5 Lời khuyên để cải thiện sự phát triển nghề nghiệp của bạn

Bạn tự lên kế hoạch hành động phát triển nghề nghiệp

Quản lý nghề nghiệp không chỉ là một việc cần làm, đó là điều phải làm, nếu bạn mong đợi đạt được thành công và hạnh phúc tối đa từ những giờ bạn đầu tư vào công việc. Đối mặt với nó, bạn có khả năng sẽ làm việc 40 giờ một tuần cho toàn bộ cuộc sống người lớn của bạn. Tại sao không làm cho chúng trở thành 40 giờ tốt nhất mà bạn có thể tạo ra?

Quản lý nghề nghiệp mà bạn lập kế hoạch và làm việc để có được các kỹ năng, khả năng và kinh nghiệm mới, là câu trả lời. Chia sẻ mục tiêu của bạn với sếp của bạn và bạn đã tạo một đối tác có thể giúp bạn mở rộng trải nghiệm của mình.

Bạn có đầy tài năng và kỹ năng. Tiếp tục phát triển của họ sẽ kéo dài thế giới của bạn và cho phép nhiều đóng góp duy nhất của bạn. Điều này, đến lượt nó, sẽ làm cho sự nghiệp của bạn thành công và tiến bộ một nền tảng trong cuộc sống hoàn toàn phát triển của bạn. Thế giới của bạn có tốt hơn thế này không? Không hẳn.

Cơ hội phát triển và phát triển nghề nghiệp

Khi hầu hết các nhân viên nghĩ về sự nghiệp của họ, họ đã không nghĩ quá khứ công việc hiện tại của họ hoặc chương trình khuyến mãi tiếp theo mà họ muốn nhận . Họ cần phải mở rộng tư duy ngắn hạn của họ. Khi nhân viên được thăng chức lên sơ đồ tổ chức , ít việc làm hơn, nhưng việc tiếp tục phát triển các kỹ năng và kinh nghiệm vẫn là ưu tiên cho mọi người có được giá trị và tăng thêm giá trị cho sự nghiệp của họ .

Bạn có thể tiếp tục trải nghiệm sự phát triển nghề nghiệp bằng cách dẫn đầu sự phát triển và tiến bộ nghề nghiệp của bạn. Dưới đây là một số cách để bạn có thể cộng tác với sếp của mình để quản lý sự nghiệp của mình.

5 Lời khuyên cho sự phát triển và phát triển nghề nghiệp

Dưới đây là những suy nghĩ bổ sung về quản lý nghề nghiệp. Tiến sĩ Tracey Wilen-Daugenti, Phó Chủ tịch và Giám đốc Điều hành Viện Nghiên cứu Apollo và Thăm học giả tại chương trình Media X của Đại học Stanford, đề xuất thêm năm chiến lược quản lý nghề nghiệp.

  1. Sự nghiệp của bạn có thể phát triển và quản lý sử dụng giúp đỡ để đạt được đà? Những người thành công nhất và hài lòng trong sự nghiệp của họ đã chủ động xác định những gì họ muốn từ công việc. Một khi họ đã quyết định mục tiêu của họ, họ thực hiện một kế hoạch để hoàn thành các mục tiêu.
  2. Phát triển một mốc thời gian với mục tiêu nghề nghiệp và các mốc quan trọng cũng là một cách hiệu quả để quản lý sự nghiệp của bạn. Đưa ông chủ của bạn và tài trợ của mình hoặc cố vấn vào hình ảnh sẽ đảm bảo rằng bạn có một người cố vấn nội bộ, những người sẽ giúp bạn quản lý sự nghiệp của bạn.
  3. Một số công ty có các chương trình chính thức để giúp nhân viên phát triển sự nghiệp của họ. Ở những người khác, bạn sẽ cần phải theo đuổi chính thức theo đuổi sự phát triển nghề nghiệp của bạn. Các công ty có chương trình thường tập trung năng lượng vào việc giúp nhân viên phát triển và đi theo con đường sự nghiệp .
  4. Con đường sự nghiệp được thảo luận tại một số cuộc họp hai lần mỗi năm với ông chủ của nhân viên. Công ty không sở hữu con đường sự nghiệp; nhân viên làm. Tuy nhiên, công ty thể hiện cam kết sâu sắc của mình với nhân viên của mình bằng cách hỗ trợ khi có thể với các nguồn lực về thời gian và đô la.
  1. Con đường sự nghiệp được khuyến khích cho cùng một lý do mà mục tiêu được đề nghị. Đây là kế hoạch bằng văn bản có thể giúp mỗi nhân viên tập trung vào những gì là quan trọng nhất đối với việc thực hiện và thành công của họ. Nếu không có một kế hoạch, bạn có thể cảm thấy vô dụng và bạn không có điểm chuẩn mà bạn có thể đo lường sự tiến bộ của bạn.

5 Lời khuyên cho quản lý nghề nghiệp chiến lược

Tiến sĩ Tracey Wilen, Phó Chủ tịch và Giám đốc Điều hành Viện Nghiên cứu Apollo và Thăm học giả tại chương trình Media X của Đại học Stanford, đề xuất các chiến lược quản lý nghề nghiệp bổ sung này.

Việc thành công trong một nơi làm việc đòi hỏi thay đổi đòi hỏi phải có kế hoạch quản lý nghề nghiệp chiến lược. .

"Dữ liệu từ Viện Nghiên cứu Apollo về tương lai của giáo dục, công việc và nghề nghiệp đề xuất năm chiến lược quản lý nghề nghiệp sau đây:

  1. "Chủ động tham gia vào người quản lý của bạn trong một cuộc thảo luận về mục tiêu nghề nghiệp của bạn và cộng tác để tạo ra một kế hoạch phát triển nghề nghiệp. Cơ hội quan trọng nhất để gây ảnh hưởng là liên quan đến người quản lý của bạn trong quá trình lập kế hoạch nghề nghiệp.
  2. Nếu bạn muốn trở thành Phó Chủ Tịch Nhân Sự, hãy hiểu các yêu cầu về giáo dục, kỹ năng, công nghệ và kinh nghiệm, và phát triển các kế hoạch nghề nghiệp tạm thời để đạt được mục tiêu nghề nghiệp lâu dài của bạn.
  3. "Để tăng kiến ​​thức về các lựa chọn nghề nghiệp của bạn, hãy yêu cầu các cuộc họp thông tin trực tiếp với đồng nghiệp và người quản lý. Mục đích của các cuộc họp ngắn này là thu thập thông tin để giúp bạn đưa ra các quyết định về nghề nghiệp được giáo dục. lời khuyên .
  4. Một trong những cách tốt nhất để thúc đẩy sự nghiệp của bạn là xác định một vấn đề về tổ chức và đề xuất một giải pháp. tổ chức, nhưng bạn cũng có thể mở rộng kỹ năng của bạn trong quá trình này.
  5. "Tham khảo bộ phận Nhân sự để tìm hiểu về phát triển nghề nghiệp và các cơ hội việc làm như hoàn trả học phí cho một bằng đại học hoặc chứng nhận, các khóa đào tạo kỹ thuật hoặc chuyên nghiệp trong nhà và các cơ hội việc làm có sẵn. xây dựng và cải tiến kỹ năng liên tục. Bằng cách lập kế hoạch cho chiến lược nghề nghiệp của bạn, bạn đang gia tăng cơ hội ở lại có thể làm việc và đạt được các mục tiêu nghề nghiệp lâu dài của mình. "

Mỗi người trong chúng ta có một số năm nhất định để đầu tư vào công việc và kiếm sống. Có một công việc là tốt, nhưng tạo ra một sự nghiệp sẽ tối đa hóa cơ hội của bạn để thành công. Để có một sự nghiệp thành công đòi hỏi bạn phải theo đuổi các chiến lược quản lý nghề nghiệp như thế này.

Một sự nghiệp thành công không xảy ra một cách vô thức. Nó cần lập kế hoạch, chăm sóc và thường xuyên xem xét. Bạn đã sẵn sàng theo đuổi các chiến lược phát triển nghề nghiệp chưa?

Tài nguyên bổ sung cho phát triển nghề nghiệp