The 3 Shining Work Moments Ice Breaker

Đội xây dựng Ice Breaker mà nhân viên thưởng thức

Nếu bạn đang tìm kiếm một máy cắt băng xây dựng đội chiến thắng mà bạn có thể sử dụng cho các cuộc họp, các lớp đào tạo, các buổi xây dựng nhóm và các sự kiện và hoạt động của công ty, bạn đã đến đúng nơi. Ba khoảnh khắc làm việc rực rỡ của đội xây dựng đội phá băng tạo nên sự gắn kết và hợp tác nhóm một cách tự nhiên và chuyên nghiệp.

Mục tiêu của bài tập là giúp người tham gia xây dựng một đội ngũ gắn kết bằng cách tìm hiểu và đánh giá cao sức mạnh của nhau với máy cắt băng này .

Để hiểu bạn cần bao nhiêu thời gian, nếu bạn có một nhóm gồm 24 người tham gia, người phá băng sẽ mất khoảng 90 phút. Nó là thích hợp cho một nhóm xây dựng ngày dài hoặc nhiều ngày, cũng như các sự kiện chính trong một phiên xây dựng đội ngũ kéo dài một vài giờ.

Quy trình 7 bước

1. Chia người tham gia cuộc họp thành các nhóm bốn người bằng cách cho họ số lượng, từ một đến bốn người. Hãy để những con số của bạn ngồi với những cái khác, số twos của bạn với các twos khác, v.v. Bạn làm điều này bởi vì mọi người thường ngồi bên cạnh những người mà họ đã biết và làm việc tốt. Mục đích là để giúp người tham gia tìm hiểu về những người khác trong tổ chức.
2. Nói với các nhóm rằng nhiệm vụ của họ là nhìn lại sự nghiệp của họ và xác định ba sự kiện, hoạt động, thành tích, sự hợp tác, hoặc những khoảnh khắc được công nhận bởi những người khác đã tỏa sáng hoặc quan trọng với họ. Hãy nghĩ về những biểu tượng cảm ứng này là điểm nổi bật trong sự nghiệp. Dành khoảng mười phút để những người tham gia suy nghĩ về câu hỏi và ghi lại ý tưởng trước khi bạn yêu cầu họ chia sẻ suy nghĩ của họ với nhóm nhỏ của họ.
   
   Nếu một số người tương đối mới với lực lượng lao động, hãy yêu cầu họ chia sẻ những khoảnh khắc từ các lớp học đại học, công việc bán thời gian , thực tập hoặc làm việc tình nguyện. Mọi người đều có những khoảnh khắc tỏa sáng.
   

1. Khi tất cả những người tham gia đã sẵn sàng, hãy yêu cầu họ chia sẻ những khoảnh khắc tỏa sáng của họ với nhóm nhỏ của họ. Để có tác động tối đa, tốt nhất là để mỗi người chia sẻ một khoảnh khắc tỏa sáng tại một thời điểm, sau đó chuyển sang người tiếp theo. Yêu cầu các thành viên trong nhóm nhỏ lắng nghe cẩn thận và tìm kiếm các chủ đề và điểm tương đồng chung trong các câu chuyện. Ví dụ, nhiều khoảnh khắc làm việc sáng chói liên quan đến lời khen ngợi và cảm ơn bạn từ một người quản lý được kính trọng? Những khoảnh khắc tỏa sáng có liên quan đến việc tăng lương và quảng cáo không?

1. Nói với các nhóm rằng mỗi người sẽ được yêu cầu chỉ chia sẻ một trong những khoảnh khắc tỏa sáng của họ với toàn bộ nhóm sau khi hoàn thành bài tập nhóm nhỏ nếu họ cảm thấy thoải mái.
2. Để đánh bại đội phá băng xây dựng đội, hãy hỏi nhóm họ phản ứng thế nào với người phá băng (tức là phản ứng của họ đối với trải nghiệm kể chuyện riêng của họ và nghe những câu chuyện của đồng nghiệp).
3. Tiếp tục để đổ nát các tàu phá băng bằng cách yêu cầu toàn bộ nhóm nếu họ nhận thấy bất kỳ chủ đề trong những câu chuyện. Một chủ đề có xu hướng được đề cập rất nhiều là về việc nhận được sự công nhận cho công việc của một người. Các câu chuyện phổ biến khác tập trung xung quanh quảng cáo và ra mắt sản phẩm thành công. Trong khi quản lý bài tập này, điều quan trọng là để cho những người tham gia của bạn rút ra kết luận của riêng họ.
4. Khi nhóm xây dựng cuộc thảo luận phá băng đã kết thúc, hãy hỏi những người tham gia nếu họ có bất cứ điều gì họ muốn thêm vào cuộc thảo luận trước khi kết thúc phiên.

Nếu bạn thấy bài tập này hữu ích, bạn có thể muốn xem xét các bài tập xây dựng nhóm khác như Keys to Team Building Success: Làm cho các hoạt động xây dựng nhóm thành công , cách xây dựng văn hóa làm việc theo nhóm và 5 nhóm mọi nhu cầu của tổ chức