Các bài tập xây dựng nhóm dễ dàng giúp đội hình thành công
Bạn có thể lên lịch các hoạt động tại nơi làm việc hoặc trong cộng đồng địa phương của bạn cho nhân viên của bạn. Nó có thể đơn giản như mọi người cùng nhau trong một căn phòng.
Thảo luận về bữa ăn trưa và nhóm xây dựng nhóm
Cung cấp bữa ăn trưa cho toàn bộ công ty hoặc cho một bộ phận hoặc nhóm làm việc . Chỉ định nhân viên cho các nhóm làm việc khác nhau gồm tối đa 10 người để thảo luận và trả lời các câu hỏi liên quan đến công việc.
Nếu bạn không quan tâm ai trong nhóm nào, một cách thú vị để phân chia nhân viên là đặt số ở dưới cùng của tấm. Tất cả nhân viên có "1" trên đĩa của họ có thể ăn trưa và gặp gỡ trong thư viện. Những người có một "2" trên đĩa của họ có thể di chuyển đến phòng hội nghị B. Bữa ăn trưa xây dựng nhóm là một cơ hội tuyệt vời để giúp nhân viên làm quen với nhau tốt hơn, và ai không ăn trưa?
Take-an-Employee-to-ngày làm việc
Lên lịch cho nhân viên đến thăm các phòng ban khác cho một ngày có một ngày làm việc . Nhân viên luôn tò mò về những gì người khác làm. Đáp ứng sự quan tâm của họ và giới thiệu họ với một nhóm làm việc hoàn toàn mới trong tiến trình.
Việc làm shadowing là một khái niệm tương tự.
Nó cung cấp cơ hội cho một nhân viên để khám phá con đường sự nghiệp thay thế, quá. Thật dễ dàng để đặt lại với nhau và nó chỉ tốn thời gian của nhân viên.
Cơ hội để quan sát ở một bộ phận khác cho phép nhân viên tham gia xây dựng nhóm giúp tăng cường hợp tác và hiểu biết giữa các phòng ban.
Nó cũng cung cấp cho nhân viên một cơ hội để khám phá các con đường sự nghiệp khác.
Cung cấp không gian cộng tác thoải mái
Cung cấp ghế dài, đồ ăn nhẹ và đồ uống và yêu cầu nhân viên lên lịch cho không gian vì họ có thể đặt trước phòng hội thảo. Yêu cầu họ tiêu thụ tất cả thực phẩm và đồ uống từ một bữa ăn trưa được phục vụ hoặc tất cả các món ăn nhẹ trong phòng giải lao trong một trải nghiệm nhóm.
Tổ chức các câu lạc bộ đọc sách tại nơi làm việc
Nhân viên trên toàn công ty hoặc trong một bộ phận duy nhất có thể tình nguyện đọc và thảo luận về một cuốn sách cụ thể trong một câu lạc bộ sách làm việc. Công ty mua sách cho nhân viên và họ sẽ họp hàng tuần để thảo luận một hoặc hai chương.
Nhân viên thay phiên nhau dẫn dắt cuộc thảo luận về chương trong các câu lạc bộ sách tốt nhất . Sau đó, một nhân viên thứ hai có thể dẫn dắt cuộc thảo luận về các tác động đối với công ty của những gì họ đang đọc.
Sử dụng Icebreakers tại cuộc họp
Các đội gặp nhau thường xuyên có thể không cần phá băng , nhưng họ có thể có ích khi bạn thành lập một đội mới. Chúng cũng hoạt động tốt khi bạn đang định hướng lại một nhóm. Giúp nhân viên làm quen với nhau và cải thiện khả năng làm việc cùng nhau.
Icebreakers đặc biệt tốt cho các cuộc họp. Hãy đảm bảo rằng mọi đội đã thiết lập các tiêu chí nhóm và các nguyên tắc về mối quan hệ nếu họ sẽ làm việc cùng nhau trong một khoảng thời gian.
Cung cấp tư vấn nhóm
Tư vấn trực tiếp rất quan trọng đối với nhân viên và luôn được khuyến nghị khi bạn mang một nhân viên mới vào tổ chức của mình. Nhóm cố vấn bởi một người quản lý cấp cao hoặc người quản lý là một cơ hội khác để xây dựng nhóm. Nhân viên học các kỹ năng và cách tiếp cận mới trong khi tăng cường mối quan hệ của họ với đồng nghiệp.
Một loại tư vấn nhóm thứ hai liên quan đến việc có một nhân viên có một bộ kỹ năng cụ thể dạy các nhân viên khác, những người muốn học. Nhân viên có thể cố vấn cho các nhóm người khác để đạt được kỹ năng hoặc kiến thức.
Tổ chức các bữa ăn trưa tại chỗ do công ty tài trợ
Cho dù bạn đang ăn uống tại một nhà hàng hay nướng bánh mì kẹp thịt tại một công viên địa phương, bữa ăn trưa của bộ phận là những hoạt động xây dựng đội ngũ tuyệt vời. Có điều gì đó về việc chia sẻ một bữa ăn bên nhau bên ngoài văn phòng khuyến khích nhân viên nói chuyện và làm quen với nhau.
Cung cấp tài trợ công ty cho các đội thể thao và làm cho phù hợp
Một công ty cỡ vừa có thể tài trợ cho các đội thể thao cho nhân viên bao gồm bóng chày, gôn, bóng rổ, bowling, bóng đá và hơn thế nữa. Công ty có thể trả lệ phí đăng ký nhân viên cho các sự kiện chạy bộ và đi bộ, đặc biệt là những nơi mà số tiền thu được được chia sẻ với các tổ chức từ thiện địa phương.
Tại một lần chạy / đi bộ 5k, 36 nhân viên đã tham gia cùng nhau trong áo phông của công ty. Điều này là tuyệt vời cho sự nổi tiếng tích cực của công ty và tiếp xúc cộng đồng, cũng như để hỗ trợ nguyên nhân nhân viên.
Các hoạt động như các buổi họp theo dõi Trọng lượng hàng tuần, các lớp học yoga vào buổi trưa hoặc các bài tập nhóm trong trung tâm thể dục của bạn cũng có thể mang lại cơ hội xây dựng nhóm cho nhân viên.
Lịch trình xây dựng nhóm Ăn trưa và học hỏi
Có được một diễn giả bên ngoài hoặc một nhân viên có sở thích, sở thích hoặc kiến thức hoặc kỹ năng cụ thể để gặp gỡ một nhóm nhân viên để chia sẻ thông tin và kinh nghiệm. Các nhân viên mang bữa trưa của riêng họ và các diễn giả được khuyến khích thực hiện các phiên tương tác của họ để khuyến khích xây dựng nhóm. Sở thích được chia sẻ trong chủ đề khuyến khích xây dựng nhóm cũng như sự tương tác.
Lớp học và sự kiện thú vị trên trang web
Bạn có thể cung cấp các lớp học thú vị mà nhân viên và gia đình của họ có thể tham dự sau giờ làm việc hoặc vào cuối tuần. Họ thúc đẩy sự tham gia của cả gia đình và nhân viên .
Các ví dụ đã được các công ty thực hiện thành công bao gồm làm pho mát, làm bia, nấu các lớp học, khóa móc và các mẹo và phiên làm việc tập trung vào sản phẩm. Các nhân viên liên quan phải làm một số nhóm xây dựng nghiêm túc để lập kế hoạch, tổ chức và tham dự.
Quảng bá Nhân viên Câu lạc bộ Sở thích
Nhân viên có thể chia sẻ lợi ích trong các hoạt động ngoài công việc khác nhau. Cung cấp không gian, danh sách email và hỗ trợ tài chính không thường xuyên để thúc đẩy các cuộc họp nhóm sở thích tại nơi làm việc. Các công ty đã tài trợ cho các câu lạc bộ nhiếp ảnh, các nhóm chơi trò chơi trên internet, các câu lạc bộ đan và các nhóm sở thích chụp ảnh. Hoạt động xây dựng nhóm trong lĩnh vực này là không giới hạn.
Khuyến khích nhân viên của bạn tình nguyện làm từ thiện như một nhóm
Cho dù nhân viên của bạn đang hoạt động từ thiện, chơi golf cho người vô gia cư, xây nhà cho gia đình nghèo hay thu thập thức ăn cho những người không có thức ăn, tình nguyện làm nhóm là hoạt động tạo ra kết quả lâu dài. Camaraderie mà nhân viên xây dựng khi họ tình nguyện với nhau là bền vững và mạnh mẽ, và nó chảy vào nơi làm việc.
Hoạt động tổ chức cho gia đình của nhân viên tại nơi làm việc
Hầu như tất cả các hoạt động này có thể bao gồm những người quan trọng khác của nhân viên và con cái của họ. Lưu trữ trẻ em tại nơi làm việc giúp gia đình nhân viên phát triển tình bạn bên ngoài công việc có thể xây dựng đội ngũ xi măng tại nơi làm việc.
Ý tưởng cho lễ kỷ niệm tại nơi làm việc cho gia đình bao gồm lừa hoặc điều trị từ văn phòng đến văn phòng và khắc bí ngô cho trẻ em tại Halloween, hoặc tổ chức các bên cổng sau trong bãi đậu xe trước khi trò chơi bóng đá.
Bạn có thể xem xét việc đưa lên một màn hình lớn trong bãi đậu xe để hiển thị phim gia đình trong những tháng mùa hè. Mời nhân viên và khách mời của họ thưởng thức các sự kiện thể thao hàng năm như trò chơi cuối cùng của World Series và bốn trận đấu cuối cùng của NCAA trên TV màn hình lớn.
Tổ chức một bữa ăn trưa ngày lễ Giáng sinh tại nơi làm việc hoặc trong một nhà hàng địa phương như nhân viên phân tán để ăn mừng các ngày lễ.
Các hoạt động xây dựng nhóm tại nơi làm việc có thể kéo dài trí tưởng tượng của bạn — và bạn thực sự chỉ bị giới hạn bởi trí tưởng tượng của bạn. Cung cấp một số hoặc tất cả những cơ hội này để trở thành một nơi làm việc tuyệt vời. Các hoạt động xây dựng đội ngũ có chi phí thấp nhưng hiệu quả cao có thể giúp bạn trở thành chủ nhân của sự lựa chọn .