Thực hành tích hợp hiệu quả Tạo nhân viên cam kết, năng suất
Tầm quan trọng của giới thiệu
Giới thiệu là quan trọng hơn nhiều nhà lãnh đạo nhận ra. Trong 90 ngày đầu tiên, bạn giới thiệu việc tuyển dụng mới của mình với văn hóa công ty , trách nhiệm của họ và sự mong đợi của bạn cũng như mục tiêu và quỹ đạo cụ thể của công ty.
Đây là thời điểm cho những người thuê mới xây dựng mối quan hệ với ban quản lý, đồng nghiệp và toàn thể công ty. Bạn cần phải làm tất cả với độ chính xác và hiệu quả.
Lướt ván lười biếng có thể dẫn đến các nhân viên thảnh thơi và không hiệu quả, ngược lại trực tiếp với kết quả mong muốn của bạn. Bạn muốn nhân viên mới vui mừng về công việc của họ và theo dõi nhanh năng suất thông qua thực hành tích hợp thích hợp. Hơn nữa, việc giới thiệu xấu cũng có thể khiến cho tiền của tổ chức trở nên đắt đỏ.
Cải thiện việc giới thiệu bằng cách triển khai công nghệ đào tạo
Nhiều công nghệ đào tạo giúp người lao động dễ dàng tiếp cận đào tạo và giới thiệu từ mọi nơi. Công nghệ này giải phóng các nhà quản lý và nhân viên nhân sự trong việc cung cấp đào tạo giới thiệu tại một thời điểm và địa điểm cụ thể. Công nghệ cho phép người mới thuê để hoàn thành việc huấn luyện theo yêu cầu một cách thuận tiện.
Nhiều hệ thống quản lý học tập (LMS) cũng được tối ưu hóa cho thiết bị di động, có nghĩa là bạn có thể truy cập các chương trình tích hợp từ bất kỳ thiết bị nào - bao gồm điện thoại thông minh, máy tính xách tay và máy tính bảng — bất cứ nơi nào bạn có kết nối internet.
Điều này đặc biệt quan trọng đối với các millennials của bạn, những người được sử dụng thông tin chỉ bằng một ngón tay. Một nghiên cứu gần đây từ Bridge by Instructure phát hiện ra rằng 80% nhân viên đang chuyển sang thiết bị di động của họ để tiếp tục học. Người sử dụng lao động nên sử dụng cơ hội này để đặt nội dung đào tạo của riêng mình trước nhân viên để họ có thể truy cập thông tin mọi lúc, mọi nơi.
Tạo một lực lượng lao động ảo
Nhiều công ty nhận thấy rằng nhân viên của họ có thể tạo ra công việc chất lượng cao và hoàn thành các hoạt động hàng ngày của họ mà không gặp rắc rối khi đến văn phòng. Nhân viên có thể đáp ứng hầu như thông qua các cơ hội như Skype, cuộc gọi hội nghị và nhiều hơn nữa.
Người ta ước tính rằng 50 phần trăm lực lượng lao động Hoa Kỳ có một công việc tương thích ít nhất một phần với telework , và khoảng 25 phần trăm lực lượng lao động hiện đang làm việc ở một số công suất. Hơn nữa, phần lớn lực lượng lao động Hoa Kỳ nói rằng họ muốn làm việc từ xa ít nhất là bán thời gian, theo số liệu thống kê từ xa mới nhất từ Global Workplace Analytics. Nhiều công ty trong Fortune 1000 đang cải cách mô hình làm việc của họ để phù hợp hơn với mong muốn của nhân viên và tình trạng hiện tại của lực lượng lao động di động.
Tạo ra một mô hình kinh doanh cho phép telecommuting cũng giúp các công ty thuê tài năng hàng đầu vượt ra ngoài các hạn chế về địa điểm văn phòng của họ. Công ty sau đó có thể phát triển mà không cần phải xây dựng thêm văn phòng hoặc mua toàn bộ sàn để nhường chỗ cho nhân viên.
Nhưng việc tạo ra một lực lượng lao động ảo, với nhân viên ngày càng tăng và thuê mới, sẽ chỉ hoạt động nếu những nhân viên mới này được đưa lên tàu một cách hiệu quả.
Nếu không, có thể xảy ra sự phân mảnh, sai lạc, và giảm năng suất. Đưa vào trực tuyến chính xác, hiệu quả thực sự mang lại nhiệm vụ, giá trị và mục tiêu của công ty thúc đẩy mô hình mới của nơi làm việc: lực lượng lao động ảo.
Tạo nội dung tích hợp tương tác
Nếu nội dung giới thiệu của bạn là nhàm chán hoặc thảnh thơi, nó sẽ thất bại. Có một loạt các cân nhắc, bao gồm cả sự chú ý ngắn đáng chú ý kéo dài. Dưới đây là 2 gợi ý để tạo nội dung và đào tạo hấp dẫn.
- Xem nội dung và đào tạo dưới dạng quy trình chứ không phải sự kiện. Nội dung và đào tạo của bạn phải phù hợp với hành trình mà người mới thuê phải thực hiện để tìm hiểu, xác nhận, kiểm tra và kết hợp tất cả nội dung mới này.
- Sử dụng công nghệ đào tạo, khuyến khích các nhà lãnh đạo công ty tiếp cận các nhà quản lý nhóm để thêm nền tảng cá nhân của riêng họ và trải nghiệm làm màu. Điều này cho phép những người mới tuyển dụng học hỏi và hưởng lợi từ chuyên môn của công ty mà họ chỉ có thể nhận được từ những người trong cuộc tại công ty cụ thể đó.
Nội dung dễ truy cập và tiêu thụ giúp người mới thuê chuyển sang giới thiệu hiệu quả vì họ có thể nhanh chóng giữ lại thông tin được cung cấp. Điều này sẽ làm giảm thời gian trễ giữa ngày thuê và năng suất và cuối cùng là tăng lợi nhuận.
Giảm giá
Việc giới thiệu hiệu quả không chỉ làm tăng lợi nhuận mà còn làm giảm chi phí. Với việc giới thiệu trực tuyến, bạn đang giảm thời gian cho các nhà quản lý và các thành viên trong nhóm nhân sự để lại trách nhiệm hàng ngày của họ để dành thời gian cho việc đào tạo cho thuê mới.
Việc giới thiệu trực tuyến hiệu quả cũng có thể thúc đẩy lực lượng lao động ảo, giảm chi phí không gian văn phòng và cho phép tự do lựa chọn thuê để chọn tài năng hàng đầu sẽ tăng năng suất. Và dễ dàng tiêu thụ trực tuyến giới thiệu làm cho quá trình giới thiệu đi mượt mà hơn nhiều.
Cùng với nhau, tất cả các yếu tố này tạo ra trải nghiệm tích hợp liền mạch sẽ cải thiện ROI cho mỗi lần thuê mới, tăng năng suất và tiết kiệm tiền, cuối cùng tạo ra một công ty gắn kết hơn sẵn sàng cho tăng trưởng.