Những điều nên làm và Những điều nên tránh khi tạo Chương trình Sức khỏe Nơi làm việc Thân thiện với Nhân viên
Các chương trình chăm sóc sức khỏe nơi làm việc hiệu quả và thành công có thể giúp cải thiện văn hóa của một tổ chức và thay đổi cuộc sống. Các công ty cũng có thể hưởng lợi từ tỷ lệ doanh thu thấp hơn, ít vắng mặt, tăng năng suất và sự hài lòng công việc cao hơn.
Nhiều thập kỷ sau khi sự ra mắt của Hội đồng Sức khỏe Mỹ, người ta có thể nghĩ rằng các bước để có được một chương trình chăm sóc sức khỏe khỏi mặt đất thật dễ dàng — cho nhân viên một thành viên phòng tập thể dục hoặc ngừng mang kẹo ngọt. Tổ chức các cuộc họp theo dõi cân nặng hoặc dạy các lớp học yoga tại chỗ cho nhân viên quan tâm. Hỗ trợ các nỗ lực thể thao của nhân viên như chạy trong 5k bằng cách trả phí vào cửa của họ.
Tuy nhiên, nó không phải là đơn giản. Thiếu sự tham gia , thiếu sự hỗ trợ lãnh đạo , và các ưu đãi phức tạp tất cả đều có khả năng làm hỏng tất cả đều có khả năng làm hỏng chương trình sức khỏe của bạn trước khi nó bắt đầu. Dưới đây là một vài lời khuyên về cách xây dựng một chương trình chăm sóc sức khỏe nơi làm việc thành công và một số điều bạn sẽ muốn tránh khi xây dựng chương trình chăm sóc sức khỏe tại nơi làm việc thành công của mình.
- Đừng vội vàng vào một chương trình chăm sóc sức khỏe tại nơi làm việc.
- Hãy dành thời gian của bạn để phát triển một kế hoạch chiến lược chính thức với các mục tiêu có thể đo lường được. Không có kế hoạch, bạn sẽ luôn phản ứng trước áp lực của ngày thay vì tập trung vào các mục tiêu cụ thể.
- Không khởi động một chương trình chăm sóc sức khỏe mà không cần bất kỳ sự hỗ trợ nào.
- Làm đối tác với càng nhiều nhân viên và các phòng ban càng tốt. Cân nhắc tuyển dụng nhân viên cho một ủy ban chăm sóc sức khỏe để giúp bạn tiếp cận toàn bộ công ty.
- Đừng quên mua lại từ quản lý.
- Đừng bao gồm quản lý cấp cao như những người tham gia có thể nhìn thấy trong chương trình chăm sóc sức khỏe.
- Đừng để mọi người không chắc chắn về cách thức hoạt động của chương trình.
- Làm liên lạc thường xuyên và thường xuyên.
- Đừng gọi nó là một dự án Nhân sự hay sáng kiến.
- Làm vị trí chương trình chăm sóc sức khỏe như một cái gì đó lớn hơn nhiều. Hãy suy nghĩ về cách chương trình sẽ tác động đến chiến lược kinh doanh và cách nó đóng một vai trò trong văn hóa của bạn.
- Đừng quên về ca đêm.
- Làm cho nhân viên làm ca đêm có cùng quyền tiếp cận các sự kiện và chương trình chăm sóc sức khỏe như ca làm việc ban ngày.
- Đừng dừng chương trình chăm sóc sức khỏe vì nó đã không tiết kiệm được hàng triệu đô la.
- Có những kỳ vọng thực tế. Thay đổi hành vi cần có thời gian và hầu hết các chương trình chăm sóc sức khỏe không thấy ROI tích cực trong ít nhất 18 tháng.
- Không xem thu thập dữ liệu là không quan trọng.
- Thu thập dữ liệu về tình trạng sức khỏe của nhân viên của bạn. Sinh trắc học chiếu là một cách tuyệt vời để thu thập dữ liệu khách quan.
- Không chọn các chương trình không liên quan đến lực lượng lao động của bạn. Ví dụ, một chương trình cai thuốc lá sẽ không ảnh hưởng nhiều đến chi phí nếu hút thuốc và các bệnh liên quan của nó không phải là chi phí cho chương trình bảo hiểm sức khỏe của bạn.
- Tập trung vào các vấn đề sức khỏe và mối quan tâm của đa số nhân viên của bạn.
- Đừng quên giải quyết sự riêng tư của nhân viên. Một số nhân viên có thể hỏi, "Họ cần những thông tin đó để làm gì? Họ có thể sa thải tôi vì sức khỏe kém của tôi không?
- Đừng nhấn mạnh nhiều lần rằng thông tin sức khỏe cá nhân là bí mật.
- Đừng cho rằng bạn cần một ngân sách lớn.
- Hãy sáng tạo trong việc xác định các hoạt động miễn phí để cải thiện sức khỏe của nhân viên. Những thứ như các cuộc họp đi bộ hoặc những cuộc đọ sức khỏe mạnh có thể giúp thúc đẩy một nơi làm việc lành mạnh mà không phá vỡ ngân hàng.
- Đừng xây dựng một chương trình chăm sóc sức khỏe phức tạp. Nếu nhân viên không hiểu các dịch vụ chăm sóc sức khỏe hoặc không biết cách tham gia, họ sẽ cảm thấy thất vọng và bỏ cuộc.
- Làm cho nó đơn giản và dễ hiểu.
- Đừng là nhân viên tiêu cực hoặc xúc phạm.
- Làm cho nhân viên của bạn thấy họ có giá trị. Bạn muốn chương trình chăm sóc sức khỏe của bạn chứng minh rằng công ty quan tâm đến sức khỏe của nhân viên, không cho ấn tượng rằng công ty đang ép buộc họ thực hiện Đánh giá Rủi ro Sức khỏe.
- Đừng đặt chương trình chăm sóc sức khỏe của bạn trên máy lái tự động.
- Làm các báo cáo thường xuyên và đánh giá chương trình sức khỏe của bạn đang cải thiện sức khỏe của nhân viên như thế nào. Chương trình của bạn nên phát triển với nhân viên của bạn.
- Không xây dựng một chương trình chăm sóc sức khỏe chỉ với mục đích giảm chi phí chăm sóc sức khỏe.
- Hãy nhìn vào bức tranh lớn hơn.
Sức khỏe có thể có ảnh hưởng sâu sắc đến văn hóa công ty , tỷ lệ doanh thu , nỗ lực tuyển dụng và năng suất tổng thể của bạn.
Thực hiện theo những điều nên làm và những điều nên tránh và việc thực hiện chăm sóc sức khỏe tại nơi làm việc của bạn sẽ diễn ra suôn sẻ, bạn sẽ tự hỏi tại sao bạn chờ đợi quá lâu để bắt đầu. Để biết thêm các mẹo về cách triển khai chương trình chăm sóc sức khỏe của nhân viên, hãy xem thông tin đồ họa này.
Liên quan đến nhân viên chăm sóc sức khỏe