10 sai lầm chết người

Tại sao mỗi lỗi này lại quan trọng đối với người sử dụng lao động

Đôi khi những sai lầm đơn giản nhất tạo ra tất cả sự khác biệt trong khả năng tham gia cùng nhau của một nhà tuyển dụng và người tìm kiếm aj ob . Những cơ hội này không xảy ra trước khi cuộc gọi điện thoại đầu tiên được trao đổi. Nếu bạn là chủ nhân, những lỗi tìm kiếm công việc đơn giản nhưng nghiêm túc này sẽ cho bạn biết về số lượng ứng viên.

Những sai lầm chết người này quan trọng. Dưới đây là mười điều mà nhà tuyển dụng cần xem khi bạn xem xét hồ sơ và ứng dụng của người tìm việc.

Cẩn thận với những người tìm việc làm:

Không làm theo hướng dẫn của bạn về cách đăng ký:

Tại sao nó vấn đề: Bằng cách làm theo phương pháp ứng dụng yêu cầu của bạn: email, fax, hoặc thư, người tìm việc làm thương hiệu mình như một người hợp tác có thể và sẵn sàng làm theo hướng dẫn. Ứng cử viên giúp bạn dễ dàng định tuyến tất cả các ứng dụng vào một thư mục tuyển dụng email, làm ví dụ.

Người tìm việc đang điện báo rằng anh ta sẵn sàng đứng lên bằng cấp của mình mà không cần trò chơi hoặc qua hệ thống ứng dụng của bạn. Anh ấy là người tìm việc mà bạn muốn.

Gửi hồ sơ hoặc thư xin việc bằng lỗi chính tả:

Tại sao lại có vấn đề: Typos thương hiệu người tìm việc làm với tư cách là một người bất cẩn, người không dành thời gian để đọc lại bản lý lịch và thư xin việc của cô ấy. Bạn thường có thể đánh giá chất lượng công việc tương lai của ứng viên bằng chất lượng của các tài liệu giới thiệu người tìm việc.

Bạn chắc chắn có được một mẫu tác phẩm mà bạn có thể mong đợi.

Nhiều nhà quản lý sử dụng lỗi chính tả làm màn hình để loại bỏ các ứng cử viên khỏi tranh chấp — và, một cách khôn ngoan như vậy.

Áp dụng mà không cung cấp thông tin lương yêu cầu:

Tại sao nó vấn đề: Nhiều ứng cử viên là tích cực rằng một khi bạn nhìn thấy thông tin của họ, và gặp họ, tiền lương sẽ không là một vấn đề. Thông tin của họ sẽ đánh bại tất của bạn.

Họ sai rồi. Bạn có ngân sách, mô tả công việc và kỳ vọng rằng bạn sẽ không lãng phí thời gian của mình vào một ứng cử viên quá đắt.

Tối thiểu, ứng cử viên này khiến bạn thực hiện cuộc gọi điện thoại sàng lọc . Tại sao lại dành thời gian cho các ứng viên không cung cấp các ứng dụng hợp lệ theo chỉ dẫn của bạn?

Không gửi được thư giới thiệu tùy chỉnh với hồ sơ của họ:

Tại sao nó vấn đề: Một thư xin việc tùy chỉnh có nghĩa là nhiều hơn thay đổi đoạn văn dẫn đến đề cập đến tên công ty của bạn. Nó có nghĩa là thu hút sự chú ý của bạn, từng điểm, đến cách thông tin của người tìm việc phù hợp với nhu cầu đã nêu của bạn.

Bạn đã có phần giới thiệu chung - bản lý lịch. Thư xin việc là nơi ứng cử viên tỏa sáng, để chứng minh rằng cô ấy xứng đáng với thời gian của bạn. Các thí sinh, những người kết nối các dấu chấm, chứng minh rằng họ là tỉ mỉ, quan tâm và đáng giá thời gian của bạn.

Để lại khoảng trống lớn trong công việc của họ — không rõ nguyên nhân:

Tại sao nó vấn đề: Việc quét đầu tiên của một sơ yếu lý lịch sẽ tiết lộ những khoảng trống trong lịch sử việc làm của người tìm việc. Tin tôi đi. Bạn sẽ luôn luôn muốn biết lý do tại sao những khoảng trống tồn tại. Các chuyên gia tìm kiếm việc làm cho các ứng cử viên giải thích những khoảng trống việc làm lên phía trước trong thư xin việc .

Nếu không, bạn có thể tin rằng có điều gì đó sai với ứng cử viên.

Ông xuất hiện không phụ thuộc, gặp khó khăn trong việc tìm kiếm một công việc , và nhiều hơn nữa. Và sự thật là - thường có một vấn đề với ứng cử viên. Cuộc gọi của bạn.

Cho người tìm việc làm biết điều gì; không phải những gì cô ấy đạt được:

Tại sao nó vấn đề: Người tìm việc đã trả lời một điện thoại nhiều đường dây và cung cấp dịch vụ khách hàng. Bạn có quan tâm không? Không có khả năng. Bạn muốn biết rằng ứng viên đã cải thiện dịch vụ khách hàng lên 120%. Các mô tả về sơ yếu lý lịch phải tập trung vào các thành tựu; ứng cử viên được thăng chức ba lần.

Cô đã giành được một giải thưởng cho dịch vụ khách hàng. Nếu không, với tư cách là một nhà tuyển dụng, bạn phải tự hỏi liệu người tìm việc có bất kỳ thành tựu nào hay chỉ là một nhà văn sơ yếu lý lịch mà không có sự giúp đỡ nào. Dù bằng cách nào…

Áp dụng cho các công việc mà họ là cách vượt quá trình độ; hoặc chưa đủ điều kiện:

Tại sao lại có vấn đề: Bạn đã mô tả các kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết cho vị trí trong quảng cáo của mình.

Mô tả công việcphạm vi tiền lương tồn tại. Nếu ứng cử viên bị vượt quá hoặc đủ điều kiện, ứng dụng sẽ bị nghi ngờ.

Bạn có thể đủ khả năng ứng cử viên? Anh ấy có đang tiếp tục không? Nó không mất nhiều thời gian để thấy rằng một trường trung học grad đang áp dụng cho một vị trí đòi hỏi một mức độ và 1-2 năm kinh nghiệm. Đừng lãng phí thời gian của bạn vào ứng dụng - ít nhất, không nhiều thời gian.

Triển lãm các vấn đề về ngữ pháp và xây dựng câu:

Tại sao nó vấn đề: Các tài liệu ứng dụng thể hiện công cụ tìm kiếm việc làm được thử thách để tạo ra một bức điện điện tử hoàn chỉnh mà ứng cử viên sẽ không phục vụ bạn tốt. Lỗi ngữ pháp nên gửi một số tin nhắn. Ứng cử viên không thể viết rất tốt.

Tệ hơn nữa, cô thiếu chú ý đến từng chi tiết. Khả năng tương tác với khách hàng của cô bị giới hạn bởi kỹ năng của cô ấy. Cô ấy sẽ là một người biểu diễn cao cấp? Có thể quảng bá? Không có khả năng, nếu cô ấy chuẩn bị, đánh bóng sơ yếu lý lịch và thư xin việc để lại cho bạn lạnh.

Sử dụng các chiến thuật và mánh lới quảng cáo ngoài tầm thường để thu hút sự chú ý đến sơ yếu lý lịch của anh ấy:

Tại sao nó vấn đề: Các ứng cử viên tin rằng mánh lới quảng cáo thu hút sự chú ý của bạn. Họ làm — nhưng không nhất thiết là sự chú ý tích cực của bạn. Bạn có đủ vấn đề với luật phân biệt đối xử mà không cần xem ảnh hồ sơ của người tìm việc.

Một phong bì tiếp tục nhồi với hoa giấy là một nỗi đau để làm sạch. Đọc lịch sử cuộc sống của ứng cử viên và xem chứng chỉ đào tạo sẽ không kiếm được nhiều ứng cử viên — và có thể bạn sẽ bỏ qua chúng trong giai đoạn sơ yếu lý lịch. Tuy nhiên, mánh lới quảng cáo nên để bạn suy nghĩ - tiêu cực.

Bỏ qua nguồn nhân lực và áp dụng cho người quản lý tuyển dụng hoặc giám đốc điều hành:

Tại sao nó vấn đề: Sách tìm kiếm việc làm vẫn tồn tại trong việc đưa ra đề xuất này, và có lẽ nó là một đề xuất tốt, ngày xửa ngày xưa. Nó vẫn còn tốt khi một người giới thiệu bản thân và làm cho một liên lạc chuyên nghiệp . Nhưng, khi người tìm việc sử dụng chiến thuật này để áp dụng cho một vị trí được quảng cáo, cảnh báo chuông tốt hơn. Điều gì về trình độ của cô ấy khiến cô ấy tin rằng lý lịch của cô ấy sẽ không được chú ý nếu nó đến trên transom?

Cô ấy liên tục không tuân theo các hướng dẫn? Chắc chắn, ứng cử viên không hiểu được tầm quan trọng của chức năng Nhân sự . ( Vai trò của nhân sự đã thay đổi triệt để ở nhiều tổ chức trong những ngày này). Điều đó sẽ tiếp tục nếu cô ấy được thuê? Các nhà quản lý tốt hơn vượt qua sơ yếu lý lịch này về HR; họ biết họ không có cơ sở để so sánh cho đến khi nhân sự xây dựng một nhóm ứng cử viên.

Mười mẹo này thông báo cho người quản lý về những điểm yếu của người tìm việc cần được chú ý và lý do tại sao. Hãy xem các mẹo tương tự được gửi đến những người tìm kiếm việc làm cho một góc nhìn khác: " Những sai lầm tìm kiếm công việc phổ biến nhất cần tránh ".