Người sử dụng lao động cần bao nhiêu để có thể làm việc cho nhân viên?
Nhà tuyển dụng
Người sử dụng lao động tốt cam kết giữ cho nhân viên có giá trị làm việc.
Và, nhà tuyển dụng coi trọng nhân viên của họ sẽ sẵn sàng giúp đỡ với một chỗ ở. Tuy nhiên, điều mà mọi chủ nhân lo ngại là bị lừa bởi một nhân viên chết người, những người cố gắng sử dụng luật pháp để lợi dụng của mình và bất lợi của chủ nhân. Đây là lý do tại sao người sử dụng lao động có thể yêu cầu một ý kiến thứ hai và thậm chí là một thứ ba, khi một nhân viên yêu cầu một chỗ ở.
Theo một loạt đào tạo của BLR Human Resources, một trong sáu người Mỹ có một số dạng khuyết tật và nhiều người trong số họ bị giấu kín. Với điều này trong tâm trí, sức chứa người lao động khuyết tật là phổ biến, và bạn có thể thậm chí không biết rằng nhân viên của bạn cần hoặc đang sử dụng một chỗ ở.
Vì thông tin y tế được bảo vệ theo tiêu chuẩn HIPAA , văn phòng Nhân sự lưu trữ thông tin liên quan đến y tế trong các tệp không ai có thể truy cập ngoại trừ nhân viên nhân sự.
Câu hỏi thường gặp thứ hai về phát sinh ADA, FMLA, hoặc các định luật về việc làm khác, là những gì tạo nên một chỗ ở?
Do tần suất của câu hỏi đó, dưới đây là các ví dụ cho việc sử dụng của bạn. Một số là chỗ ở mà chủ nhân có thể làm cho người nộp đơn để người sử dụng lao động không phân biệt đối xử đối với một số khuyết tật nhất định khi thuê. Hầu hết các ví dụ này là cách thức mà các nhà tuyển dụng đã giúp các nhân viên có giá trị với một chỗ ở cần thiết.
Ví dụ về nhà ở của người nộp đơn
Khi giao dịch với đương đơn có thể bị khuyết tật, chủ nhân chỉ phải xem xét người khuyết tật cho các vị trí mà họ đủ điều kiện. Người nộp đơn có khuyết tật phải có khả năng thực hiện các chức năng thiết yếu của công việc với sự giúp đỡ của một nơi làm việc hợp lý.
Chủ sử dụng lao động không có nghĩa vụ thuê một người khuyết tật trước một người không có khuyết tật. Tuy nhiên, họ có nghĩa vụ không phân biệt đối xử chống lại một người khuyết tật. Chủ sử dụng lao động vẫn giữ quyền chọn ứng viên đủ điều kiện nhất.
Đây là những ví dụ về chỗ ở mà chủ nhân có thể thực hiện để cân nhắc một ứng cử viên khuyết tật. Bạn có thể tìm hiểu thêm về nghĩa vụ của chủ lao động để phù hợp với Ủy ban Cơ hội việc làm bình đẳng của Hoa Kỳ.
- Lên lịch phỏng vấn tại chỗ với một ứng cử viên đủ điều kiện có thể bị mất thính giác thay vì yêu cầu người đó vượt qua màn hình điện thoại trước.
- Sửa đổi quy trình nộp đơn xin việc để cho phép một người khuyết tật nộp đơn xin. Ví dụ về điều này bao gồm cung cấp bản in lớn, băng ghi âm hoặc phiên bản chữ nổi của ứng dụng hoặc cho phép một người đăng ký trên đơn xin giấy khi yêu cầu đăng ký trực tuyến hoặc ngược lại.
- Cung cấp thông dịch viên ngôn ngữ ký hiệu hoặc người đọc trong quá trình phỏng vấn.
- Tiến hành phỏng vấn tại văn phòng tầng một khi không có thang máy. Đảm bảo rằng tất cả các khu vực cần thiết cho quy trình đăng ký đều có thể truy cập được.
- Thay đổi định dạng hoặc thời gian được phân bổ cho một bài kiểm tra bắt buộc trừ khi bài kiểm tra đang đo lường một kỹ năng là một chức năng thiết yếu của công việc.
- Cung cấp hoặc sửa đổi thiết bị hoặc thiết bị cần thiết để thực hiện chức năng cần thiết của công việc khi chức năng đó được kiểm tra hoặc đánh giá là một phần của quy trình đăng ký.
Ví dụ về Employee Accommodation
Người sử dụng lao động được yêu cầu phải làm chỗ ở nếu có thể để cho phép một nhân viên thực hiện các chức năng thiết yếu của công việc của họ. Có trách nhiệm, hướng tới nhân viên, người sử dụng lao động quan tâm đến cách họ được xem như là một chủ nhân của cá nhân, đồng nghiệp của cá nhân và cộng đồng.
Sử dụng lao động của sự lựa chọn làm cho buồng, bất cứ khi nào có thể, cho nhân viên.
Theo ADA, "một chủ nhân được yêu cầu phải tạo một chỗ ở hợp lý cho khuyết tật đã biết của một nhân viên nếu nó không áp đặt một" khó khăn quá mức "đối với hoạt động kinh doanh của chủ nhân.
Khó khăn quá mức được định nghĩa là hành động đòi hỏi khó khăn hoặc chi phí đáng kể khi được xem xét theo các yếu tố như quy mô của nhà tuyển dụng, nguồn lực tài chính và tính chất và cấu trúc hoạt động của nó.
"Chủ lao động không bắt buộc phải giảm chất lượng hoặc tiêu chuẩn sản xuất để tạo chỗ ở, cũng không phải là chủ nhân có nghĩa vụ cung cấp các vật dụng cá nhân như kính hoặc thiết bị trợ thính."
Đây là những ví dụ về chỗ ở mà chủ nhân có thể làm cho một nhân viên đủ điều kiện.
- Sửa đổi lịch làm việc của nhân viên theo giờ, ngày, ca làm việc, công việc toàn thời gian hoặc bán thời gian hoặc thời gian bắt đầu và kết thúc.
- Cung cấp thông dịch viên ngôn ngữ ký hiệu hoặc người đọc khi cần thiết tại nơi làm việc cho các cuộc họp mặt như các cuộc họp và các buổi huấn luyện.
- Đảm bảo rằng tất cả các khu vực mà nhân viên cần nhập để thực hiện công việc của mình và tận hưởng những lợi ích bình đẳng của việc làm đều có thể truy cập được.
- Thay đổi định dạng hoặc thời gian được phân bổ cho một bài kiểm tra bắt buộc cho một chương trình khuyến mãi hoặc thay đổi công việc khác trừ khi bài kiểm tra đang đo lường một kỹ năng là chức năng cần thiết của công việc.
- Cung cấp hoặc sửa đổi thiết bị hoặc thiết bị cần thiết để thực hiện chức năng cần thiết của công việc.
- Cung cấp hoặc sửa đổi thiết bị hoặc thiết bị cần thiết để thực hiện chức năng cần thiết của công việc. Ví dụ bao gồm teletypewriters (TTY) hoặc bộ khuếch đại điện thoại, dấu hiệu xúc giác trên thiết bị hoặc thiết bị máy tính đặc biệt.
- Điều chỉnh tài liệu hoặc chính sách đào tạo cho một nhân viên khuyết tật. Ví dụ, cho phép telecommuting ngay cả khi chính sách của bạn yêu cầu một nhân viên đã được sử dụng cho một năm trước khi telecommuting.
- Tái chỉ định một nhân viên đến một vị trí mở mà họ đủ điều kiện.
- Cho phép nhân viên thực hiện các chức năng công việc cần thiết của họ bằng cách từ xa từ nhà của họ.
Tất cả những ý tưởng này sẽ giúp bạn đáp ứng các nhân viên có giá trị đang gặp phải tình trạng vô hiệu hóa. Họ đảm bảo rằng nhân viên có thể tiếp tục thực hiện các chức năng thiết yếu của công việc của họ. Và, đó là một chiến thắng-thắng cho bạn.