có thể đóng góp hiệu quả hơn khi họ đang làm việc. Ít đi lại tác động tích cực đến sự căng thẳng của nhân viên là tốt.
Chia sẻ công việc Nhược điểm cho nhân viên
- Nhân viên phải đối phó hiệu quả với một nhân viên thứ hai. Nhân viên tìm thấy sự tương tác này đầy thách thức vì họ phải chia sẻ tất cả thông tin cần thiết để nhân viên thứ hai đóng góp hiệu quả và thực hiện công việc của họ. Điều này có nghĩa rằng không có gì có thể rơi qua các vết nứt.
- Nhân viên phải đối phó với những cách khác nhau để họ có thể thực hiện các thành phần khác nhau của công việc. Trong một quan hệ đối tác pha trộn, không phải nhân viên nào cũng sẽ có những thứ theo cách của họ. Thỏa hiệp và học hỏi những cách làm việc mới với nhau là bắt buộc hoặc khách hàng và đồng nghiệp sẽ trải nghiệm sự nhầm lẫn và không chắc chắn.
- Nếu các đối tác chia sẻ việc làm không phải là những cá nhân tương thích, những người thực sự thích nhau và có thể làm việc cùng nhau tốt, chia sẻ công việc sẽ không hoạt động. Sau đó, nhân viên buộc phải kiểm tra lại toàn bộ con đường đưa ra quyết định đã dẫn họ đến quyết định chia sẻ công việc. Thật khó để tìm một đối tác chia sẻ việc làm vì hầu hết nhân viên không thể làm việc bán thời gian .
Tất cả trong tất cả, một công việc chia sẻ thành công có thể phục vụ các nhân viên, sử dụng lao động, và khách hàng. Hy vọng rằng, thông tin này sẽ giúp bạn dự đoán những khó khăn và rào cản tiềm năng mà người sử dụng lao động và nhân viên có thể gặp phải trong tình huống chia sẻ công việc.
Cả nhà tuyển dụng và nhân viên đều có thể trải nghiệm chia sẻ công việc như một thách thức. Nhưng, nó là giá trị xem xét cho đúng công việc nhân viên của hai người phải sẵn sàng thỏa hiệp, hòa thuận, và giao tiếp hiệu quả với nhau.
Còn được gọi là Chia sẻ công việc