Nó thực sự không phải về bạn, cho hầu hết các phần.
Insights for Job Candidates
Tuyển dụng và thuê một nhân viên thường bắt đầu với một cuộc họp lập kế hoạch tuyển dụng và chuyển từ đó. Người nộp đơn tiếp tục xem xét bởi Nhân sự và người quản lý tuyển dụng là một quá trình dài trong khi bạn không biết liệu chủ nhân có gửi hồ sơ của bạn trong số những người nộp đơn có đủ điều kiện nhất hay không. Một số nhà tuyển dụng lịch sự tự động tạo ra một mẫu thư trả lời ứng cử viên cảm ơn bạn đã gửi hồ sơ của bạn. Vì vậy, trong những trường hợp này, bạn biết chủ nhân đã nhận được nó.
Khi nhân viên liên hệ với bạn để lên lịch phỏng vấn, tùy thuộc vào việc tổ chức có sử dụng phương pháp tiếp cận nhóm hay không - tôi khuyên bạn nên - lên lịch cho nhóm phỏng vấn có thể mất vài tuần. Sự chờ đợi có thể cảm thấy đặc biệt lâu sau khi bạn trải nghiệm cuộc phỏng vấn đầu tiên của bạn khi bạn chờ đợi để nghe nếu họ sẽ mời bạn trở lại cho một cuộc phỏng vấn thứ hai để gặp gỡ đồng nghiệp tiềm năng hơn.
Trong một công ty lớn, đôi khi quan liêu thêm các lớp thời gian vào quá trình tuyển dụng. Ngoài ra, bạn có thể đang cạnh tranh với một nhóm ứng cử viên lớn. Trong một tiểu bang, liên bang, hoặc địa phương chính phủ vị trí, người sử dụng lao động có nhiều bước để xem xét ứng cử viên nội bộ, quá, trước khi xem xét ứng cử viên bên ngoài.
Đôi khi, giữa sự bắt đầu của một tuyển dụng và cung cấp việc làm , một cơ quan mất tiền cho vị trí này.
Và, các tổ chức đang trở nên khét tiếng với những người tìm kiếm việc làm vì thất bại trong lịch sự và chu đáo trong giao tiếp của họ với các ứng cử viên . Nhiều tổ chức không và cho rằng đó là vấn đề về thời gian và tài nguyên.
Các công ty đang phát triển nhanh chóng thuê một nhân viên như thế nào
Rất nhiều phụ thuộc vào tốc độ phát triển của công ty. Trong một công ty phát triển nhanh, các nhân viên Nhân sự nói chung bị ngập với việc tuyển dụng nhân viên . Đồng thời, trong một công ty phát triển nhanh, nhiều hệ thống làm việc bị hỏng. Những gì làm việc cho 75 nhân viên không còn hoạt động ở 150 hay 200 nhân viên nữa.
Vì vậy, những người chịu trách nhiệm lãnh đạo phí và thuê nhân viên mới bị gấp đôi đầm lầy; họ đang tạo ra hệ thống tuyển dụng của họ và tuyển dụng những người tốt nhanh nhất có thể - cùng một lúc. Đó là một thách thức để lấy lại cho các ứng cử viên ngay cả để lên lịch một cuộc phỏng vấn thứ hai.
Trong khi bạn đợi
Bạn có thể làm gì trong thời gian chờ đợi? Đảm bảo rằng bạn gửi thư cảm ơn sau cuộc phỏng vấn đầu tiên. Bạn cũng sẽ muốn giữ cho hệ thống tìm kiếm công việc của mình được cập nhật và tiến lên phía trước. Một cuộc gọi điện thoại lịch sự thường được trả lại.
Và, chỉ một lần, bạn có thể gửi nhân viên Nhân sự hoặc người quản lý tuyển dụng một email hỏi về trạng thái của vị trí họ đang điền.
Trong một môi trường làm việc và môi trường làm việc có sự tham gia của nhân viên , số lượng người tham gia vào quyết định tuyển dụng cũng khiến cho việc lựa chọn trở nên khó khăn. Chỉ cần nhận được năm hoặc sáu người với nhau để thực hiện một cuộc phỏng vấn có thể mất vài tuần.
Tuy nhiên, bạn không muốn làm việc cho một công ty không trao quyền và cho phép nhân viên, vì vậy thường thì các công ty tốt nhất mất nhiều thời gian nhất. Tôi đã thuê một nhân viên một khi đã nói với tôi rằng cô ấy đã có một lời mời làm việc trên bàn trong cuộc phỏng vấn đầu tiên của chúng tôi.
Tôi đã nói với cô ấy một cách trung thực rằng công ty chúng tôi sẽ không đưa ra đề nghị cho bất cứ ai trong tối thiểu ba tuần, vì vậy cô ấy sẽ cần phải quyết định. Cô từ chối lời đề nghị và chờ đợi bởi vì cô ấy thực sự muốn công việc tôi có.
Hóa ra đó là một lựa chọn tốt cho cô ấy - chúng tôi đã thuê cô ấy.