Quản lý nguồn nhân lực là gì?

Ngoài tuyển dụng và kích hoạt: Quản lý nhân sự là gì?

Quản lý nguồn nhân lực (HRM) là chức năng trong một tổ chức tập trung vào việc tuyển dụng, quản lý và cung cấp hướng cho những người làm việc trong một tổ chức. Như bạn có thể tưởng tượng, tất cả các quy trình và chương trình được mọi người xúc động đều là một phần của vương quốc nhân sự.

Các thành viên của bộ phận HRM cung cấp kiến ​​thức, công cụ cần thiết, đào tạo, dịch vụ hành chính, huấn luyện, tư vấn pháp lý và quản lý và giám sát quản lý tài năng mà phần còn lại của tổ chức cần cho hoạt động thành công.

Nhiều bộ phận nhân sự có trách nhiệm phát triển tổ chức tạo ra văn hóa của tổ chức. Họ được tính trách nhiệm giám sát để đảm bảo rằng tổ chức của họ xây dựng các đội phù hợp và truyền cảm hứng cho trao quyền cho nhân viên.

Các hoạt động bổ sung được tài trợ bởi quản lý nhân sự có thể bao gồm nhân viên và cộng đồng tiếp cận cộng đồng. Họ là những cố vấn thường xuyên và các thành viên của các nhóm nhân viên giải quyết việc làm từ thiện, các hoạt động tham gia của nhân viên và các sự kiện liên quan đến các gia đình nhân viên.

Quản lý nguồn nhân lực và quản lý dòng

Các chức năng HRM cũng được thực hiện bởi các nhà quản lý trực tiếp chịu trách nhiệm trực tiếp về sự tham gia, đóng góp và năng suất của các nhân viên báo cáo của họ. Trong một hệ thống quản lý tài năng được tích hợp đầy đủ, các nhà quản lý đóng một vai trò quan trọng và chịu trách nhiệm về quyền sở hữu đối với quy trình tuyển dụng. Họ cũng chịu trách nhiệm cho sự phát triển liên tục và duy trì các nhân viên cấp trên.

Các tổ chức cũng thực hiện các chức năng và nhiệm vụ HRM bằng cách thuê ngoài các thành phần khác nhau cho các nhà cung cấpnhà cung cấp bên ngoài . Các nhiệm vụ được thuê ngoài thường xuyên nhất là những công việc mất thời gian và năng lượng của nhân sự từ các hoạt động nhân sự cung cấp giá trị chiến lược nhất cho công ty.

Gia công phần mềm này thường xuyên nhất liên quan đến chức năng biên chế, nhưng các nhà cung cấp và tư vấn bên ngoài có thể giúp một tổ chức với HRM theo nhiều cách.

Cụ thể, nhiều phòng nhân sự thuê ngoài kiểm tra lý lịch, quản lý lợi ích, đào tạo như đào tạo quấy rối tình dục, nhân sự tạm thời và sản xuất sổ tay nhân viên, sách hướng dẫn chính sách và kế hoạch hành động khẳng định.

Thay đổi trọng tâm của HRM

HRM là chức năng tổ chức liên quan hoặc cung cấp khả năng lãnh đạo và tư vấn để giải quyết mọi vấn đề liên quan đến người trong tổ chức. HRM, như vậy, giải quyết bồi thường, tuyển dụng, quản lý hiệu suất , phát triển tổ chức, an toàn, chăm sóc sức khỏe, lợi ích, động lực của nhân viên, truyền thông, quản trị và đào tạo.

HRM cũng là một cách tiếp cận chiến lược và toàn diện để quản lý con người và văn hóa và môi trường làm việc . HRM hiệu quả cho phép nhân viên đóng góp một cách hiệu quả và hiệu quả vào hướng công ty và hoàn thành mục tiêu và mục tiêu của tổ chức.

HRM đang di chuyển khỏi vai trò nhân sự, quản trị và giao dịch truyền thống, ngày càng gia tăng. Chức năng HRM bây giờ được kỳ vọng sẽ tăng thêm giá trị cho việc sử dụng chiến lược của nhân viên và để đảm bảo rằng các chương trình nhân viên được đề xuất và thực hiện tác động đến doanh nghiệp theo những cách đo lường tích cực.

Kỳ vọng mới về nhân sự

Đi là những ngày mà nhân viên nhân sự đã nhận được sự chỉ đạo từ nhóm điều hành về các ưu tiên và nhu cầu của họ. Nhân sự bây giờ được dự kiến ​​sẽ ngồi ở bàn điều hành và đề xuất các quy trình, phương pháp tiếp cận và các giải pháp kinh doanh giúp cải thiện khả năng của người dân trong tổ chức để đóng góp hiệu quả.

Vai trò mới của HRM liên quan đến định hướng chiến lượccác chỉ số và số đo HRM để chứng minh giá trị của chúng. Nhân viên làm việc trong HRM phải chứng tỏ giá trị của họ bằng cách giữ cho chủ nhân và công ty của họ an toàn khỏi các vụ kiện và sự hỗn loạn nơi làm việc. Họ phải thực hiện một hành động cân bằng để phục vụ tất cả các bên liên quan của tổ chức: khách hàng, giám đốc điều hành, chủ sở hữu, người quản lý, nhân viên và cổ đông.

Rất khó để đánh giá thấp tầm quan trọng của chức năng HRM hiện đại, hiệu quả trong một tổ chức.

Một nhân viên đã nghỉ hưu từ HRM hai mươi năm trước sẽ không nhận ra năng lực và khả năng của các tổ chức HRM tốt nhất hiện nay. Bạn có thể chọn để di chuyển chức năng HRM của bạn ra khỏi những ngày đen tối và vào ánh sáng. Các tổ chức thực hiện — được phục vụ tốt nhất.

Tìm hiểu thêm về quản lý nguồn nhân lực

Dưới đây là các tài nguyên bổ sung được cung cấp trên trang HR này sẽ giúp bạn mở rộng kiến ​​thức và suy nghĩ về việc sử dụng nhân sự trong tổ chức của bạn.

Tìm hiểu thêm về nghề nghiệp và công việc trong quản lý nguồn nhân lực

Những tài nguyên này cho bạn biết thêm về cách khám phá nghề nghiệp trong nhân sự và cách tìm việc trong nhân sự. Quan tâm? Hãy đọc tiếp.