Một người lao động là gì? (Và tại sao nhà tuyển dụng sử dụng chúng)

Một yếu tố quan trọng tham gia vào tiết kiệm chi phí kinh doanh

Nhân viên furloughs là một thay thế tích cực để sa thải, nhưng họ có hậu quả tiêu cực, quá. Thời gian bắt buộc của nhân viên là thời gian bắt buộc không hoạt động mà không phải trả tiền. Trong một tình huống khó khăn, điều quan trọng là phải thực thi quy tắc không làm việc.

Miễn trừ nhân viên làm như vậy nhiều như trả lời một email được hưởng lương cả ngày, do đó, làm cho các quy tắc cụ thể. Bạn có thể muốn yêu cầu nhân viên rời khỏi thiết bị của họ tại văn phòng hoặc ngăn máy chủ của bạn gửi email.

Điều này có vẻ mạnh mẽ, nhưng điểm của một furlough là để tiết kiệm tiền của tổ chức. Bạn không thể làm điều đó nếu bạn phải tiếp tục trả tiền cho mọi người.

Nếu một nhân viên không được miễn thực hiện bất kỳ công việc nào trong thời gian này, anh ta cũng phải được trả tiền, nhưng chỉ trong thời gian thực sự làm việc.

Ai sử dụng furloughs của nhân viên?

Được sử dụng như là một thay thế cho một sa thải , nhân viên furloughs có thể xảy ra trong cả hai tổ chức khu vực công và tư nhân khi doanh thu hoặc dự kiến ​​doanh thu không phù hợp với chi phí. Doanh thu được tạo thông qua việc bán sản phẩm, trợ cấp và hỗ trợ và trợ cấp của chính phủ.

Một số công ty có lông mày thường xuyên. Ví dụ, một công ty chăm sóc cỏ sẽ đóng cửa sau khi dọn dẹp mùa thu được thực hiện và không mở cửa trở lại cho đến khi mùa xuân đến. Tuy nhiên, công việc theo mùa không phải là thời điểm duy nhất có thể xảy ra sự cố.

Khi một nhà máy gặp khó khăn trong việc đưa các nhà cung cấp của họ cung cấp đủ nguyên vật liệu, điều đó có ý nghĩa đối với một công ty để tiếp tục phát triển hơn là tiếp tục trả cho những nhân viên không thể làm ra sản phẩm.

Làm thế nào để một nhân viên làm việc lung lay so với một sa thải?

Trong trường hợp bắt buộc người lao động, nhân viên nghỉ việc không lương hoặc trả một phần thời gian nghỉ việc. Các nhân viên thường có thời gian dự kiến ​​tắt hoặc gọi lại các quyền và kỳ vọng.

Trong một sa thải, nhân viên nói chung không có quyền thu hồi và không có kỳ vọng của công việc trở lại.

Trong một vụng về, nhân viên thường được cung cấp một khung thời gian (mặc dù điều này đôi khi thay đổi, đặc biệt là trong tình trạng thiếu sản phẩm).

Để lên kế hoạch cho nhân viên có hợp đồng, bao gồm cả nhân viên đại diện công đoàn, cho người lao động, người sử dụng lao động phải thương lượng lại hợp đồng.

Các cuộc đàm phán về các cuộc gọi của nhân viên thường bao gồm ngày gọi lại ..,

Ví dụ về việc làm của nhân viên bao gồm việc đóng cửa doanh nghiệp trong hai tuần, giảm thời gian của nhân viên trong ba tuần một tháng thay vì bốn tuần và yêu cầu nhân viên nghỉ hai ngày một tháng mà không phải trả tiền. Các nhân viên khác đã được đưa vào furloughs vô thời hạn.

Trong thời gian làm việc của nhân viên, các quyền lợi thường tiếp tục, đó là một trong những yếu tố khác biệt của nhân viên từ việc sa thải, khi các lợi ích thường kết thúc vào ngày cuối cùng của công việc hoặc vào cuối tháng. (Các công ty có thể, và làm, mở rộng các lợi ích như là một phần của các gói trợ cấp thôi việc.)

Một số tiểu bang đã triển khai các chương trình chia sẻ công việc . Chia sẻ công việc là một chương trình Bảo hiểm thất nghiệp (UI) cho phép người sử dụng lao động giảm số giờ mà nhân viên làm việc trong một tuần trong khi bồi thường thất nghiệp tạo nên một số khác biệt về thu nhập. Điều này cho phép các nhân viên không bị ảnh hưởng nhiều như trong trường hợp bị lột.

Khi chính phủ Liên bang hoặc tiểu bang thực hiện các vụ kiện của nhân viên, các nhân viên thường được trả tiền cho thời gian trên khi cuộc khủng hoảng ngân sách kết thúc. Điều này, tất nhiên, là một thỏa thuận xấu cho những người nộp thuế phải trả lương cho thời gian khi không có công việc được thực hiện.

Lời khuyên cuối cùng về Furloughs của nhân viên

Nếu bạn đang xem xét việc triển khai thực hiện một cuộc tấn công, hãy đảm bảo thông tin liên lạc của bạn rõ ràng và nhất quán với nhân viên. Đừng nói về sự cần thiết phải tiết kiệm chi phí bằng cách thu hút nhân viên hàng giờ của bạn trong khi đội ngũ quản lý nhận được tiền thưởng. Điều quan trọng là bạn duy trì điều này như là một nỗ lực nhóm.

Điều này không có nghĩa là bạn phải làm tất cả mọi người. Nó có thể có ý nghĩa để furlough đội ngũ sản xuất trong khi đội ngũ tiếp thị tiếp tục làm việc.

Đây là những ưu điểm và nhược điểm của việc làm của người lao động .

Hãy xem xét chúng trước khi bạn thực hiện một chương trình furlough hoặc sa thải. Có lợi thế và bất lợi cho mỗi người.