Những kẻ bắt nạt đến vào những ngày tháng năm và không ai được chấp nhận
Để làm cho việc bắt nạt thậm chí còn quan trọng hơn, một nghiên cứu gần đây của WBTI đã phát hiện ra rằng 72% số người bị bắt nạt là trùm . Đây là tin tức đáng sợ vì số lượng thẩm quyền và kiểm soát ông chủ điển hình có trên một nhân viên.
Người đó kiểm soát mô tả công việc, bài tập, thời hạn, đánh giá hiệu suất , tăng, khuyến mãi , môi trường làm việc, đồng nghiệp và hơn thế nữa.
Ông chủ là sopmeone mà một nhân viên phải đối phó với hàng ngày để không có thời gian nghỉ ngơi khi ông chủ là kẻ bắt nạt. Trong một số trường hợp, bạn không thể làm gì nếu sếp là kẻ bắt nạt - đặc biệt nếu anh ta nhắm vào nhiều nhân viên hoặc thường quản lý với kiểu bắt nạt.
Tuy nhiên, bạn có thể giảm cơ hội trở thành mục tiêu của kẻ bắt nạt . Thực hiện các bước này càng sớm càng tốt nếu bạn cảm thấy rằng bạn đã bị kẻ bắt nạt nhắm mục tiêu. Bạn càng đợi lâu, càng khó khăn hơn để trở nên rối rắm khỏi hành vi của kẻ bắt nạt. Càng khó khăn để sửa chữa lòng tự trọng của bạn.
Bạn thấy gì khi nhìn vào bắt nạt?
Bắt nạt có nhiều hình thức. Nếu bạn cảm thấy như thể bạn đang bị bắt nạt, có khả năng tốt là bản năng của bạn là chính xác. Nhưng, cụ thể, đây là những gì cần tìm hiểu rằng bạn là mục tiêu của kẻ bắt nạt.
- lạm dụng bằng lời nói từ la hét để thề gọi tên để kêu gọi,
- lạm dụng thể chất từ đứng quá gần trong một cách đe dọa để ném các đối tượng và đấm; đe dọa làm hại bạn,
- lạm dụng tình cảm từ việc phá hoại công việc của một đồng nghiệp và sự tín nhiệm để theo dõi và báo cáo những sai lầm, liên tục sứt mẻ vào lòng tự trọng và năng lực của bạn thông qua những lời bình luận và phê bình,
- lạm dụng nhân vật từ việc buôn lậu và nói dối về đồng nghiệp nhằm mục đích gây tổn hại danh tiếng của họ, nói chuyện với các nhân viên khác về năng lực, thành tích của bạn (hoặc thiếu điều đó) và các hoạt động kinh doanh cá nhân khác mà bạn buộc phải chia sẻ thời gian và các lý do khác, và
- vì thiếu từ ngữ tốt hơn, lạm dụng chuyên nghiệp với các hành động như liên tục tìm lỗi với đồng nghiệp công khai, nói chuyện với đồng nghiệp tại các cuộc họp, không đồng ý với một đồng nghiệp đến mức đe dọa người đó từ việc thể hiện quan điểm của họ hoặc bỏ qua đồng nghiệp đầu vào về công việc, lịch biểu, v.v.
Ảnh hưởng của Bắt nạt
Bắt nạt được đặc trưng bởi sự thiếu tôn trọng đối với đồng nghiệp. Đôi khi nó là hiển nhiên, nhưng các hình thức tinh tế hơn của nó thường gây ra nhiều thiệt hại nhất. Mục tiêu của kẻ bắt nạt là khốn khổ trong công việc và bắt đầu sợ hãi xuất hiện tại văn phòng.
Bắt nạt có trách nhiệm tăng vắng mặt, thiếu động lực nơi làm việc và sự hài lòng của nhân viên , tăng doanh thu, và thiếu sự tin tưởng và xây dựng đội ngũ giữa các công nhân.
Ngoài ra, bắt nạt có thể gây ra thiệt hại nghiêm trọng cho lòng tự trọng của nhân viên và khả năng đóng góp của mình trong công việc. Nó cũng có thể chịu trách nhiệm cho trầm cảm của nhân viên, bệnh tật thể chất và chấn thương nghiêm trọng.
Hãy xem xét, quá, khả năng bắt nạt là bất hợp pháp nếu nó tạo ra một môi trường làm việc thù địch do phân biệt đối xử hoặc tấn công dựa trên bất kỳ phân loại được bảo vệ . Chúng bao gồm các yếu tố như tuổi tác, chủng tộc, giới tính, tôn giáo, quốc gia xuất xứ, khuyết tật về thể chất và mang thai.
Bắt nạt không bao giờ ổn ở nơi làm việc.
Tìm hiểu thêm về bắt nạt và phải làm gì nếu bạn là mục tiêu của kẻ bắt nạt . Hành động nhanh chóng về phía bạn sẽ hạn chế thiệt hại cho bạn và đồng nghiệp của bạn.