Nhu cầu nhân lực tại nơi làm việc thúc đẩy nhu cầu đối với người quản lý mới:
Chúng ta đang sống và làm việc thông qua một giai đoạn chuyển tiếp thú vị trong lực lượng lao động.
Khi công nhân lớn tuổi chuyển sang nghỉ hưu hoặc lựa chọn làm việc bán thời gian, nhân viên trẻ tuổi sẽ chuyển sang các vị trí có trách nhiệm. Thật không may, tốc độ của công nhân có kinh nghiệm thoát hoặc giảm sự tham gia hàng ngày của họ vượt quá khả năng của chúng tôi để phát triển và phát triển các nhà quản lý và lãnh đạo mới. Có một nhu cầu nhất quán trên nhiều lĩnh vực cho tài năng quản lý. Mặc dù tiếng ồn và tin tức về máy móc thực hiện công việc của chúng tôi, vẫn có một nhu cầu mạnh mẽ liên tục cho những người có kỹ năng hỗ trợ công việc của người khác.
Quản lý có thể được thưởng, nhưng nó không phải dành cho tất cả mọi người:
Trên bề mặt, ý tưởng hướng dẫn người khác và tham gia vào việc tuyển dụng và phát triển nhân viên nghe có vẻ thú vị và thậm chí là kỳ lạ đối với một số người. Trong thực tế, vai trò là cực kỳ đòi hỏi và hoàn toàn tập trung vào việc hỗ trợ và hướng dẫn công việc của người khác trong khi đáp ứng nhu cầu của sếp của bạn, sếp của sếp của bạn, và các đồng nghiệp và khách hàng khác.
Nếu bạn không thích thực hiện các cuộc trò chuyện khó khăn , thuyết trình , điều hướng chính trị hoặc thậm chí chấm dứt nhân viên, điều này có thể là một vai trò rất khó chịu.
Trong bài viết của tôi, " Tại sao vai trò của người quản lý có thể trở thành sai lầm cho bạn", tôi phác thảo một số thực tế của vai trò thách thức này đáng xem xét trước khi bạn nhảy vào nó.
Mười thuộc tính cá nhân của người quản lý hiệu quả:
Tôi tin rằng bất cứ ai cũng có thể là một người quản lý tốt. Nó là một kỹ năng có thể đào tạo nhiều như nó là một khả năng vốn có; nhiều khoa học như nghệ thuật. Dưới đây là mười thuộc tính cá nhân giúp bạn trở thành người quản lý tốt hơn:
- Bạn có niềm tin vào bản thân và khả năng của mình. Bạn hài lòng với bạn là ai, nhưng bạn vẫn đang học và trở nên tốt hơn.
- Bạn là một người hướng ngoại. Bạn không cần phải là cuộc sống của bữa tiệc, nhưng bạn không thể là một wallflower. Quản lý là kỹ năng của mọi người - đó không phải là công việc cho người không thích người.
- Bạn thành thật và thẳng thắn. Thành công của bạn phụ thuộc rất nhiều vào sự tin tưởng của người khác .
- Bạn là người bao gồm, không phải là người loại trừ. Bạn đưa những người khác vào những gì bạn làm. Bạn không loại trừ khác vì chúng thiếu các thuộc tính nhất định.
- Bạn có một "sự hiện diện". Người quản lý phải dẫn đầu. Các nhà lãnh đạo hiệu quả có phẩm chất về họ khiến mọi người chú ý khi họ vào phòng.
- Bạn nhất quán, nhưng không cứng nhắc; đáng tin cậy, nhưng có thể thay đổi ý định của bạn. Bạn đưa ra quyết định, nhưng dễ dàng chấp nhận đầu vào từ những người khác.
- Bạn có một chút điên rồ. Bạn nghĩ rằng out-of-the-box. Bạn thử những điều mới, và nếu họ thất bại, bạn thừa nhận sai lầm, nhưng đừng xin lỗi vì đã thử.
- Bạn không ngại "làm toán." Bạn lập kế hoạch và lịch trình và làm việc với họ.
- Bạn nhanh nhẹn và có thể thay đổi kế hoạch một cách nhanh chóng, nhưng bạn không phải là chuyến bay.
- Bạn thấy thông tin như một công cụ được sử dụng, không phải là sức mạnh để tích trữ.
Một số mặt hàng có khả năng được tăng cường với huấn luyện hoặc đào tạo. Những người khác là nhân vật liên quan, và một số chỉ phản ánh bản chất của bạn. Có rất nhiều ngoại lệ đối với danh sách, vì vậy nếu bạn là một người hướng nội và bảo thủ so với hướng ngoại và "hơi điên rồ", đừng sợ hãi khỏi vai diễn. Mặt khác, sự tự tin, tính cách, một cách tiếp cận bao gồm hơn độc quyền và một phong cách phản ánh tổ chức tập trung vào kết quả là tất cả những điều tuyệt đối phải có để thành công.
Điểm mấu chốt:
Quản lý là một nghề nghiệp bổ ích, nơi bạn có cơ hội duy nhất để phục vụ công ty của bạn trong khi hỗ trợ sự phát triển của các thành viên trong nhóm của bạn.
Các nhà quản lý tuyệt vời là bậc thầy về việc hoàn thành công việc và các bậc thầy tạo cơ hội cho các thành viên trong nhóm của họ thể hiện và phát triển tài năng của họ. Trong khi không phải mỗi ngày là một bữa tiệc, vai trò của đúng người với thái độ đúng đắn có rất nhiều điều để cung cấp.
Cập nhật bởi Art Petty