Dưới đây là 20 cách để nói với nhân viên của bạn rằng bạn quan tâm đến họ
Trong khi đặc biệt khuyên bạn nên đi thêm dặm để cảm ơn nhân viên của bạn trong những ngày nghỉ, hãy nhớ rằng nhân viên sẽ chấp nhận chân thành cảm ơn bạn mỗi ngày trong năm.
Nhưng, hầu hết tất cả các bạn có thể truyền đạt sự đánh giá chung của họ về họ như các cá nhân và các thành viên của công ty. Những hành động mà bạn thực hiện để thúc đẩy các nhân viên hào hứng, tham gia luôn mang lại tiền trả cho tổ chức của bạn. (Điều gì xảy ra, xung quanh.)
20 mẹo này sẽ làm cho mùa nghỉ lễ vui vẻ cho những nhân viên lần lượt sử dụng sự tham gia và động lực của họ để làm những điều tuyệt vời cho khách hàng của bạn.
Ý tưởng kỳ nghỉ lễ kỷ niệm
Cung cấp nhân viên thay thế hoặc bổ sung cho một bữa tiệc văn phòng đắt tiền với bữa tối, đồ uống và khiêu vũ. Ủy ban hoạt động của nhân viên của bạn — bạn có một hoạt động của nhân viên hay ủy ban tinh thần?
- Hãy xem xét một ngày lễ áo len xấu xí mà nhân viên mặc những chiếc áo len kỳ nghỉ thú vị, quyến rũ và chụp ảnh nhóm.
- Một ngày cookie làm sáng ngày lễ của mọi người. Nhân viên quan tâm mang theo đĩa bánh quy và mọi người đều lấy mẫu và ooh và ah. (Công ty cũng mua một số.) Và, bạn thậm chí có thể tài trợ cho một trao đổi cookie trong đó nhân viên trao đổi các tấm cookie để có nhiều loại ở nhà.
- Cung cấp bữa trưa ngày lễ làm nổi bật các món ăn kỳ nghỉ như gà tây, nhồi và bánh quy Giáng sinh.
- Một trao đổi bí mật ở Santa mang đến những món quà rẻ tiền để làm hài lòng các nhân viên tham gia.
Thiết lập truyền thống ngày lễ trong văn phòng
Thiết lập truyền thống trong văn phòng cho những ngày nghỉ. Nhân viên thích tham gia các sự kiện nhân viên hàng năm với văn phòng hoặc công ty, như nhân viên người lớn và gia đình.
Nhân viên mong muốn truyền thống và nói về truyền thống nơi làm việc là kể chuyện xây dựng văn hóa và danh tiếng của bạn với tư cách là chủ nhân lựa chọn .
- Tạo nên một thẻ kỳ nghỉ đặc biệt dành cho nhân viên hàng năm để gửi cho khách hàng, khách hàng và đối tác kinh doanh.
- Hãy đối xử với nhân viên và gia đình của họ trong bữa tiệc Giáng sinh hàng năm, tại một địa điểm có trò chơi và những việc cần làm cho gia đình và đóng cửa vào buổi trưa để mọi người có thể tham dự sự kiện trước khi lên đường đi du lịch.
- Tổ chức bữa ăn trưa tại chỗ để quảng bá xây dựng đội ngũ và hợp tác liên thông và hiểu biết. Sử dụng các tàu phá băng như chỉ định nhân viên cho các nhóm thông qua các con số ở dưới cùng của các tấm để đảm bảo rằng sự tương tác chéo chức năng xảy ra.
- Xây dựng đội ngũ Foster và cạnh tranh nhẹ nhàng bằng cách tặng thẻ quà tặng cho nhân viên trang trí khu vực làm việc hoặc khu vực làm việc của họ trong một chủ đề kỳ nghỉ hoặc có đồng nghiệp bỏ phiếu cho tốt nhất.
- Giống như Zappos , xuất bản một cuốn sách văn hóa hàng năm, trong đó mỗi nhân viên có thể đưa ra một tuyên bố về ý thức và kinh nghiệm của họ về văn hóa của tổ chức bạn. Sử dụng sách để tuyển dụng, mối quan hệ với khách hàng, thực tập sinh và khách mời.
Mua quà tặng cho nhân viên
Xem xét mua quà tặng trong mùa lễ cho nhân viên của bạn.
Trong khi một số công ty có thể trả tiền thưởng hàng năm hoặc chia sẻ lợi nhuận , những người khác thì không. Bất kể, hãy xem xét một món quà cho mỗi nhân viên.
Kèm theo món quà với một lưu ý cá nhân của người quản lý (tốt nhất) hoặc một cảm ơn cá nhân lưu ý từ công ty. Nhân viên đánh giá cao và lưu các ghi chú này trong nhiều năm và đăng chúng trong máy trạm của họ cho một lời nhắc nhở liên tục. Hãy xem xét những món quà này.
- Một loại gà tây đông lạnh hoặc thịt nguội, bánh nướng, bánh quy và các món ăn ngon, trong khi thường bị những người không ăn ý, đặc biệt đánh giá cao bởi nhân viên nếu họ có thể được mua tại cửa hàng tạp hóa của nhân viên (hoặc chuyển đến nơi làm việc).
- Bút mỹ, áo jacket, máy tính xách tay da, cặp, bộ dụng cụ ăn trưa, radio thời tiết và áo len với logo của công ty là những ví dụ về quà tặng làm hài lòng nhân viên. Xin vui lòng, không có cốc, áo thun, hoặc các dịch vụ rẻ tiền khác là thích hợp cho mùa lễ - bạn cần phải đá nó lên một notch.
Danh dự đa dạng cho các ngày lễ
Hãy nhớ rằng không phải mọi nhân viên đều trao đổi thiệp Giáng sinh cho những ngày nghỉ lễ. Những ngày được nhân viên đa dạng tổ chức rất nhiều vào tháng 12 và tháng 1. Bạn muốn tôn vinh và tôn vinh sự đa dạng của nhân viên.
- Cẩn thận không lên lịch các lễ kỷ niệm quan trọng để xung đột với các ngày lễ của các tôn giáo hoặc quốc tịch khác nhau.
- Phục vụ thức ăn tại các sự kiện cho phép bất kỳ nhân viên nào, từ bất kỳ nền văn hóa hay nền tảng tôn giáo nào, tham gia. Luôn luôn cung cấp một lựa chọn ăn chay.
- Mặc dù có thể nói, “Giáng sinh vui vẻ”, giữ hầu hết các lễ kỷ niệm văn phòng để tôn vinh niềm tin đa dạng. Hãy tìm cách để lưu ý những ngày lễ kỷ niệm của các tôn giáo ngoài Công giáo và Kitô giáo. Bạn có thể mở rộng một thẻ, một món quà hoặc một lời cảm ơn bạn để tôn vinh sự đa dạng của nhân viên lễ kỷ niệm, nhớ, và các sự kiện tôn giáo.
- Xem xét việc cung cấp các ngày lễ nổi để đáp ứng nhu cầu của nhân viên đa dạng cho thời gian nghỉ lễ.
- Yêu cầu nhân viên có niềm tin đa dạng để chia sẻ cách ngày lễ được tổ chức hoặc ghi nhận ở nước xuất xứ của họ hoặc cách họ thực hành niềm tin của họ hiện tại. Một bữa ăn trưa túi màu nâu hoặc cuộc họp công ty phục vụ như một phương tiện để nhân viên chia sẻ - không chỉ trong mùa lễ nhưng cả năm.
Hiển thị nhân viên mà bạn quan tâm bằng cách bạn bắt đầu năm mới như thế nào
Chào mừng bạn, cuối năm và bắt đầu một năm mới với các sự kiện và hoạt động của nhân viên đã đặt sân khấu cho một năm mới hạnh phúc, thịnh vượng cho cả nhân viên và doanh nghiệp của bạn.
- Khuyến khích thiết lập mục tiêu ở cả cấp độ cá nhân và phòng ban. Nhân viên cần xem nơi công việc và mục tiêu của họ phù hợp với bức tranh lớn hơn. Giữ bầu không khí tích cực, nâng cao tinh thần và tiến về phía trước. Có thể một giờ ăn trưa hoặc cocktail để kỷ niệm các mục tiêu và triển vọng cho năm mới là theo thứ tự tuần đầu tiên hoặc thứ hai của tháng Giêng.
- Xem xét sứ mệnh , tầm nhìn và giá trị hoặc nguyên tắc hướng dẫn của bạn ở cấp phòng ban để xác định rằng tất cả nhân viên đều ở cùng một trang. Làm điều đó như một nhóm và hỏi những câu hỏi phá băng như: nguyên tắc hướng dẫn đó có ý nghĩa gì đối với bạn và cho công việc của bạn? Giá trị công ty nào là quan trọng nhất đối với bạn và tại sao? Tại một bữa tiệc, tất cả mọi người được giao cho một bàn ăn trưa tự chọn, và sau đó, với một đống chất tẩy rửa đường ống tuyệt vời - bạn có thấy hàng loạt các cửa hàng thủ công trong những ngày này không? - nhóm được yêu cầu xây dựng một vật thể với nhau tại bàn. Bạn có thể làm một cái gì đó tương tự và yêu cầu mỗi bảng để xây dựng một đối tượng miêu tả sứ mệnh, mục tiêu, giá trị hoặc nguyên tắc hướng dẫn của tổ chức.
- Gửi các ghi chú chào mừng và cam kết có chữ ký của tất cả nhân viên của bạn để đặt ra mối quan hệ mong muốn của công ty với khách hàng trên trang web của bạn, gửi email cho khách hàng và khách hàng, v.v. Làm cho các ấn phẩm của các ghi chú một buổi lễ nội bộ để thúc đẩy cam kết của nhân viên với các cam kết.
Mùa nghỉ lễ là một cơ hội vui để nói với nhân viên và đồng nghiệp của bạn rằng bạn quan tâm đến họ. Đừng để cơ hội vàng này để xây dựng tinh thần nhân viên và đánh giá cao những đóng góp của nhân viên vượt qua bạn. Sự phong phú của bạn sẽ tràn để tăng cường mối quan hệ của bạn với khách hàng và khách hàng của bạn.
Nắm bắt các cơ hội vốn có trong mùa giải để làm hài lòng nhân viên và các mối quan hệ kinh doanh tích cực xi măng sẽ kéo dài cả năm - và trong nhiều năm.