Cách hoàn trả học phí thường hoạt động cho nhân viên
Hỗ trợ học phí giúp người sử dụng lao động xây dựng lòng trung thành và tuổi thọ của nhân viên . Hỗ trợ học phí là một công cụ duy trì nhân viên . Nó cũng là một công cụ tuyển dụng có lợi cho người sử dụng lao động có tiềm năng cao, những người đang tập trung vào tăng trưởng và học tập.
Trợ cấp học phí là một lợi ích mà nhiều nhân viên tiềm năng tìm kiếm.
Hỗ trợ học phí cho phép nhân viên tiếp tục mở rộng kiến thức và kỹ năng của họ trong khi làm việc. Nhân viên phát triển liên tục chắc chắn là một lợi thế cho người sử dụng lao động, quá. Người sử dụng lao động hưởng lợi từ bất kỳ việc học tập nào mà một nhân viên theo đuổi, ngay cả khi nó gián tiếp thông qua các yếu tố như giữ chân và cam kết.
Đối tượng nào được bảo hiểm?
Hỗ trợ học phí có nhiều định dạng khác nhau tùy thuộc vào chủ nhân. Một số nhà tuyển dụng sẽ chi trả chi phí của bất kỳ lớp học nào mà một nhân viên thực hiện ngay cả khi lớp học hoàn toàn không có chủ đề cho công việc của nhân viên. Các nhà tuyển dụng khác chỉ bao gồm chi phí của các lớp học có liên quan đến vị trí hiện tại hoặc vị trí tiếp theo của nhân viên.
Trong trường hợp đầu tiên, chủ sử dụng lao động đảm nhiệm vị trí mà bất kỳ lớp học nào giúp nhân viên học tập và phát triển là một lợi ích cho người sử dụng lao động. Những nhà tuyển dụng này cũng đánh giá cao những lợi ích lưu giữ của việc cho phép nhân viên lựa chọn việc học của chính họ.
Trong lần thứ hai, chủ sử dụng lao động tập trung vào giá trị của việc học trên lớp đối với công việc cụ thể của nhân viên.
Một cách này hay cách khác không hiệu quả đối với mọi chủ nhân nhưng tôi khuyên bạn nên sử dụng một cách tiếp cận ít kiểm soát hơn cho việc trao quyền và cam kết của nhân viên .
Cách hỗ trợ học phí hoạt động
Nhiều nhà tuyển dụng, những người cung cấp một chương trình hỗ trợ học phí, trả toàn bộ chi phí học phí của nhân viên, phí phòng thí nghiệm và sách.
Những người khác trả một phần chi phí giáo dục của nhân viên. Khi một nhà tuyển dụng yêu cầu một lớp, người sử dụng lao động thường thanh toán toàn bộ chi phí và thường bao gồm hoàn trả số dặm .
Khi có hỗ trợ học phí, phương pháp phổ biến nhất để quản lý chương trình là yêu cầu nhân viên trả tiền học phí và sách của họ khi họ đăng ký lớp học. Nhân viên này sau đó được hoàn trả khi họ nộp biên lai và bằng chứng về việc kiếm điểm C trở lên sau khi hoàn tất lớp học.
Nhân viên phải thường xuyên chuyển sang bản sao bảng điểm hoặc báo cáo cấp lớp để nhận tiền bồi hoàn học phí của họ. Lý do các chương trình hỗ trợ học phí hầu như luôn yêu cầu nhân viên nộp điểm vượt qua C hoặc tốt hơn là đảm bảo rằng nhân viên đang chi tiêu tiền của người chủ một cách khôn ngoan.
Trong hầu hết các trường hợp, chủ lao động giới hạn số tiền hỗ trợ học phí cho nhân viên. Người sử dụng lao động hoặc thiết lập một giới hạn về đô la có sẵn cho mỗi nhân viên mỗi năm hoặc họ thiết lập số lớp họ sẽ trả cho mỗi năm cho mỗi nhân viên thông qua hỗ trợ học phí.
Hỗ trợ học phí trả lại
Trong một số trường hợp, khi các quỹ rộng rãi được chi cho hỗ trợ học phí, chủ nhân yêu cầu nhân viên ký thỏa thuận trả lại khoản hỗ trợ học phí nếu họ rời khỏi tổ chức trong một khoảng thời gian nhất định.
Trong những trường hợp này, người sử dụng lao động tha thứ một phần trăm hỗ trợ học phí cho mỗi năm nhân viên ở lại với tổ chức sau khi sử dụng trợ cấp học phí. Số năm mà một nhân viên phải tiếp tục làm việc cho một chủ nhân có thể từ hai đến năm năm.
Nó không được khuyến cáo rằng độ dài của thời gian là nhiều hơn so với điều này. Người sử dụng lao động không muốn giữ lại những nhân viên có trách nhiệm, tiêu cực đang treo lơ lửng để thực hiện cam kết tiền tệ của họ.
Ví dụ, các công ty đã hứa hẹn hỗ trợ học phí để trang trải chi phí cho một MBA dài hạn, có giá trị của nhân viên. Vì điều này có thể có giá từ 100.000 đô la trở lên, nên các nhà tuyển dụng muốn chắc chắn rằng họ thu được lợi tức đầu tư của họ. Nếu nhân viên rời khỏi trong một khoảng thời gian đã nêu, người lao động nợ người sử dụng lao động cho tất cả hoặc một phần trợ cấp học phí của họ.
Đây thường là một hợp đồng bằng văn bản mà nhân viên được yêu cầu về mặt pháp lý để hoàn thành việc tách khỏi chủ nhân tài trợ học phí của mình.
Hỗ trợ học phí thường được thương lượng trong hợp đồng lao động . Trong một nỗ lực để thu hút tài năng khó tìm, trợ cấp học phí này có thể cao hơn và vượt quá những gì các nhân viên khác nhận được trong hỗ trợ học phí trong cùng một tổ chức.
Hỗ trợ học phí có ý nghĩa đối với người sử dụng lao động bởi vì bạn cho phép nhân viên của bạn tiếp tục phát triển và phát triển kiến thức của họ . Nhân viên của bạn ở lại trong thực hành học tập và đi học đại học nuôi dưỡng một môi trường tại nơi làm việc mà giáo dục thường hỗ trợ việc học của nhân viên .