Tìm ví dụ về thất bại trong việc thực hành đạo đức cơ bản tại nơi làm việc
Mặc dù hàng trăm trang chính sách, quy tắc đạo đức, quy tắc ứng xử , giá trị tổ chức và môi trường làm việc được xác định một cách cẩn thận, văn hóa công ty, sự vắng mặt trong đạo đức nơi làm việc diễn ra hàng ngày.
Những sai sót trong đạo đức nơi làm việc là do hành vi của nhân viên không thích hợp như giao dịch cổ phiếu nội gián, gian lận tài khoản chi phí, quấy rối tình dục và tham gia vào các xung đột lợi ích .
Tuy nhiên, các vấn đề về đạo đức tại nơi làm việc không cần phải tăng lên đến mức đó để tác động đến môi trường nơi làm việc mà bạn cung cấp cho nhân viên. Các vấn đề về đạo đức tại nơi làm việc có thể xảy ra do các vấn đề đơn giản như giấy vệ sinh, máy sao chép và danh sách đăng ký ăn trưa.
Trong một trường hợp đạo đức tại nơi làm việc quan trọng trên toàn quốc, giám đốc điều hành thành công của Hewlett-Packard, Mark Hurd, (hiện là cựu CEO của HP), đã bị lôi kéo vào các vấn đề đạo đức tại nơi làm việc. Tôi không có kiến thức nội bộ, nhưng tuyên bố công khai từ công ty cho thấy ông Hurd đã bỏ đi vì ông đã vi phạm các tiêu chuẩn hành xử dự kiến của công ty.
Cathie Lesjak, giám đốc tài chính của HP, được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành tạm thời cho đến khi công ty tìm được người thay thế vĩnh viễn cho ông Hurd, yêu cầu nhân viên “tiếp tục tập trung” và nói 'Mark đã không tiết lộ mối quan hệ cá nhân gần gũi với nhà thầu tạo thành xung đột lợi ích, không duy trì được các báo cáo chi phí chính xác và lạm dụng tài sản của công ty. '”
Trong khi hầu hết chúng ta không còn rơi xa như ông Hurd, và không may, ông không phải là người điều hành cao cấp đầu tiên hay duy nhất để cắn bụi trên hành vi cá nhân trong những năm gần đây, mất đi đạo đức xảy ra tại nơi làm việc mỗi ngày .
Bạn có thể vi phạm quy tắc ứng xử nói và chưa được công bố, chưa được công bố và chưa được xuất bản trong tổ chức của bạn mà không có chức danh Giám đốc điều hành.
Bạn cũng có thể vi phạm các quy tắc này mà không có hành động của bạn tăng lên đến mức xung đột lợi ích và hạch toán chi phí đáng ngờ.
Phát triển chính sách lái xe theo đạo đức tại nơi làm việc
Các chính sách thường xuyên nhất tồn tại vì một số nhân viên không đáng tin cậy. Ví dụ, nhiều người trong cuộc tranh luận nhân sự về hiệu quả của chính sách trả lương (PTO) so với thời gian nghỉ các chính sách phân chia ngày có sẵn giữa ngày cá nhân, ngày nghỉ ốm và nghỉ lễ .
Lý do duy nhất mà các chính sách này tồn tại, để xác định mối quan hệ giữa chủ lao động và nhân viên, là bởi vì một vài nhân viên đã lợi dụng nỗ lực của nhà tuyển dụng để cung cấp thời gian thông cảm vì lý do chính đáng.
Do đó, người sử dụng lao động hạn chế quản lý theo quyết định và ra quyết định về các tình huống nhân viên cá nhân và thiết lập các chính sách để chi phối nhiều người. Bạn có thể xây dựng một trường hợp tương tự cho hầu hết các chính sách tổ chức. Sự thất bại của một số nhân viên để thực hành các nguyên tắc ra quyết định đạo đức chủ yếu ở nơi làm việc trong các chính sách bao gồm tất cả nhân viên.
Các quy tắc ứng xử hoặc đạo đức kinh doanh tồn tại để hướng dẫn hành vi mong đợi của các nhân viên danh dự. Nhưng, phần lớn nguồn gốc của họ đã xảy ra với cùng lý do như chính sách. Một số nhân viên tự thực hiện theo những cách không thể chấp nhận đối với doanh nghiệp.
Tại nơi làm việc ngày nay, chi phí tiềm năng của việc đối xử không công bằng, phân biệt đối xử , thiên vị, và môi trường làm việc thù địch thay thế nhiều quyết định quản lý. Nhiều người phải chịu đựng rất ít, và đôi khi, nhân viên tốt nhất của bạn bị bắt trong cái bẫy điều trị bằng nhau. Tốt nhất, thời gian tắt chính sách, để sử dụng chỉ là một ví dụ, yêu cầu thời gian tổ chức và năng lượng - hàng trăm giờ theo dõi và kế toán.
Đạo đức nơi làm việc hàng ngày
Rất ít nhân viên sẽ trải qua những thách thức kinh nghiệm của ông Hurd và các giám đốc điều hành công ty cấp cao khác trong thực tiễn đạo đức nơi làm việc của họ. Nhưng, tất cả các nhân viên đều có cơ hội hàng ngày để chứng minh cốt lõi và chất xơ của họ là ai. Giá trị , tính toàn vẹn, niềm tin và nhân vật của họ nói to qua hành vi mà họ tham gia vào công việc.
Sự thay đổi trong thực hành đạo đức nơi làm việc có ở mọi quy mô, lớn và nhỏ, xa vời và gần nhà.
Một số vòng lặp đạo đức ảnh hưởng đến nhân viên cá nhân. Các vòng lặp đạo đức khác ảnh hưởng đến toàn bộ các nhóm làm việc, và trong các trường hợp đặc biệt nghiêm trọng, chẳng hạn như ông Hurd, toàn bộ công ty và tất cả các bên liên quan trong công ty đều bị ảnh hưởng.
Một số thất bại trong việc thực hành đạo đức nơi làm việc hàng ngày là vô hình. Không ai nhưng bạn sẽ biết về quyết định mà bạn đã thực hiện, nhưng mỗi lần mất hiệu lực đạo đức ảnh hưởng đến bản chất của bạn như một cá nhân, như một nhân viên, và như một con người. Ngay cả những sai sót nhỏ nhất trong đạo đức nơi làm việc cũng làm giảm chất lượng của nơi làm việc cho tất cả nhân viên.
Ví dụ về các sai sót trong Đạo đức tại nơi làm việc
Mỗi thất bại trong việc thực hành đạo đức tại nơi làm việc có giá trị ảnh hưởng đến hình ảnh của bạn và những gì bạn đứng xa hơn là ảnh hưởng đến đồng nghiệp của bạn. Nhưng tác động của hành vi của bạn đối với đồng nghiệp của bạn là thực, hữu hình và không thể đoán trước được.
Sau đây là ví dụ về nhân viên không thực hành đạo đức cơ bản tại nơi làm việc. Giải pháp? Thay đổi hành vi, tất nhiên. Bạn có thể không bao giờ nghĩ về những hành động này là vấn đề với hành vi đạo đức - nhưng chúng là như vậy. Và, tất cả chúng ảnh hưởng đến đồng nghiệp của bạn theo cách tiêu cực.
Dấu hiệu nào cho thấy rằng hành động của bạn không đạt tiêu chuẩn? Bạn tạo nên lý do, tự cho mình lý do, và tiếng nói nhỏ bé của lương tâm của bạn làm tan biến trong đầu bạn, cố gắng thuyết phục bản thân đạo đức của bạn rằng sự mất hiệu lực của bạn trong đạo đức nơi làm việc là ổn.
Dưới đây là mười sáu ví dụ về nhân viên không thực hành đạo đức cơ bản tại nơi làm việc.
- Bạn đang sử dụng nhà vệ sinh của công ty và sử dụng cuộn giấy vệ sinh cuối cùng hoặc miếng khăn giấy cuối cùng. Không suy nghĩ về nhu cầu của nhân viên tiếp theo, bạn quay trở lại làm việc thay vì giải quyết vấn đề.
- Bạn gọi cho người giám sát của bạn bị bệnh bởi vì đó là một ngày đẹp trời và bạn quyết định đi đến bãi biển, hoặc mua sắm, hoặc
- Bạn tham gia vào một mối quan hệ với một đồng nghiệp trong khi kết hôn vì không ai trong công việc sẽ biết, bạn nghĩ rằng bạn đang yêu, bạn nghĩ rằng bạn có thể thoát khỏi nó, các vấn đề cá nhân của bạn là công việc kinh doanh của riêng bạn. nhân viên hoặc nơi làm việc.
- Bạn đặt cốc bẩn của bạn trong bồn rửa chén. Với một cái nhìn tội lỗi xung quanh căn phòng, bạn thấy không có ai xem và nhanh chóng rời khỏi phòng ăn trưa.
- Công ty của bạn tài trợ cho các sự kiện, hoạt động hoặc bữa trưa và bạn đăng ký tham dự và không hiển thị. Ngược lại, bạn không đăng ký và hiển thị. Bạn làm cho hành vi trở nên tồi tệ hơn khi bạn nói rằng bạn đã thực hiện hành động thích hợp để một người nào đó khác đã phải vặn vẹo.
- Bạn nói với khách hàng tiềm năng rằng bạn là phó chủ tịch phụ trách điều gì đó. Khi họ tìm kiếm VP của công ty tại một triển lãm thương mại, bạn nói với sếp của mình rằng khách hàng chắc chắn đã mắc lỗi.
- Bạn làm việc trong một nhà hàng, trong đó các nhân viên chờ đợi được chia sẻ như nhau, và bạn giữ lại một phần lời khuyên của bạn từ nồi chung trước khi các mẹo được chia.
- Bạn có quan hệ tình dục với một nhân viên báo cáo và sau đó cung cấp điều trị đặc biệt cho ngọn lửa của bạn.
- Bạn lấy đồ dùng văn phòng từ nơi làm việc để sử dụng ở nhà bởi vì bạn biện minh, bạn thường tham gia vào công việc của công ty ở nhà, hoặc bạn làm thêm giờ trong tuần này, v.v.
- Bạn dành vài giờ mỗi ngày bằng cách sử dụng máy tính công việc của mình để mua sắm, xem các điểm thể thao, thanh toán hóa đơn, thực hiện ngân hàng trực tuyến và lướt các tiêu đề tin tức cho những tin tức và quan điểm chính trị mới nhất của người nổi tiếng.
- Bạn sử dụng hết giấy cuối cùng trong máy in chung, và bạn không thể thay thế giấy để lại công việc cho nhân viên tiếp theo sử dụng máy in.
- Bạn tích trữ nguồn cung cấp trong ngăn kéo bàn làm việc của bạn, vì vậy bạn sẽ không chạy ra ngoài trong khi các nhân viên khác không có nguồn cung cấp mà họ cần để thực hiện công việc của họ.
- Bạn nghe lỏm một mẩu tin đồn về một nhân viên khác và sau đó lặp lại nó với các đồng nghiệp khác. Cho dù tin đồn là đúng hay sai không phải là vấn đề.
- Bạn nói với khách hàng hoặc khách hàng tiềm năng rằng sản phẩm của bạn sẽ thực hiện một hành động cụ thể khi bạn không biết điều đó có xảy ra hay không và bạn đã không kiểm tra với nhân viên nào.
- Bạn cho phép một phần mà bạn biết không đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng rời khỏi trạm làm việc của bạn và hy vọng người giám sát của bạn hoặc thanh tra chất lượng sẽ không nhận thấy.
- Bạn yêu cầu tín dụng cho công việc của một nhân viên khác hoặc bạn không cung cấp tín dụng công cho đóng góp của đồng nghiệp, khi bạn chia sẻ kết quả, thuyết trình, chuyển báo cáo hoặc theo bất kỳ cách nào khác, là chủ sở hữu duy nhất của sản phẩm hoặc kết quả công việc.
Danh sách này cung cấp các ví dụ về cách thức mà nhân viên không thực hành đạo đức nơi làm việc. Nó không phải là toàn diện như hàng trăm ví dụ bổ sung đang gặp phải bởi các nhân viên tại nơi làm việc hàng ngày. Bạn sẽ không dành chút thời gian để thêm các ví dụ riêng về các vòng lặp về đạo đức nơi làm việc mà bạn đã trải nghiệm dưới đây?