Tại sao câu lạc bộ sách làm việc là (hoặc nên trở thành) một công cụ quan trọng trong phát triển nhân viên
Yêu cầu một nhân viên dẫn dắt cuộc thảo luận về chương hoặc hai tuần được chỉ định của tuần. Yêu cầu một nhân viên thứ hai dẫn dắt cuộc thảo luận về sự liên quan của giáo lý của cuốn sách với tổ chức của bạn.
Bạn sẽ phóng to việc học với câu lạc bộ sách của nhân viên của bạn.
Nhân viên của bạn sẽ cần khoảng 15 giờ để đọc và tham gia mỗi cuốn sách được chọn.
Làm thế nào để thực hiện một câu lạc bộ sách làm việc
- Xác định xem nhân viên có quan tâm đến câu lạc bộ sách hay không. Gửi một email để đánh giá sự quan tâm của nhân viên trong việc đọc một cuốn sách vào thời gian riêng của họ và sau đó họp vào bữa trưa mỗi tuần một lần để thảo luận về cuốn sách. (Tại TechSmith Corporation, email ngắn này đã thu hút sự quan tâm của hai mươi sáu độc giả tự nguyện.)
- Đôi khi các nhà lãnh đạo tổ chức và nhân viên khác có thể có một cuốn sách trong tâm trí để đề nghị. (Có lẽ một nhân viên gần đây đã đọc một cuốn sách họ muốn giới thiệu.) Lần khác, một nhóm nhỏ được tuyển dụng để chọn một cuốn sách, hoặc để cung cấp một số lựa chọn. Bước này cũng có thể phụ thuộc vào người đọc tình nguyện viên là ai. Nếu phần lớn đại diện cho chức năng tiếp thị, bạn có thể quyết định về một cuốn sách tiếp thị gần đây. Nếu độc giả đến từ khắp công ty, bạn sẽ muốn có một cuốn sách hướng về xã hội rộng hơn hoặc nhiều hơn.
- Cho phép những người tham gia tự nguyện bỏ phiếu để chọn sách để đọc.
- Chúng tôi đề nghị công ty mua các bản sao của cuốn sách. Đó là một mức giá nhỏ để trả cho việc tạo ra tri thức.
- Tổ chức cuộc họp tổ chức nhanh để xác định số chương mà nhóm muốn đọc mỗi tuần và để đọc sách. Chọn một tình nguyện viên để dẫn dắt cuộc thảo luận về cuốn sách tại cuộc họp này. Chọn một tình nguyện viên để dẫn dắt cuộc thảo luận liên quan. Chọn thời gian họp thường xuyên.
- Đọc, gặp gỡ, thảo luận. Một cách được đề xuất để dẫn dắt cuộc thảo luận là yêu cầu một nhân viên một tuần để dẫn dắt một cuộc thảo luận về phần của cuốn sách mà người tham gia đọc. Nhân viên thứ hai sau đó dẫn dắt cuộc thảo luận về cách đọc có thể áp dụng cho tổ chức của bạn.
- Bạn có thể muốn đưa ra các câu hỏi thảo luận về câu lạc bộ sách phù hợp để sử dụng mỗi khi nhóm của bạn gặp gỡ để thảo luận về việc áp dụng nội dung của cuốn sách trong tổ chức của bạn. Những câu hỏi thảo luận về câu lạc bộ sách này thu hút những suy nghĩ tốt nhất của các nhân viên tham gia của bạn.
- Khi nhóm hoàn thành cuốn sách, hãy chọn cuốn sách tiếp theo. Gửi email cho công ty thông báo cuốn sách tiếp theo và mời các thành viên tham gia vòng tiếp theo của câu lạc bộ sách.
- Các thành viên câu lạc bộ sách đa chức năng để xây dựng đội ngũ công ty và quan điểm đa chức năng được ưa thích trong nhiều câu lạc bộ sách của nhân viên. Tuy nhiên, bạn cũng có thể gặt hái lợi ích khi các thành viên của bộ phận, ví dụ, cùng nhau đọc trên một cuốn sách quan tâm đến các thành viên của bộ phận. Một ví dụ về điều này là một đội ngũ tiếp thị đọc "Tiếp thị du kích trong 30 ngày" cùng nhau. Một ví dụ khác là nhóm phát triển sản phẩm đọc "Quản lý chương trình nhanh và Lean: Cộng tác mở rộng trên toàn tổ chức".
Lời khuyên cho một câu lạc bộ sách làm việc thành công
Chọn sách có sức hấp dẫn rộng đối với một câu lạc bộ sách mở cho tất cả nhân viên của công ty. Một số cuốn sách đã được phổ biến trong những năm gần đây trong các câu lạc bộ sách làm việc bao gồm:
- "Break đầu tiên Tất cả các quy tắc: Những gì các nhà quản lý lớn nhất thế giới làm khác"
- "Tuyệt"
- "Freakonomics"
- "Thế giới phẳng"
- "Nói một cách đơn giản: Giao tiếp tốt hơn tại nơi làm việc và hơn thế nữa"
- "Cuộc trò chuyện quan trọng: Các công cụ để nói khi cổ phần cao"
Hãy mời các thành viên mới vào câu lạc bộ sách mỗi khi một cuốn sách mới được bắt đầu. Bạn không muốn nhóm biến thành một đội độc quyền mà các nhân viên khác sẽ cảm thấy khó chịu khi tham gia. Các thành viên câu lạc bộ sách nhân viên hiện tại cũng có thể tuyển dụng độc giả mới bằng cách nói về trải nghiệm tích cực của việc tham gia.
Chia sẻ sách là một sai lầm. Bạn sẽ muốn mua một cuốn sách cho mỗi người để nhân viên của bạn cảm thấy khó chịu khi là thành viên của câu lạc bộ sách.
(Họ có đủ áp lực trong các khía cạnh khác của công việc của họ. Phải không?)
Tại sao các câu lạc bộ sách sẽ đem lại lợi ích cho tổ chức của bạn
Câu lạc bộ sách tại nơi làm việc là một cơ hội phát triển nhân viên nghiêm túc. Một câu lạc bộ sách cung cấp lợi ích cho nhân viên và cho người sử dụng lao động khi nó được thực hiện cẩn thận.
- Trong một câu lạc bộ sách, nhân viên của bạn học các khái niệm mới và cách thức mới để thực hiện các hoạt động mà họ có thể áp dụng tại nơi làm việc của họ. Phát triển một bộ câu hỏi thảo luận câu lạc bộ sách nhất quán cho phép nhân viên áp dụng các khái niệm về công việc.
- Nó xây dựng tình bạn thân thiết, thoải mái và làm việc theo nhóm trong nhóm nhân viên tham dự. Đây là hoạt động xây dựng nhóm hoạt động cũng như các hoạt động chính thức hơn .
- Khi nhân viên học cùng một khái niệm, bằng cách đọc cùng một cuốn sách, họ chia sẻ cùng một ngôn ngữ và đã nghe những ý tưởng tương tự. Điều này làm cho việc áp dụng và áp dụng các ý tưởng và khái niệm dễ dàng hơn và liền mạch hơn vào nơi làm việc.
- Câu lạc bộ sách cung cấp cho nhân viên cơ hội để đẩy mạnh và thực hành vai trò lãnh đạo như dẫn dắt một cuộc thảo luận nhóm hoặc trình bày để cung cấp tổng quan về một chương.
- Bạn có thể giúp tổ chức của bạn trở thành một tổ chức học tập, trong đó mọi người liên tục phát triển và phát triển.
Bạn có thể thúc đẩy sự phát triển của một tổ chức học tập bằng cách tài trợ cho các câu lạc bộ sách nhân viên. Dưới đây là mười sáu cách bổ sung để trở thành tổ chức học tập , một tương lai tốt nhất cho bạn và nhân viên của bạn.