Tìm hiểu cách thực hiện phỏng vấn hành vi

Xác định ứng viên phù hợp với những đặc điểm mà bạn nghĩ là cần thiết

Bạn muốn biết cách tốt nhất để xác định xem đặc điểm và động lực của ứng cử viên có phù hợp với hành vi cần thiết cho công việc của bạn không? Một cuộc phỏng vấn hành vi là công cụ tốt nhất bạn phải xác định các ứng cử viên có những đặc điểm hành vi và đặc điểm mà bạn tin là rất cần thiết để thành công trong công việc mở của bạn.

Ngoài ra, trong một cuộc phỏng vấn hành vi, bạn yêu cầu các ứng cử viên để xác định các trường hợp cụ thể trong đó một hành vi cụ thể đã được trưng bày trong quá khứ.

Trong các cuộc phỏng vấn tốt nhất, ứng cử viên không biết về hành vi mà người phỏng vấn đang xác minh.

Cuộc phỏng vấn thực tế được bắt đầu bằng việc xác định tính trạng hành vi và mô tả công việc . Công việc trả trước làm cho cuộc phỏng vấn có hiệu quả và thành công. Đây là những gì bạn cần biết về cách chuẩn bị và tiến hành một cuộc phỏng vấn hành vi.

Làm thế nào để thực hiện một cuộc phỏng vấn hành vi hiệu quả

Để chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn hành vi, trong một công ty, một danh sách các đặc điểm hành vi đã được chuẩn bị cho vị trí: đại diện bán hàng.

Các đặc điểm được xác định cho cuộc phỏng vấn hành vi

Các đặc điểm hành vi được nhóm phỏng vấn xác định bao gồm:

Công ty đã chuẩn bị một mô tả công việc phản ánh những đặc điểm hành vi này. Sau đó, công ty đăng công việc ở nhiều địa điểm trực tuyến và ngoại tuyến.

Hành vi đăng việc làm cho đại diện bán hàng

Một phần của công việc đăng tải đã nêu:

"Thành công trong việc bán và quản lý tài khoản khách hàng cho các tài khoản khách hàng nhỏ, trung bình và lớn, các mức năng lượng cao, được chứng minh, rất có động lực để thành công;

"các kỹ năng giao tiếp bằng văn bản và lời nói tuyệt vời, tương tác và hoạt động tốt với những người khác trong nhiều thay đổi, môi trường / tình huống khác nhau bao gồm kỹ năng nghe và kết nối mạng mạnh mẽ, kỹ năng giải quyết vấn đề hiệu quả, có khả năng thúc đẩy người khác thông qua thuyết phục và lãnh đạo, có thể ưu tiên, quản lý thời gian và phối hợp nhiều nhiệm vụ cùng một lúc, có thể duy trì sự tự tin và lòng tự trọng cao trong các nhiệm vụ như gọi điện thoại lạnh và khảo sát;

"có thể làm việc hiệu quả độc lập hoặc trong môi trường nhóm, có thể duy trì tính bảo mật của công ty và khách hàng, thực hành tính toàn vẹn của công ty và cá nhân ở mức cao nhất.

" Mức lươngtiền hoa hồng tương xứng với đóng góp."

Các hồ sơ và thư xin việc đã được sàng lọc cho các đặc tính và đặc điểm hành vi và truyền thống đã nêu được liệt kê. Các cuộc phỏng vấn được thiết lập với các ứng cử viên có khả năng nhất.

Câu hỏi phỏng vấn hành vi

Đây là những ví dụ về các câu hỏi phỏng vấn hành vi được hỏi của các ứng cử viên. Hãy nhớ rằng người sử dụng lao động đang tìm kiếm bằng chứng về các đặc điểm hành vi được thiết lập khi bắt đầu quá trình tuyển dụng .

Người nộp đơn có thể hoặc không thể tìm ra các đặc điểm hành vi mà chủ nhân đang tìm kiếm. Nếu ứng cử viên đọc kỹ công việc đăng bài và chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn hành vi, một ứng cử viên hiểu biết sẽ có một ý tưởng tốt về những đặc điểm hành vi mà nhà tuyển dụng đang tìm kiếm.

Theo dõi cuộc phỏng vấn hành vi

Với câu trả lời cho các câu hỏi hành vi như thế này, bạn có so sánh bạn có thể làm giữa các ứng cử viên của bạn và bạn có thể đánh giá cách tiếp cận của họ để bán. Bạn có một ý tưởng hay về cách ứng cử viên đã tiếp cận các tình huống bán hàng tương tự như của bạn trong quá khứ.

Các giá trị và đặc điểm hành vi và đặc điểm mà bạn đã xác định và tìm ra cung cấp cho bạn ý tưởng tốt hơn về việc liệu ứng viên được chọn có phù hợp với vị trí của bạn hay không. Sử dụng cuộc phỏng vấn hành vi để chọn đại diện bán hàng có nhiều khả năng thành công nhất.