Hướng dẫn pháp lý tồn tại mà bạn cần biết để xác định một nơi làm việc thù địch
Và, vâng, phải thừa nhận rằng, nhiều vấn đề này đóng góp vào một môi trường có thể không đặc biệt thân thiện hoặc hỗ trợ cho nhân viên .
Môi trường mà không có dịch vụ thân thiện với nhân viên có thể khủng khiếp. Một ông chủ xấu đóng góp đặc biệt cho một môi trường mà nhân viên có thể thấy là thù địch.
Theo truyền thống, các nhà quản lý xấu đã gánh chịu trách nhiệm khi người lao động bỏ việc . (Suy nghĩ gần đây hơn là thiếu sự phát triển và cơ hội nghề nghiệp là một đóng góp lớn hơn.) Tất cả những yếu tố này có thể làm cho một môi trường có vẻ thù địch với mong muốn và nhu cầu của nhân viên. Và họ là.
Yêu cầu đối với môi trường làm việc thù địch
Nhưng, thực tế là đối với một nơi làm việc để trở thành thù địch, một số tiêu chuẩn pháp lý phải được đáp ứng.
Một môi trường làm việc thù địch được tạo ra bởi một ông chủ hoặc đồng nghiệp có hành động, giao tiếp hoặc hành vi làm cho công việc của bạn không thể thực hiện được . Điều này có nghĩa là hành vi đã thay đổi các điều khoản, điều kiện và / hoặc kỳ vọng hợp lý của môi trường làm việc thoải mái cho nhân viên.
Ngoài ra, hành vi, hành động hoặc giao tiếp phải phân biệt đối xử trong tự nhiên.
Phân biệt đối xử được giám sát và hướng dẫn bởi Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng (EEOC) được tạo ra bởi Đạo luật Dân quyền năm 1964.
Vì vậy, một đồng nghiệp nói lớn tiếng, nhét kẹo cao su của cô ấy, và nghiêng người trên bàn khi cô ấy nói chuyện với bạn, đang thể hiện hành vi không thích hợp, thô lỗ, đáng ghét , nhưng nó không tạo ra môi trường làm việc thù địch.
Mặt khác, một đồng nghiệp nói đùa tình dục rõ ràng và gửi xung quanh hình ảnh của những người khỏa thân là phạm tội quấy rối tình dục và tạo ra một môi trường làm việc thù địch .
Một ông chủ người nói bằng lời nói về tuổi tác của bạn, tôn giáo của bạn, giới tính của bạn, hoặc chủng tộc của bạn có thể phạm tội tạo ra một môi trường làm việc thù địch. Ngay cả khi bình luận bình thường, nói với một nụ cười, hoặc chơi đùa, sếp có thể đang tạo ra một môi trường làm việc thù địch.
Điều này đặc biệt đúng nếu bạn yêu cầu cá nhân dừng lại và hành vi tiếp tục. Điều này, bằng cách này, luôn luôn là bước đầu tiên trong việc giải quyết các hành vi không phù hợp tại nơi làm việc — yêu cầu ông chủ hoặc đồng nghiệp hành xử không thích hợp dừng lại.
Yêu cầu pháp lý đối với môi trường thù địch
Các yêu cầu pháp lý cho một môi trường làm việc thù địch bao gồm những điều này.
- Hành động hoặc hành vi phải phân biệt đối xử với phân loại được bảo vệ như tuổi tác, tôn giáo, khuyết tật hoặc chủng tộc.
- Các hành vi hoặc thông tin liên lạc phải phổ biến, kéo dài theo thời gian, và không giới hạn một nhận xét màu sắc hoặc hai mà một đồng nghiệp thấy khó chịu. Những sự cố này cần được báo cáo cho Nhân sự để can thiệp cần thiết.
- Vấn đề trở nên quan trọng và phổ biến nếu nó là tất cả xung quanh một công nhân, tiếp tục theo thời gian, và không được điều tra và giải quyết hiệu quả đủ bởi tổ chức để làm cho hành vi dừng lại.
- Hành vi thù địch, hành động hoặc giao tiếp phải nghiêm trọng. Không chỉ nó phổ biến theo thời gian, nhưng sự thù địch phải làm gián đoạn nghiêm trọng công việc của nhân viên. Hình thức thứ hai của mức độ nghiêm trọng xảy ra nếu môi trường làm việc thù địch cản trở tiến trình sự nghiệp của nhân viên . Ví dụ: nhân viên không nhận được quảng cáo hoặc xoay vòng công việc do hành vi thù địch.
- Nó là hợp lý để giả định rằng chủ nhân biết về các hành động hoặc hành vi và không can thiệp đầy đủ. Do đó, người sử dụng lao động có thể phải chịu trách nhiệm về việc tạo ra một môi trường làm việc thù địch.
Đối phó với một môi trường làm việc thù địch
Bước đầu tiên mà một nhân viên cần thực hiện nếu họ đang trải qua môi trường làm việc thù địch là yêu cầu nhân viên vi phạm ngừng hành vi hoặc thông tin của họ. Nếu một nhân viên thấy việc này khó thực hiện, họ nên thu hút sự giúp đỡ từ một người quản lý hoặc Nhân sự.
Khi hành vi không phù hợp đến từ một nhân viên khác, họ là những tài nguyên nội bộ tốt nhất của bạn. Họ cũng phục vụ như là nhân chứng của bạn để thực tế là bạn yêu cầu các nhân viên vi phạm để ngăn chặn hành vi.
Bạn muốn đưa nhân viên xúc phạm thông báo rằng hành vi của họ là xúc phạm, phân biệt đối xử, không phù hợp và bạn sẽ không chịu đựng được hành vi đó. (Trong phần lớn các trường hợp, nhân viên sẽ ngừng hành vi. Họ có thể không nhận ra mức độ mà bạn thấy hành động tấn công.)
Những tài nguyên này sẽ giúp bạn giải quyết một môi trường làm việc thù địch trước khi sự thù địch leo thang. Bạn có thể chọn giữa việc đối phó với những người khó khăn , đối phó với kẻ bắt nạt , tổ chức một cuộc trò chuyện khó khăn và thực hành các kỹ năng giải quyết xung đột .
Tất cả họ sẽ giúp bạn tăng kỹ năng của bạn trong việc đối phó với đồng nghiệp tạo ra môi trường làm việc thù địch của bạn. Những kỹ năng và ý tưởng này có thể là tất cả những gì bạn cần vì nhiều kẻ bắt nạt là vô dụng khi đối đầu.
Đặc biệt trong trường hợp bạn đã báo cáo hành vi của người quản lý hoặc người giám sát đối với người quản lý hoặc nhân viên quản lý thích hợp, hành vi phải dừng lại. Ngoài ra, cá nhân được báo cáo có thể không trả thù bạn như một khoản hoàn vốn cho báo cáo hành vi không đúng của bạn.
Một nhân viên trải nghiệm một môi trường làm việc thù địch, và đã cố gắng làm cho hành vi dừng lại mà không thành công, tuy nhiên, nên đến nhân viên quản lý, chủ nhân, hoặc nhân sự của họ. Bước đầu tiên để được giúp đỡ là yêu cầu giúp đỡ. Chủ nhân của bạn phải có cơ hội điều tra khiếu nại và loại bỏ hành vi.
Một vụ kiện về nơi làm việc thù địch sau này mà bạn viện sẽ bực bội nếu chủ nhân không biết về tình hình và không được trao cơ hội giải quyết hành vi và môi trường thù địch. Đây là trong tay của bạn bởi vì, trong hầu hết các nơi làm việc, thù địch, hành vi xúc phạm được nhận thấy và giải quyết khi nó là rõ ràng hoặc nhìn thấy bởi nhiều nhân viên.
Nhân viên hiếm khi cần phải giải quyết các hành vi của riêng mình. Khi hành vi không được xem rộng rãi hoặc nếu nó xảy ra chỉ trong bí mật mà không có nhân chứng, bạn phải mang lại hành vi thù địch với sự chú ý của chủ nhân của bạn.
Thêm vào đó, bạn có thể thấy mình ngạc nhiên trước cách người sử dụng lao động thận trọng ngăn chặn các sự cố hiện tại và tương lai có thể đóng góp vào môi trường làm việc thù địch. Nhiều người sử dụng lao động liên quan đến quấy rối và tạo ra một môi trường làm việc thù địch như những hành động xứng đáng chấm dứt việc làm sau một cuộc điều tra xác nhận. Cho chủ lao động của bạn một cơ hội để làm điều đúng.
Liên quan đến môi trường làm việc thù địch
Bạn có thể:
- Đối phó với những người khó khăn trong công việc
- Ngăn chặn việc phân biệt đối xử và kiện tụng việc làm
- Luật phân biệt đối xử việc làm
Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Xin lưu ý rằng thông tin được cung cấp, trong khi có thẩm quyền, không được bảo đảm về tính chính xác và hợp pháp. Các trang web được đọc bởi một đối tượng trên toàn thế giới và luật lao động và các quy định khác nhau giữa các tiểu bang và quốc gia. Vui lòng tìm kiếm sự trợ giúp pháp lý , hoặc hỗ trợ từ các nguồn lực của chính phủ Tiểu bang, Liên bang hoặc Quốc tế, để chắc chắn rằng việc giải thích và quyết định pháp lý của bạn là chính xác cho địa điểm của bạn. Thông tin này là để được hướng dẫn, ý tưởng và hỗ trợ.