Bạn có thể thương lượng lịch làm việc linh hoạt với các mẹo này
Hoặc, sự sang trọng của xa xỉ, bạn có nghĩ về việc xa nhà - ngay cả khi chỉ bán thời gian? Nếu bạn chia sẻ những giấc mơ này, đừng chờ đợi, sẵn sàng thương lượng. Bạn có thể thương lượng lịch làm việc linh hoạt.
Những lợi thế của một lịch làm việc linh hoạt cho nhân viên được rõ ràng và tài liệu. Vì vậy, hãy lên kế hoạch thương lượng lịch làm việc linh hoạt với ý định của chủ nhân của bạn. Cuộc đàm phán không phải về bạn. Nó không phải về những gì làm việc tốt nhất cho bạn và gia đình bạn.
Cuộc đàm phán là về những lợi thế cho người sử dụng lao động cho phép bạn làm việc một lịch trình linh hoạt. Với sự chu đáo và một chút sáng tạo, bạn có thể biến mọi lợi thế cho bạn và gia đình của bạn thành một lợi thế cho người sử dụng lao động của bạn.
Bạn sẽ cần phải thương lượng?
Ngày càng nhiều, nơi làm việc thân thiện với nhân viên có các thỏa thuận làm việc linh hoạt được viết vào các chính sách và thủ tục của họ. Kiểm tra sổ tay nhân viên của bạn và nói chuyện với nhân viên Nhân sự.
Tại một công ty xuất bản ở New York, nhân viên có thể làm việc tại nhà hai ngày một tuần. Trong một công ty máy tính lớn, 55% nhân viên telecommute, hầu hết là toàn thời gian. Theo Wall Street Journal , “Bảy mươi phần trăm nhân viên của Cisco Systems thường xuyên làm việc tại nhà ít nhất 20% thời gian.
Vì vậy, làm 34% công nhân tại Booz Allen Hamilton và 32% tại SC Johnson & Sons. ”
Hỏi xung quanh trong tổ chức của bạn để xem liệu các nhân viên khác có lịch trình linh hoạt hay không. Tìm hiểu xem họ đã làm gì để thương lượng lịch biểu và lưu ý các mẹo của họ để làm cho lịch biểu hoạt động.
Các tổ chức có chính sách lịch làm việc linh hoạt cũng có hướng dẫn.
Những điều này thường bao gồm các nhân viên phải có sự sắp xếp chăm sóc trẻ em thay thế được thực hiện để phụ huynh telecommuting được tự do làm việc.
Những người khác xác định sự sẵn có của nhân viên để liên lạc thường xuyên và yêu cầu tham dự bằng điện tử tại các cuộc họp. Một số quy định khoảng thời gian cần thiết để đáp ứng với một thông tin liên lạc.
Lập kế hoạch thương lượng lịch linh hoạt
Đừng tiếp cận ông chủ của bạn về một lịch trình linh hoạt mà không có một kế hoạch. Bạn chỉ có một cơ hội để thương lượng nếu công ty của bạn không có chính sách. Làm cho nó dễ dàng cho các ông chủ để nói, "có."
Hãy suy nghĩ về những gì bạn muốn thương lượng. Lịch làm việc nào sẽ cung cấp số dư công việc trong cuộc sống mà bạn muốn đạt được? Hãy suy nghĩ về cuộc sống và công việc của bạn. Bạn có thể làm việc các thành phần của công việc từ nhà? Nếu vậy, bao nhiêu ngày sẽ là lý tưởng? Hoặc, một thời gian bắt đầu sau đó sẽ cho phép bạn thả trẻ em vào ban ngày?
Hãy xem xét nghiêm túc thói quen cuộc sống và công việc của bạn. Một số nhân viên không thể làm việc ở nhà. Giặt là luôn luôn gọi điện thoại hoặc hóa đơn cần phải được thanh toán. Họ tìm thấy công ty của đồng nghiệp kích thích và sẽ bỏ lỡ banter văn phòng.
Hãy tự hỏi liệu bạn có thể chia nhỏ cuộc sống của mình hay không. Nhân viên làm tốt điều này là những ứng cử viên tốt nhất cho telecommuting.
Xác định cách lịch trình linh hoạt sẽ mang lại lợi ích cho nhà tuyển dụng của bạn
Khi bạn đã tạo kế hoạch cho những gì bạn muốn thương lượng cho lịch trình linh hoạt của mình, hãy nghĩ về cách lịch trình linh hoạt sẽ mang lại lợi ích cho chủ nhân của bạn . Có lẽ bạn sẽ có thể làm việc hai giờ bạn bây giờ chi tiêu đi lại.
Căng thẳng ít hơn sẽ làm cho bạn trở thành một nhân viên tốt hơn. Biết rằng bạn có thể thả trẻ ở nhà trẻ và nhặt chúng lên sẽ khiến bạn bớt lo ngại về phúc lợi của chúng.
Nhiều nhân viên thấy rằng họ nhận được nhiều công việc hơn bằng cách bắt đầu sớm hoặc ở lại muộn hoặc từ xa. Nhân viên thấy rằng họ có thể thực hiện nhiều công việc hơn khi có ít gián đoạn hơn. Nếu telecommuting là giải pháp làm việc linh hoạt của bạn, thương lượng xung quanh thực tế là chủ nhân của bạn sẽ không cần cung cấp không gian hàng ngày hoặc văn phòng cho bạn.
Khi bạn đã sẵn sàng thương lượng, hãy đưa ra trường hợp của bạn.
Đề nghị thử lịch trình linh hoạt trên cơ sở dùng thử để trấn an ông chủ, đồng nghiệp và khách hàng rằng việc dàn xếp có lợi cho tất cả các bên.
Viết kế hoạch đàm phán với nhà tuyển dụng của bạn
Đề xuất bằng văn bản của bạn nên bao gồm những điều sau đây:
- Tại sao bạn muốn có một lịch trình linh hoạt;
- Lịch trình linh hoạt sẽ mang lại lợi ích cho chủ nhân của bạn như thế nào;
- Nếu từ xa, hãy mô tả trạm làm việc và thiết bị tại nhà của bạn;
- Cách bạn sẽ duy trì liên lạc thường xuyên với sếp, khách hàng và đồng nghiệp của bạn;
- Làm thế nào bạn sẽ hoàn thành công việc và đạt được mục tiêu của bạn;
- Cách bạn và người quản lý của bạn có thể thường xuyên xem xét hiệu quả của lịch làm việc linh hoạt với đánh giá định kỳ;
- Sự hỗ trợ bạn sẽ cần từ người quản lý của bạn để thực hiện sự sắp xếp linh hoạt thành công; và
- Bất kỳ nhu cầu nào bạn có cụ thể cho vị trí và trách nhiệm công việc của bạn.
Thương lượng với người giám sát của bạn
Giả sử bạn đã tạo ra một kế hoạch khả thi có lợi cho cả bạn và chủ lao động của bạn, hãy thiết lập một cuộc họp với người giám sát của bạn để yêu cầu một lịch trình linh hoạt.
Hãy nhớ rằng người giám sát của bạn có trách nhiệm thực hiện chính sách công ty hiện có và để đảm bảo sự công bằng và nhất quán trong bộ phận của họ và các phòng ban khác của công ty. Khi bạn thương lượng một lịch trình linh hoạt, bạn không phải là sự cân nhắc duy nhất.
- Kế hoạch bằng văn bản của bạn, được chia sẻ với người giám sát, sẽ giúp bạn.
- Tìm cách đồng ý về các tiêu chuẩn truyền thông, đánh giá thành tích mục tiêu, đánh giá hiệu suất và đánh giá thành công cũng như cách đánh giá thành công liên tục với người quản lý, khách hàng và đồng nghiệp của bạn.
- Đặc biệt quan trọng là vòng lặp phản hồi mà bạn thiết lập với người quản lý của bạn để các mối quan tâm của họ được giải quyết. Người quản lý của bạn cần có khả năng bảo vệ và hỗ trợ lịch làm việc linh hoạt trong cộng đồng làm việc của bạn. Tin tôi đi. Các nhân viên khác sẽ sớm yêu cầu những chỗ ở tương tự hoặc tương tự. Bạn sẽ muốn các quyết định của bạn được công bằng bởi các nhân viên khác của bạn.
Lịch làm việc linh hoạt có thể hoạt động thành công cho tất cả các bên. Bạn cần phải thương lượng trường hợp của bạn, trấn an chủ nhân của bạn rằng bạn đang làm việc và đóng góp vào lợi ích tốt nhất của mình, và tìm cách để đo lường và công bố thành công của sự sắp xếp.
Bạn cần đảm bảo rằng giao tiếp với đồng nghiệp và khách hàng là thành công như trước lịch làm việc linh hoạt. Đo lường kết quả của bạn. Truyền đạt kết quả. Giữ liên lạc. Tham dự các cuộc họp hàng tuần của bạn.
Làm việc các giờ làm việc cốt lõi cần thiết. Hiểu rằng trách nhiệm thành công, khi bạn thương lượng và làm việc theo lịch trình linh hoạt, hãy nói dối trong tòa án của bạn. Chúc may mắn.