Ý tưởng về tuyển dụng thí sinh và 3 lời khuyên đầu tiên
Bạn có thể phát triển các mối quan hệ với các ứng cử viên tiềm năng từ lâu trước khi bạn cần chúng. Những ý tưởng này cũng sẽ giúp bạn trong việc tuyển dụng một nhóm lớn các ứng cử viên khi bạn có một vị trí hiện tại có sẵn.
Đọc tiếp để khám phá những cách tốt nhất để phát triển hồ bơi tài năng của bạn và tuyển dụng nhân viên.
Trước đó bạn áp dụng các thực hành này, tổ chức của bạn sẽ làm tốt hơn trong cuộc chiến sắp tới cho tài năng. (Và, hãy tin tôi đi, bạn sẽ trải nghiệm cuộc chiến vì tài năng khi thế hệ trẻ bùng nổ .) Đọc tiếp để khám phá những cách tốt nhất để phát triển hồ bơi tài năng của bạn.
Tuyển dụng ứng cử viên lý tưởng của bạn
Mô tả công việc cho nhân viên tiềm năng biết các yêu cầu chính xác của vị trí này là hữu ích. Thậm chí hữu ích hơn là quá trình bạn sử dụng để phát triển mô tả công việc nội bộ và đặc điểm hành vi của ứng cử viên lý tưởng của bạn.
Tập hợp một nhóm những người đại diện cho những phẩm chất tốt nhất của những người hiện đang nắm giữ cùng một vị trí hoặc tương tự. Bao gồm người quản lý tuyển dụng .
Xây dựng mô tả công việc mô tả các trách nhiệm và đầu ra chính của vị trí. Sau đó, xác định các đặc điểm hành vi của người bạn cảm thấy là ứng cử viên lý tưởng của bạn.
Cuối cùng, liệt kê năm - mười trách nhiệm và đặc điểm chính bạn sẽ sử dụng để sàng lọc hồ sơ, thực hiện màn hình điện thoại và cuối cùng, thiết lập các câu hỏi cho các ứng viên mà bạn phỏng vấn.
Âm thanh như rất nhiều nỗ lực? Nó là. Tuy nhiên, bạn sẽ có một ý tưởng tốt hơn về đặc điểm của ứng cử viên lý tưởng mà bạn muốn thu hút công ty của mình khi bạn thực hiện quy hoạch này qua email hoặc cuộc họp lập kế hoạch tuyển dụng .
Khai thác mạng lưới nhân viên của bạn trong tuyển dụng ứng cử viên
Truyền bá thông tin truyền miệng về tính khả dụng của vị trí, hoặc tính khả dụng cuối cùng, cho mỗi nhân viên để họ có thể liên tục tìm kiếm các ứng cử viên cao cấp trong mạng lưới bạn bè và cộng sự của họ.
Trong thời đại của mạng xã hội và chuyên nghiệp trực tuyến, cơ hội là, bạn và nhân viên của bạn được kết nối ngay lập tức với hàng trăm và thậm chí hàng nghìn ứng cử viên tiềm năng. Chạm vào đối tượng tiềm năng này trên Facebook, LinkedIn và Twitter, để đặt tên chỉ là một vài.
Sử dụng gian hàng gian hàng thương mại để gặp gỡ và tìm hiểu các ứng viên tiềm năng cũng như khách hàng. Khuyến khích nhân viên thu thập danh thiếp từ và phát triển mối quan hệ với những nhân viên có tiềm năng cao. Và, đừng dừng lại với nhân viên một mình; khai thác các mạng của các kết nối xã hội, hội đồng quản trị, nhà tài trợ và học thuật của bạn.
Trong một công ty khách hàng, người quản lý bán hàng đã giới thiệu một người bạn thời thơ ấu, người đã quay lại trạng thái của chúng tôi, để có một vị trí. Mất liên lạc trong nhiều năm, nhân viên hiện tại mới đã liên lạc với tất cả bạn bè của anh ta khi anh ta cần phải di chuyển từ Chicago đến khu vực Detroit. Khách hàng của tôi được hưởng lợi từ mạng lưới của người quản lý bán hàng và thuê một nhân viên xuất sắc.
Đảm bảo bạn công bố sự quan tâm của mình đối với các giới thiệu của nhân viên . Trong một số công ty, giới thiệu nhân viên , đặc biệt là cho các vị trí khó điền, thậm chí còn được thưởng bằng tiền thưởng. Đăng tất cả các vị trí mở, thông báo mở tại các cuộc họp của công ty và chia sẻ kế hoạch tăng trưởng với các thành viên công ty sẽ giúp truyền bá thông điệp của bạn.
Tận dụng lợi thế của Danh bạ Công nghiệp, Thành viên Hiệp hội và Nhóm Thương mại để Tuyển dụng Ứng viên
Trả tiền cho nhân viên tham gia và mạng lưới trong các nhóm ngành công nghiệp, hội nghị và triển lãm thương mại. Định kỳ, tạo danh sách tổng thể của các nhà lãnh đạo ngành và các nhân viên tiềm năng khác từ khách hàng, đồng nghiệp, đồng nghiệp và bạn bè.
Xây dựng kế hoạch liên lạc với những người này một cách có hệ thống và thường xuyên. Hãy sẵn sàng chia sẻ mô tả công việc của bạn với họ qua thư, email, trên Internet và bằng fax.
Theo dõi mọi khách hàng tiềm năng tốt.
Sử dụng mạng điện thoại mở rộng. Đưa mọi người vào phỏng vấn trước khi bạn có một vị trí sẵn có. Bạn thậm chí có thể muốn xem xét việc bắt đầu một bản tin định kỳ của công ty để giữ cho danh sách tổng thể của bạn về nhân viên tiềm năng, khách hàng và những người quan tâm khác cập nhật về tiến độ và diễn biến của công ty. Bạn có thể sử dụng phân phối trực tuyến và / hoặc thư để gửi chúng.
Bạn đang tìm kiếm các liên kết "đúng" để tham gia? Kiểm tra tài nguyên này: Tìm các Hiệp hội, Con người và Doanh nghiệp từ Hiệp hội các nhà điều hành Hiệp hội Hoa Kỳ.
Sử dụng trang web của bạn để tuyển dụng ứng cử viên
Phần "Tham gia nhóm của chúng tôi" trên trang web công ty của bạn có kể và thậm chí là "bán" các nhân viên tiềm năng về tầm nhìn , sứ mệnh , giá trị và văn hóa của công ty bạn không? Bạn có trình bày một thông điệp về cách mọi người được đánh giá cao không?
Bạn có thể thể hiện cam kết của mình về chất lượng và với khách hàng của mình không? Nếu không, bạn đang bỏ lỡ một trong những công cụ tuyển dụng quan trọng nhất mà bạn phải thu hút đối với các nhân viên tiềm năng cao tiềm năng.
Thay vì danh sách công việc điển hình, được viết khô khan về các vị trí có sẵn, trang web của bạn cần bao gồm tầm nhìn này, thông tin này đặt công ty của bạn ngoài những người khác trong ngành của bạn.
Danh sách công việc của bạn phải lấp lánh với tính cách để một ứng cử viên tiềm năng nghĩ rằng, "tổ chức này là dành cho tôi." Và, bây giờ bạn có sự chú ý của họ, bạn cũng cần phải cung cấp một cách để các ứng cử viên dễ dàng gửi hồ sơ để xem xét cho các vị trí trong tương lai.
Một trang web của khách hàng có liên kết "Nói chuyện với Tổng thống" và tin tôi đi, mọi người làm. Chúng tôi nhận được một dòng liên tục của hồ sơ và địa chỉ liên lạc thông qua lời mời này và thậm chí đã thuê một giám đốc sản xuất người đã liên lạc đầu tiên của mình ở đây.
Một bài viết mô tả vị trí chung cho các vị trí thường xuyên cần người nộp đơn. Mọi người trả lời. trang web tuyển dụng các công trình .
Bạn muốn có thêm ý tưởng để tuyển dụng ứng cử viên tuyệt vời? Đọc tiếp ...
Tìm kiếm các ý tưởng bổ sung về các ứng cử viên tuyển dụng có khả năng là người biểu diễn ngôi sao tiềm năng? Dưới đây là một số ý tưởng yêu thích của tôi cho các ứng cử viên tuyển dụng.
Duy trì liên lạc thường xuyên với các ứng cử viên quan tâm
Đừng để những nhân viên tiềm năng gửi hồ sơ của họ và không bao giờ nghe từ bạn nữa. Bạn sẽ mất tất cả các động lực bạn chỉ dành thời gian phát triển với số ít được ưa thích. Đúng như tôi đã đề nghị trước đó với mạng lưới nhân viên và người liên hệ chuyên nghiệp, tiếp tục và nuôi dưỡng mối quan hệ.
Cho phép các ứng cử viên quan tâm đăng ký bản tin công ty; hãy xem xét viết một bản tin nhỏ chỉ dành cho họ. Theo dõi tất cả các lần gửi trang web với lời chào cảm ơn cá nhân vì sự quan tâm của họ đối với công ty bạn.
Gửi một bản cập nhật định kỳ về việc làm của bạn. Mời nhân viên tiềm năng đến thăm tổ chức của bạn khi họ ở trong khu vực. Sự tiếp xúc chuyên nghiệp, liên tục của bạn với những người quan tâm đảm bảo tuyển dụng thành công .
Trở thành một nhà tuyển dụng lựa chọn cho các ứng cử viên tuyển dụng
Hãy suy nghĩ về những gì một nhân viên tiềm năng xem xét trước khi đồng ý tham gia tổ chức hoặc doanh nghiệp của bạn. Bạn ổn định, kiếm tiền và phát triển? Bạn thân thiện với nhân viên? Sứ mệnh của bạn có nắm bắt được tâm trí và / hoặc nhịp tim của những người bạn muốn tuyển mộ nhất?
Nhân viên mới có cảm thấy một phần của thứ gì đó lớn hơn bản thân họ nếu họ tham gia cùng bạn không? Tổ chức của bạn có nuôi dưỡng tài năng của họ và cung cấp cơ hội thú vị để thử thách và tăng trưởng chuyên nghiệp không?
Nếu bạn có thể trả lời những câu hỏi này một cách khẳng định, hãy phân tích mọi thành phần trong quá trình tuyển dụng của bạn để đảm bảo rằng bạn đang gửi những thông điệp này. Nếu bạn muốn trở thành chủ nhân của sự lựa chọn, bạn phải hành động như một chủ nhân lựa chọn. Hơn nữa, bạn phải truyền đạt cam kết này cho các nhân viên tiềm năng của bạn.
Mọi người tìm kiếm những điều nhỏ nhặt - đó thực sự là những điều lớn - chẳng hạn như nhận thấy liệu bạn có trả lời cuộc gọi điện thoại nhanh chóng hay không. Họ quan sát khi tất cả những người phỏng vấn lặp lại cùng một câu hỏi. Họ biết rằng bạn đã trả lời xác nhận đã nhận được hồ sơ của họ.
Họ đánh giá cao một cuộc gọi điện thoại khi người khác được chọn cho công việc họ muốn. (Có, bạn vẫn cần gửi thư cho những người bạn đã phỏng vấn, nhưng việc theo dõi chính thức hơn được đánh giá cao.) Họ cảm thấy được hoan nghênh khi họ có thể liên lạc với bạn qua email.
Ngoài ra, là một nhà tuyển dụng của sự lựa chọn là một danh tiếng bạn xây dựng trong ngành công nghiệp của bạn mà là một công cụ mạnh mẽ trong việc thu hút tài năng hàng đầu.
Tuyển dụng Sử dụng Internet
Internet, ngoài trang web của tổ chức của bạn, đang trong giai đoạn trứng nước về tính hữu ích của nó cho các nhà tuyển dụng, nhân viên tiềm năng và xã hội nói chung. Tìm hiểu cách sử dụng Internet để tìm và thu hút các ứng viên tuyệt vời. Đây là các tùy chọn mà bạn hiện có thể xem xét .
- Đăng vị trí của bạn trên các trang web liên kết chuyên nghiệp. Điều này bao gồm các trang web của chương địa phương hoặc các hiệp hội nghề nghiệp liên quan đến công việc. (Đây là một phương pháp tuyệt vời để tìm kiếm tài năng địa phương.)
- Đăng các vị trí mở trên các trang Web mà các nhà cung cấp tư nhân hoặc tiểu bang và / hoặc chính quyền địa phương của bạn cung cấp. Ở Michigan, các vị trí có thể được đăng miễn phí trên các trang web khác nhau bao gồm MLive.com - Mọi thứ Michigan và Michigan Workforce Development.
- Đăng quảng cáo được phân loại của bạn lên các trang web liên quan đến báo chí. Hầu hết các tờ báo có một trang web liên kết nơi bạn có thể đăng quảng cáo. Các quảng cáo này được bao gồm trong giá của quảng cáo in được phân loại hoặc bạn có thể thanh toán riêng cho chỉ đăng bài trực tuyến .
Đảm bảo rằng quảng cáo tuyển dụng của bạn "bán" tầm nhìn và lợi thế của tổ chức của bạn. Quảng cáo hiệu quả mô tả công ty của bạn là một nơi thú vị và bổ ích để làm việc. Đăng tuyển dụng hiệu quả khiến mọi người muốn áp dụng cho doanh nghiệp của bạn.
Sử dụng Người đi đầu và Nhà tuyển dụng
Đôi khi, nó là giá trị thời gian của bạn để sử dụng headhunters, tuyển dụng, và các công ty vị trí việc làm. Các công ty tốt nhất đã thực hiện phần lớn bài tập về nhà và phát triển hồ bơi ứng cử viên cho bạn. Mong đợi phải trả 20-35% chi phí tiền lương hàng năm của người tuyển dụng mới. Tuy nhiên, đối với một số vị trí, và trong một số ngành, chi phí trong thời gian của bộ phận của bạn và thời gian đầu tư vào một tìm kiếm có thể thất bại, có giá trị nó.
Ngoài ra, các nhà tuyển dụng có một nhóm ứng viên đã phát triển. Họ cung cấp đôi mắt có kinh nghiệm thứ hai để giúp bạn tìm kiếm. Một số người trong số họ rất tốt. Tôi đã gặp một nhà tuyển dụng gần đây và đề nghị anh ta một công việc bán hàng trong một tổ chức khách hàng ngay tại chỗ. Tin tôi đi, anh ấy là người tốt - tôi chắc chắn có thể thấy anh ta đang tìm kiếm những ứng viên tuyệt vời cho các nhà tuyển dụng.
Khi bạn làm việc trong vai trò nhân sự , các cuộc gọi từ các nhà tuyển dụng tiềm năng sẽ đến nhiều lần trong tuần. Tôi yêu cầu tài liệu tham khảo và kiểm tra chúng. Tôi cũng nói chuyện với các công ty không cạnh tranh để có được giới thiệu của các nhà tuyển dụng mà họ đã hài lòng. Bạn cũng có thể nghiên cứu các nhà tuyển dụng tại Mạng Tuyển dụng Trực tuyến.
Bạn muốn có thêm ý tưởng để tuyển dụng ứng cử viên tuyệt vời ? Đọc tiếp ...
Bạn đang tìm kiếm các ý tưởng bổ sung về tuyển dụng nhân viên là những người biểu diễn ngôi sao tiềm năng? Dưới đây là một số ý tưởng yêu thích của tôi về tuyển dụng nhân viên.
Sử dụng các cơ quan tạm thời và các công ty để tuyển dụng
Hãy xem xét sử dụng nhân viên tạm thời như một giải pháp để "thử một người ở vị trí" hoặc cho nhân viên một vị trí mà bạn không chắc chắn mình cần cho chuyến đi dài. Nhân viên tạm thời cũng có thể cung cấp một bộ đệm hữu ích cho những thăng trầm của chu kỳ kinh doanh để bạn không phải ảnh hưởng đến nhân viên cốt lõi của bạn trong thời gian xuống.
Công ty nhiệt độ sẽ tuyển dụng và sàng lọc thông số kỹ thuật của bạn và đảm bảo sự hài lòng của bạn. Họ tiết kiệm số lượng nhân viên của bạn rất nhiều thời gian khi họ cung cấp thử nghiệm, sàng lọc ma túy, kiểm tra tham chiếu , kiểm tra lý lịch , và bất cứ điều gì khác mà bạn muốn, với một khoản phí danh nghĩa. Vào thời điểm tôi gặp nhóm ứng cử viên được chọn, hầu hết công việc, ngoại trừ một cuộc phỏng vấn việc làm cá nhân , đã được hoàn thành cho tôi.
Ngoài ra, khi các công ty trở nên quen thuộc với nhu cầu của bạn, cũng giống như những người đầu bếp và nhà tuyển dụng làm, họ sẽ tìm kiếm và đề xuất tài năng họ tin đáp ứng tiêu chí của bạn cho các ứng cử viên ngôi sao.
Tôi làm việc với hai hoặc ba đại lý và công ty khách hàng của tôi chỉ thuê năm phần trăm nhân viên tạm thời hàng đầu, vì vậy chúng tôi thuê những người tuyệt vời.
Tìm hiểu nơi ứng viên lý tưởng của bạn sống
Xác định những gì các ứng cử viên cần thiết của bạn đọc; thông báo các trang web mà họ truy cập; nghiên cứu các danh sách mà họ tham gia; xác định các tạp chí và báo công nghiệp mà họ đọc.
Xác định nguồn tin tức, diễn đàn, nhóm thảo luận và địa điểm yêu thích của họ để thực hành mạng xã hội . Nói cách khác, hãy tìm hiểu mọi thứ bạn có thể về các loại người tạo nên 10% nhân viên hiện tại hàng đầu của bạn và tốt nhất trong nhóm tài năng của bạn.
Sử dụng thông tin này để sàng lọc hồ sơ , tất nhiên, và để phát triển các câu hỏi phỏng vấn hiệu quả .
Quan trọng nhất, sử dụng thông tin này để phát triển các chiến lược tuyển dụng sáng tạo, thú vị cho các vị trí tiềm năng của bạn. Ngồi với một nhóm quan tâm bao gồm các thành viên của nhóm bạn đang cố gắng tuyển dụng và liệt kê các cách tiềm năng khác để định vị một nhóm ứng cử viên đủ điều kiện cho từng vị trí.
Một số ví dụ tôi đã thấy bao gồm một quảng cáo rất buồn cười trong một tờ báo staid. Nó theo nghĩa đen nhảy ra khỏi trang vì nó nổi bật mạnh mẽ từ gói. (Quảng cáo đang tìm kiếm một quảng cáo cho một đại lý quảng cáo; Tôi cá là họ đã tìm thấy ứng cử viên hoàn hảo của họ). Tôi đã được tuyển dụng như một nhân viên tiềm năng trong khi duyệt trong một hiệu sách. Những người tuyển dụng tại các triển lãm thương mại từ những người đến thăm gian hàng của họ.
Chỉ còn một ý nghĩ nữa về tuyển dụng nhân viên - Công khai
Đây là một ý tưởng khen thưởng về tuyển dụng nhân viên tuyệt vời: Sự công khai mà tổ chức của bạn nhận được trong các phương tiện truyền thông, in ấn, trên truyền hình, trên đài phát thanh và trực tuyến là rất quan trọng để tuyển dụng. A
vài từ hay, một bài viết thú vị hoặc một phần về sứ mệnh của bạn phản ánh tổ chức của bạn trong một ánh sáng thuận lợi, sẽ dẫn đến các nhân viên tiềm năng đến với bạn. Và theo cách suy nghĩ của tôi, đó là cách tốt nhất để tìm những nhân viên tiềm năng tuyệt vời cho hồ bơi ứng cử viên của bạn.
Ý tưởng để tuyển dụng là vô tận và không ngừng thử thách, nhưng thời gian và công sức bạn đầu tư là đáng giá khi họ dẫn đến tài năng hàng đầu cho tổ chức của bạn.
Bạn muốn có thêm ý tưởng để tuyển dụng nhân viên tiềm năng lớn? Đọc tiếp ...