Bài tập làm rõ giá trị

Các giá trị là các tiêu chuẩn cá nhân, sâu thẳm ảnh hưởng đến mọi khía cạnh trong cuộc sống của chúng ta. Ví dụ bao gồm tính toàn vẹn, quyền riêng tư, gia đình, sự trung thực, hài hòa và lòng trung thành.

Các nhà lãnh đạo vĩ đại là tinh thể rõ ràng về giá trị của họ và sử dụng giá trị của họ hướng dẫn hành vi và quyết định của họ. Với một tập hợp các giá trị rõ ràng và nhất quán hoặc các nguyên tắc hướng dẫn, các nhà lãnh đạo thể hiện nhất quán trong hành vi của họ và những người khác hiểu họ đến từ đâu và tại sao.

Trong Thách thức Lãnh đạo: Làm thế nào để tạo ra những điều phi thường xảy ra trong các tổ chức, James Kouzes và Barry Posner nói: “Để trở thành một nhà lãnh đạo đáng tin cậy, trước tiên bạn phải thấu hiểu niềm tin sâu sắc… điều đó thúc đẩy bạn. Bạn phải đích thực truyền đạt niềm tin của mình theo những cách đại diện duy nhất bạn là ai. ”

Nghiên cứu của tác giả đã chứng minh rằng các nhà lãnh đạo có độ tin cậy nhất là rõ ràng về giá trị của họ, truyền đạt giá trị của họ cho người khác, và dẫn đầu theo cách phù hợp với các giá trị này.

Có hai bước để làm rõ các giá trị:

1. Trở nên rõ ràng về các giá trị quan trọng nhất của bạn
2. Truyền đạt giá trị của bạn cho người khác.

Trong Thử thách Lãnh đạo, các tác giả đưa ra một số bài tập mà một nhà lãnh đạo có thể làm để trợ giúp với bước # 1.

Độc giả được hướng dẫn để viết một cống nạp cho mình, danh sách các bài học từ các nhà lãnh đạo mà họ ngưỡng mộ, và viết một lãnh đạo credo.

Trong công việc huấn luyện điều hành của chúng tôi, chúng tôi cũng sử dụng bài tập “sắp xếp giá trị” để làm rõ các giá trị (nhờ đồng nghiệp của tôi Mary Hershey cho bài tập này).

Đối tượng là xác định 7 giá trị hàng đầu của bạn theo thứ tự xếp hạng với số 1 là quan trọng nhất.

Hướng:

1. Bắt đầu bằng cách vượt qua các mục không quan trọng với bạn.
2. Sau đó đi qua danh sách một lần nữa, khoanh tròn như nhiều mục rất quan trọng với bạn.
3. Phần còn lại của danh sách về cơ bản sẽ là những thứ quan trọng nhưng không quan trọng lắm .

1. Xem lại các mục rất quan trọng . Hãy xem xét liệu có một giá trị còn thiếu nào quan trọng đối với bạn và chưa được liệt kê; thêm nó. Sau đó, từ nhóm này, chọn 7 là quan trọng nhất .
2. Sau đó xếp thứ tự 7 giá trị quan trọng nhất này . Số một là giá trị quan trọng nhất .

1.	Thành tích	13.	Cuộc thi	25.	Bình đẳng
2.	Tiến bộ	14.	Hợp tác	26.	Xuất sắc
3.	Cuộc phiêu lưu	15.	Cộng tác	27.	Sự phấn khích
4.	nghệ thuật	16.	Quốc gia	28.	Chuyên môn
5.	Quyền tự trị	17.	Sáng tạo	29.	Công bằng
6.	Belonging	18.	Tò mò	30.	danh tiếng
7.	sắc đẹp, vẻ đẹp	19.	Quyết định	31.	gia đình
số 8.	Thử thách	20.	Dân chủ	32.	Tài chính Gain
9.	Thay đổi	21.	Đa dạng	33.	Sự tự do
10.	Truyền thông	22.	Trách nhiệm với môi trường	34.	hữu nghị
11.	cộng đồng	23.	Hiệu quả	35.	Vui vẻ
12.	Năng lực	24.	Hiệu quả	36.	Sức khỏe

37.	Giúp người khác	55.	Làm chủ	73.	Trách nhiệm / Trách nhiệm giải trình
38.	Giúp đỡ xã hội	56.	Công việc có ý nghĩa	74.	Bảo vệ
39.	Trung thực	57.	N: Xứng đáng	75.	Tự nhận thức
40.	Hài hước	58.	Thiên nhiên	76.	Tự trọng
41.	Độc lập	59.	Sự cởi mở	77.	Tự thực hiện
42.	Ảnh hưởng	60.	Gọi món	78.	Serenity
43.	Đổi mới	61.	Biểu thức cá nhân	79.	Tinh vi
44.	Hòa hợp	62.	Vui lòng	80.	Tâm linh
45.	Chính trực	63.	Quyền lực	81.	Tính ổn định
46.	Chủ nghĩa trí thức	64.	Uy tín	82.	Trạng thái
47.	Sự tham gia	65	Riêng tư	83.	Kết cấu
48.	Hiểu biết	66	Năng suất	84.	Làm việc theo nhóm
49.	Khả năng lãnh đạo	67	Phẩm chất	85.	Sự thật
50.	Học tập	68	Sự công nhận	86.	Đa dạng
51.	Giải trí	69	Các mối quan hệ	87.	Sự giàu có
52.	Vị trí	70	Tôn giáo	88.	Sự khôn ngoan
53.	Yêu	71	Uy tín	89.	Cân bằng cuộc sống công việc
54.	Mức độ trung thành	72	Sự tôn trọng

Giá trị xếp hạng
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Khi bạn có 7 giá trị hàng đầu của mình, hãy xem xét trả lời các câu hỏi sau để xác định mức độ giá trị của bạn được thể hiện trong lãnh đạo của bạn:

1. Nhân viên của bạn có nhận thức được giá trị hàng đầu của bạn không? Nếu không, hãy chia sẻ và mời họ chia sẻ của riêng họ.
2. Những giá trị này có được thể hiện trong hành vi hàng ngày của bạn không? Bạn có đúng với giá trị của bạn, hoặc tình huống?