Nhân viên có sự khác biệt rõ rệt giữa cách họ phân loại và trả tiền
Các điều khoản về việc làm của một cá nhân được chỉ định bằng thư mời , hợp đồng lao động hoặc bằng lời nói.
Trong một nơi làm việc không hội ngộ, mọi nhân viên đều thương lượng về các điều khoản của việc làm. Nhiều người không thương lượng chút nào bằng cách chọn chấp nhận lời đề nghị mà chủ nhân tạo ra cho họ. Những người khác yêu cầu thêm 5.000 đô la để xem họ có thể bắt đầu với mức lương cao hơn hay không.
Tại nơi làm việc được đại diện bởi một công đoàn, thỏa thuận thương lượng tập thể bao gồm hầu hết các khía cạnh của mối quan hệ của nhân viên với nơi làm việc bao gồm bồi thường , quyền lợi , giờ làm việc , thời gian nghỉ ốm và nghỉ phép . Hợp đồng cũng bảo vệ các quyền của nhân viên hợp nhất và cung cấp cho các tùy chọn của nhân viên để giải quyết việc điều trị nơi làm việc.
Hầu hết các nhân viên làm việc trong vai trò dịch vụ hoặc sản phẩm tạo ra một phạm vi hẹp các mức lương tiềm năng vì công việc của họ được xác định với phạm vi lương và lợi ích trong đầu. Các nhân viên là những nhà lãnh đạo cấp cao và các nhà quản lý có nhiều khả năng nhận được lời mời làm việc của họ trong hợp đồng lao động.
Nhân viên làm gì?
Một nhân viên làm việc bán thời gian , toàn thời gian hoặc tạm thời trong công việc được giao.
Một nhân viên dành tất cả các kỹ năng, kiến thức, kinh nghiệm và đóng góp của mình để đổi lấy tiền đền bù từ một chủ nhân. Một nhân viên được miễn hoặc làm thêm giờ; các quy định về việc trả lương cho một nhân viên được điều chỉnh bởi Đạo Luật Tiêu Chuẩn Lao Động Công Bằng (FLSA) .
Một nhân viên được miễn được trả tiền để hoàn thành một công việc đầy đủ trong nhiều giờ khi cần thiết để hoàn thành nó. Người sử dụng lao động phải trả tiền cho nhân viên không được miễn cho mỗi giờ làm việc khi họ được trả theo giờ.
Khi một nhân viên được phân loại là một nhân viên không được miễn, người sử dụng lao động phải thiết lập một hệ thống theo dõi thời gian để đảm bảo rằng nhân viên được trả lương hợp pháp cho mỗi giờ làm việc và làm thêm giờ cho mỗi giờ làm việc qua 40 giờ . trong một tuần và hơn 8 giờ trong một ngày ở một số tiểu bang (Alaska, California và Nevada) hoặc 12 giờ ở Colorado.
Các quy định mới sẽ có hiệu lực làm cho sự phân biệt xa hơn về người được miễn và ai không được miễn trừ dựa trên số tiền mà một nhân viên được trả trong một năm. Bạn sẽ muốn chú ý đến các quy tắc thay đổi về phân loại nhân viên vì chúng sẽ ảnh hưởng đến hầu hết các nơi làm việc.
Kể từ ngày 1 tháng 12 năm 2016, các quy tắc làm thêm giờ mới sẽ mở rộng bảo vệ thêm giờ cho thêm 4,2 triệu nhân viên tại Hoa Kỳ bằng cách tăng ngưỡng lương từ $ 23,660 mỗi năm lên $ 47,476. Điều này có nghĩa là gần như tất cả công nhân có mức lương thấp hơn đều được trả lương một lần rưỡi mỗi khi họ làm việc hơn 40 giờ trong một tuần. Xem thêm về các thay đổi quy tắc.
Tìm hiểu thêm về nhân viên và công việc của họ
Mỗi nhân viên có một công việc cụ thể để thực hiện điều đó thường được xác định bởi một mô tả công việc .
Trong các tổ chức có trách nhiệm, quy trình lập kế hoạch phát triển hiệu suất xác định công việc của nhân viên và kỳ vọng của tổ chức đối với hiệu suất của nhân viên.
Nó cũng sẽ giúp nhân viên đặt mục tiêu và theo dõi hiệu suất của họ. Ngoài ra, hệ thống quản lý hiệu suất sẽ giúp nhân viên phát triển các kỹ năng liên tục của họ và áp dụng một con đường sự nghiệp .
Một nhân viên làm việc trong một khu vực hoặc bộ phận chức năng như tiếp thị hoặc Nhân sự. Một nhân viên có một ông chủ, người mà anh ta hoặc cô ta báo cáo và nhận chỉ dẫn từ, thường là một người quản lý hoặc người giám sát . Một nhân viên nên có kỳ vọng rằng họ sẽ nhận được sự điều trị hợp lý, chuyên nghiệp từ người quản lý. Một nhân viên cũng có đồng nghiệp làm việc với họ để hoàn thành công việc của bộ phận.
Nhân viên có một trạm làm việc hoặc một văn phòng nơi họ hoàn thành công việc.
Người sử dụng lao động cung cấp cho nhân viên các công cụ và thiết bị cần thiết để thực hiện các công việc như máy tính, điện thoại, điện thoại di động, máy tính xách tay, bàn làm việc và vật tư.
Trong các tổ chức tư duy chuyển tiếp, nhân viên nhận được phản hồi hiệu suất thường xuyên từ người quản lý, phần thưởng và sự công nhận , và một gói lợi ích hợp lý .
Mặc dù hầu hết các mối quan hệ việc làm là theo ý muốn , nhưng nhân viên thực hiện công việc đó có thể thành công, mặc dù không được bảo đảm, để duy trì công việc.
Thêm thông tin về công việc trong tổ chức
- Việc làm là gì?
- Một nhà tuyển dụng là gì?
- Nhân viên là gì?
- Một nơi làm việc là gì?
Spellings thay thế sử dụng (đã thỏa thuận về chính tả ở một số công ty)